Je čas vzít "rodinu" z rodinného podnikání?

Rodinné podniky, které působí v průmyslu, který hodnoty by mohly být nejlepším způsobem, když se podíváme mimo rodinu na vedoucí představitele firem, podle průzkumu z Business School Johna Molsona University of Concordia

Zatímco rodinní příslušníci jsou dobrými generálními řediteli rodinných podniků, které jsou součástí tradičního průmyslu o kvalitě a pověsti, jako jsou výrobci potravin, poskytovatelé služeb nebo vinaři, studie zjistila, že v průmyslových odvětvích, které upřednostňují posun hranic nad zachováním tradice, jako je odvětví informačních technologií, buněčných komunikací nebo léčiv, je nezbytný agresivní postoj na trhu

"Vzhledem k tomu, že generální ředitelé rodiny mají tendenci soustředit se více na rodinné hodnoty, zatímco generální ředitelé, kteří nejsou členy rodiny, se snaží inovovat, ns generální ředitel mimo rodinný okruh by mohl být lepší volbou, "uvedl Peter Jaskiewicz, vedoucí autor studie a docent Concordia.

Jaskiewicz řekl v tradičních odvětvích, že jde o zachování tradice. nefunguje v novějších průmyslových odvětvích, kde je to všechno o neustálé inovaci v rychle se měnících prostředích, "uvedl.

Aby mohli generální ředitelé rodiny uspět v inovativnějších průmyslových odvětvích, je třeba dodržet standardy, které jsou alespoň stejně vysoké "Musí se také ujistit, že generální ředitelé jsou dostatečně kompetentní k tomu, aby zvládli průmyslové tlaky a aby vyvážili poradenství pro rodinu s zpětnou vazbou a průmyslovými znalostmi," řekl.

mimo rodinný okruh by se nemuselo příliš dobře projevit u zákazníků a zaměstnanců v některých kolektivních kulturách, jako jsou ty, které se nacházejí v Asii, Jižní Americe a jižní Evropě, Jaskiewicz si nemyslí, že by to byla velká záležitost v USA

V Nort Američan, kde úspěch, bohatství a nezávislost jsou prioritou, původ generálního ředitele by neměl být tak významný, "uvedl.

Studie, kterou společně napsal profesor Andrew Luchak z Alberty, byla nedávno zveřejněna v časopise Teorie podnikání a praxe.

8 Nezávislí na tom, co milují (a nenávidí) o svých pracovních místech

Ne každý pracuje na pracovní stanici 9-5. Někteří lidé, jako nezávislí pracovníci, mohou pracovat z domova ve svých pyžamách, v pracovních nočních hodinách nebo dokonce po celém světě cestovat po světě. Zní to skvěle, že? Ale dříve než ukončíte svou práci a vezmete si svobodné povolání ve svém oboru, měli byste vědět, že ne všechno je sluneční paprsky a duhy.

(Vedení lidí)

Leadership Leads: Lead by Listening

Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.

(Vedení lidí)