Chcete prodloužit svou kariéru? Vyzkoušejte Peer Mentoring

Mentor může být jedním z největších zdrojů pro lidi, kteří chtějí rozvíjet svou kariéru. Mentoring obvykle zahrnuje identifikaci zkušeného odborníka ve vaší firmě nebo průmyslu a požádá jej o to, aby mu poskytla moudrost, která vám pomůže orientovat se ve vaší vlastní kariéře.

Dynamický studentský učitel je nejběžnějším typem mentoringového vztahu. je to neuvěřitelně užitečné. Učení se ze zkušeností a chyb o někom, kdo tam byl předtím, vám může poskytnout pohledy, které jste nikdy nemohli získat sám. Nicméně alternativní model - ten, který by mohl být ještě výhodnější - je mentoring, v němž jsou mentorové a mentorské role méně pevně definovány. "V rámci vztahů peer-mentoring může být každá zúčastněná osoba jak učitelkou, tak studentem , a obě strany jsou oprávněny utvářet svůj učební kontext, "říká Virginia Fraserová, americká marketingová manažerka společnosti Insights Learning & Development. "Profesionálové získají podporu, kterou potřebují od vrstevníka, a zároveň získají perspektivu od mentora."

Zatímco váš peer mentor nemusí nutně být na vaší přesnou pracovní pozici, existuje zřetelná výhoda mentoringu a mentorování která má zhruba tolik zkušeností, jakou máte, říká Sarah Callaghanová, britská marketingová manažerka společnosti Insights.

"Vypadáte podobným výzvám, pokud jde o práci, kancelářskou politiku a oznamovací linky," řekl Callaghan Mobby Business. "Váš peer mentor opravdu rozumí vašim kmenům a překážkám a může jim pomoci pozitivně a produktivně čelit."

Fraser řekl, že interní mentorství se rozvíjí ekologicky z důvěryhodných profesionálních pracovních vztahů. Tato důvěra vytváří otevřené prostředí, v němž se kolegové cítí pohodlně nabízet vzájemné zpětné vazby o chování, postoji či výkonu. Na druhou stranu, příjemci této zpětné vazby jsou pravděpodobněji otevřeni pro rady svých kolegů, protože vědí, že druhá osoba opravdu chce vidět, zda jsou úspěšní. Když k tomu dojde, Fraser poznamenal, že týmy mohou vytvořit systém interpersonálních šeků a rovnováhy, který není závislý na vůdci skupiny.

Pokud chcete začít využívat peer mentor, první krok je najít správného spoluhráče . Když hledáte partnera, podívejte se na někoho, kdo má společné pracovní zkušenosti, ale může nabídnout jedinečnou perspektivu každodenních a dlouhodobých výzev, kterým čelíte, doporučil Fraser.

"Často je užitečné najít někoho, kdo má velmi odlišné pozadí a názor ... aby nabídl zvýšenou míru vystavení různorodosti myšlení, "řekl Fraser.

Další kvalitou, kterou hledat v peerově mentoru, je upřímnost. Vy a váš mentor byste měli navzájem důvěřovat a cítit se pohodlně být upřímný, řekl Callaghan. Je také důležité, abyste oba měli podobné kariéry.

"Peer mentoring musí mít základ důvěry, respektu a podobných cílů," řekl Callaghan. "Použijte tyto společné rysy jako způsob, jak představit koncept mentálního vzájemného působení jako vzájemně prospěšnou aktivitu."

Jakmile založíte vzájemný vztah s někým, postupujte podle těchto základních pokynů, které nabízí Fraser a Callaghan, aby pomohli oběma Využívejte co nejvíce mentorství:

Vytvořte vzájemný závazek jak při dávání, tak při obdržení zpětné vazby.

• Vytvořte vzájemné respektování svých odborných znalostí a zkušeností.
• Zahajte frekvenci komunikace a preferovaný způsob komunikace.
• Podívejte se na příležitosti k dialogu, jak se vyskytují - jakýkoli rozhovor může být příležitostí k vzájemné mentorům
• Vytvořit základní pravidla týkající se důvěrnosti a jakýchkoli mimořádných témat.
• Manažeři mohou pracovat na vytvoření prostředí, které podporuje peer mentoring tím, že pro své zaměstnance stanoví pozitivní příklad.

"Manažeři, kteří staví svůj tým založení na autenticitě a důvěře, umožní, aby se mentorství mezi vrstevníky a spoluhráči vytvořilo přirozeně," řekl Fraser. "Když se kolegové vzájemně důvěřují, mají pocit, že jsou autentické o svých silných, slabých stránkách, úspěších a výzvách."

3 Důvody pro rozhovor pro práci, kterou nechcete

V ekonomice, kde jsou plné příležitosti nedostatečné, mnoho uchazečů o zaměstnání přijalo postoj "přijmout, co můžete získat" přijmout jakýkoli rozhovor, který jim nabízí, v naději, že přistane na pozici, než aby se vydal za svou vysněnou práci. Ačkoli kandidát může být kvalifikován pro určitou práci, pohovor nemusí nutně znamenat, že jeho srdce je na tom místě.

(Kariéra)

Společné chyby při obnově

Cíle nondescript Váš cíl by nikdy neměl být, "chci pracovat ve firmě X v roli Y. " To je neochvějný, akt podání žádosti naznačuje zájem o roli. Co chcete dělat s vaší kariérou? Co chcete přivést do společnosti? Pokud nemůžete přijít s něčím jedinečným a pútavým, opusťte cíl z vašeho životopisu dohromady.

(Kariéra)