Jasné kariérní cesty udržují zaměstnance z okruhu pro hory

Programy pro řízení kariéry selhávají Pomozte zaměstnancům pochopit příležitosti na rozvoj a mapovat kariérní plány s jejich současným zaměstnavatelem, podle studie společnosti profesionálních služeb Towers Watson.

Konkrétně jen 46% všech zaměstnanců uvedlo, že jejich zaměstnavatel poskytuje nástroje pro plánování kariérního postupu, zatímco pouze 42% pracovníci si myslí, že jejich organizace nabízí kvalitní příležitosti pro rozvoj.

Navíc zhruba čtyři z 10 zaměstnanců se domnívají, že za účelem posílení své kariéry , musí se přesunout k novému zaměstnavateli.

Renée Smith, ředitel talentu a odměn ve společnosti Towers Watson, uvedl, že mnoho společností nevidí velký obrázek, pokud jde o programy kariérového řízení a hrozí ztráta některých jejich nejlepších talentů. Poznamenala, že nedostatek příležitostí kariérního růstu zaplatí pouze v případech, kdy zaměstnanci opouštějí svou práci.

"V době, kdy se nárůst náboru a obratu zvyšuje a zaměstnavatelé mají problémy přitahovat a udržovat talenty, musí zaměstnavatelé pochopit význam poskytovat možnosti kariérního postupu, "uvedl Smith ve svém prohlášení. "V současné době se jejich programy blíží."

Studie odhalila řadu výzev, jimž podniky čelí při vývoji programů řízení kariéry. Méně než polovina zaměstnavatelů formalizovala rámce a kariéry, zatímco jen jedna třetina organizací uvedla, že jejich manažeři jsou efektivní při vedení diskusí o kariérovém rozvoji jako součást procesu řízení výkonnosti.

Výzkum také zjistil, čtvrtina společností skutečně sleduje účinnost programů kariérového řízení, které mají zavedené.

Dalším problémem je, že informace o řízení kariéry jsou často sděleny nesourodým způsobem, neboť některé části společnosti mají na starosti různé prvky "Organizace mohou navíc mít nedostatek podnikového nákupu pro programy řízení kariéry, které mohou řídit kariéru jako jediný oblast HR," uvedl Smith. "Vzhledem k této situaci je pro zaměstnavatele rozhodující, aby ustoupili a přemýšleli o tom, jak nejlépe navrhnout, dodat a měřit účinný a integrovaný program řízení kariéry."

Studie vycházela z průzkumů o 1 637 společnostech po celém světě, z toho 337 společností z Spojené státy, stejně jako více než 32 000 zaměstnanců, z toho 6 014 z USA

Původně zveřejněno dne

Denní zprávy

---

5 Způsobů, jak přilákat nejlepší zaměstnance v novém roce

S mnoha zaměstnavateli, kteří chtějí v novém roce přidat nové zaměstnance, měli by mít zaměstnanci velký výběr potenciálních pracovních míst, z nichž si mohou vybrat. Tolik organizací soutěžících o to samé zaměstnanci, vyvíjí větší tlak na podniky, aby zajistily, že jsou atraktivní volbou pro uchazeče o zaměstnání.

(Vedení lidí)

Lekce vedení: Limity mikromanagementu Potenciál vašeho týmu

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele.

(Vedení lidí)