Jasné kariérní cesty udržují zaměstnance z okruhu pro hory
Programy pro řízení kariéry selhávají Pomozte zaměstnancům pochopit příležitosti na rozvoj a mapovat kariérní plány s jejich současným zaměstnavatelem, podle studie společnosti profesionálních služeb Towers Watson.
Konkrétně jen 46% všech zaměstnanců uvedlo, že jejich zaměstnavatel poskytuje nástroje pro plánování kariérního postupu, zatímco pouze 42% pracovníci si myslí, že jejich organizace nabízí kvalitní příležitosti pro rozvoj.
Navíc zhruba čtyři z 10 zaměstnanců se domnívají, že za účelem posílení své kariéry , musí se přesunout k novému zaměstnavateli.
Renée Smith, ředitel talentu a odměn ve společnosti Towers Watson, uvedl, že mnoho společností nevidí velký obrázek, pokud jde o programy kariérového řízení a hrozí ztráta některých jejich nejlepších talentů. Poznamenala, že nedostatek příležitostí kariérního růstu zaplatí pouze v případech, kdy zaměstnanci opouštějí svou práci.
"V době, kdy se nárůst náboru a obratu zvyšuje a zaměstnavatelé mají problémy přitahovat a udržovat talenty, musí zaměstnavatelé pochopit význam poskytovat možnosti kariérního postupu, "uvedl Smith ve svém prohlášení. "V současné době se jejich programy blíží."
Studie odhalila řadu výzev, jimž podniky čelí při vývoji programů řízení kariéry. Méně než polovina zaměstnavatelů formalizovala rámce a kariéry, zatímco jen jedna třetina organizací uvedla, že jejich manažeři jsou efektivní při vedení diskusí o kariérovém rozvoji jako součást procesu řízení výkonnosti.
Výzkum také zjistil, čtvrtina společností skutečně sleduje účinnost programů kariérového řízení, které mají zavedené.
Dalším problémem je, že informace o řízení kariéry jsou často sděleny nesourodým způsobem, neboť některé části společnosti mají na starosti různé prvky "Organizace mohou navíc mít nedostatek podnikového nákupu pro programy řízení kariéry, které mohou řídit kariéru jako jediný oblast HR," uvedl Smith. "Vzhledem k této situaci je pro zaměstnavatele rozhodující, aby ustoupili a přemýšleli o tom, jak nejlépe navrhnout, dodat a měřit účinný a integrovaný program řízení kariéry."
Studie vycházela z průzkumů o 1 637 společnostech po celém světě, z toho 337 společností z Spojené státy, stejně jako více než 32 000 zaměstnanců, z toho 6 014 z USA
Původně zveřejněno dne
Denní zprávy
Jak kompenzace generálních ředitelů může povzbudit podnikové riziko
Studie, kterou navrhl profesor univerzity Michigan State University Robert Wiseman, tvrdí, že spíše než vydávání akcií a akcií možnosti v předem stanovených množstvích by správní rada měla měnit kompenzaci založenou na vlastním kapitálu prostřednictvím plánu založeného na míře rizika, kterou si každá společnost přeje.
Potřebujete dobrého Mentora? Zde je návod, jak najít jeden
Navigace vaší kariéry a zjištění, jak se dostat do budoucna, může být skličující, zvláště pokud se snažíte jít sám. Nezáleží na tom, jak jste nezávislí, dostanete tam, kde chcete rychleji a s malou pomocí - a tato pomoc může přicházet v podobě mentora. Ve výzkumu od pracovníků společnosti Accountemps 86 procent výkonných pracovníků uvedlo, že mentor je důležitý pro rozvoj kariéry - a přesto jen asi čtvrtina z nich uvedla, že mají někoho, na koho se pravidelně obracejí, aby se poradili a poradili.
Populární Příspěvky