Pokud se snažíte posunout pozice a převzít více manažerské role, váš zaměstnavatel očekává od vás více než jen schopnost
Při prosazování profesionálů na manažerské pozice více než polovina vedoucích pracovníků uvedla, že hledají zaměstnance se silnými motivačními nebo vedoucími dovednostmi, zatímco 19 procent uvedlo, že chtějí někoho, kdo má dobré mezilidské nebo měkké dovednosti, podle nová studie společnosti The Creative Group
"Být efektivním manažerem znamená více než doručení objednávek a ujistit se, že projekty jsou dokončeny včas," uvedla Diane Domeyerová, výkonná ředitelka The Creative Group. "Vedoucí pracovníci musí inspirovat své týmy a zvýšit angažovanost zaměstnanců, aby mohly řídit své firmy na vyšší úrovni."
Několik dalších faktorů také pomáhá řídit vedoucí pracovníky při zvažování, zda podporovat zaměstnance na manažerských pozicích, včetně strategických obchodních znalostí kandidátů, odborné znalosti a dobu, po kterou byli ve společnosti.
Aby pomohli zaměstnancům, kteří se chtějí vylézt na firemní žebříčku, skupina Creative Group nastínila pět klíčových rysů, které by se snažili pracovat na posilování:>
Studie vycházela z průzkumů 400 vedoucích pracovníků v oblasti reklamy a marketingu ze společností se 100 a více zaměstnanci
7 Tipy pro vedení z panelu Microsoft "Budoucnost práce"
Není žádným tajemstvím, že se moderní pracoviště mění. Cloud řešení, vzdálení zaměstnanci a globální spolupráce se staly novým normálem pro mnohé společnosti a tyto změny přetvářejí způsob, jakým jsou kanceláře provozovány. Společnost Microsoft nedávno uspořádala ve své kanceláři v New York City událost nazvanou Budoucnost práce, panel sedmi vedoucích představitelů podnikání, kteří jsou plně obsazeni v budoucích trendech na pracovišti.
6 Nedostatky vedení a jejich řešení
Být vůdcem není snadné a často vyžaduje čas a trpělivost zvládnout roli. V podstatě to všechno, co většina dělníků potřebuje, je někdo, kdo je má řídit, než aby je šéfoval. Pokud jsou vaše záměry a motivy ve vaší společnosti a v nejlepším zájmu vašeho týmu, je nepravděpodobné, že selžete. Ale i když děláte skvělou práci vést váš tým, vždy je tu prostor pro zlepšení.