Jak kompenzace generálních ředitelů může povzbudit podnikové riziko

Studie, kterou navrhl profesor univerzity Michigan State University Robert Wiseman, tvrdí, že spíše než vydávání akcií a akcií možnosti v předem stanovených množstvích by správní rada měla měnit kompenzaci založenou na vlastním kapitálu prostřednictvím plánu založeného na míře rizika, kterou si každá společnost přeje.

"Domnívám se, že motivační struktura generálního ředitele podpořila nadměrné riskování, které hrála silnou roli v recesi, "řekl Wiseman. "Řízení rizikových preferencí prostřednictvím kompenzací je tedy něco, co by mělo být v pořadu jednání správní rady každé společnosti."

Pro tuto studii výzkumníci zkoumali kompenzační a finanční údaje generálního ředitele pro veřejně obchodované výrobní firmy od roku 1996 do roku 2009. Studie analyzovala současné bohatství, což je, kolik by stálo akcie nebo akciové opce, pokud by byly vyčerpány dnes, stejně jako budoucí bohatství, což je mnohem více, kolik by hodnota vlastního kapitálu stála za uplynulý čas, obvykle roky po silnici

Výzkumy zjistily, že vedoucí společnosti, kteří měli třikrát tolik perspektivní bohatství jako současné bohatství, byli ochotni přijmout potenciálně destruktivní rizika. Zároveň se lidé se stejným množstvím současného bohatství a budoucího bohatství méně ochotni přebírat taková rizika ze strachu, že ztratí značné množství bohatství, které shromáždili.

Vědci zjistili, že měřítko pro společnosti, které chtějí povzbudit zvyšování rizika, má generálního ředitele, který má dvakrát tolik perspektivní bohatství jako současné bohatství. Těmito generálními řediteli budou pravděpodobné rizika, jejichž cílem bude růst společnosti rozumně, konstatují autoři studie.

Wiseman uvedl, že zjištění zpochybňují současný stav myšlení, že akciové opce nijak neohrožují vedoucí pracovníky. ovlivňovat chování generujícího generálního ředitele, mělo by zvážit změnu způsobu odměňování tohoto generálního ředitele, "uvedl. "Jednoduše napodobovat to, co dělá každá jiná společnost - například vydávání předem stanoveného počtu akciových opcí pololetně nebo každoročně - nemusí být nutně správná věc."

Studie, kterou také spoluautor Geoffrey Martin z Melbourne Business School a Luis Gomez-Mejia z Texas A & M University se objeví v nadcházejícím čísle akademie časopisu managementu

Firmy jsou obviňovány z kritiky důvěryhodnosti

Lidé již nemají důvěru v ekonomiku nebo jejich vlády a podniky jsou vinnými. Tak tomu je v případě jednoho výzkumníka v jeho novém kniha "Pevný závazek" (OUP Oxford 2013). Colin Mayer, profesor financí na Business School na univerzitě v Oxfordu, umístí korporaci do centra tohoto národního selhání důvěry a jádra současných ekonomických problémů.

(Vedení lidí)

Správa starších zaměstnanců? Tipy pro vedení mladých manažerů

Gratulujeme! Byl jste povýšeni na vedoucí pozici jen pár let do své kariéry. Nyní jste zodpovědný za řízení týmu zaměstnanců a provádění významné strategické práce pro vaši společnost. Ale jako mladý manažer, co děláte, pokud jsou některé vaše přímé zprávy starší - a možná i zkušenější - než vy? Ačkoli se můžete kvalifikovat pro svou novou vedoucí úlohu, můžete se obávat, že vaši starší zaměstnanci nebudou respektovat vaši autoritu, což ztěžuje motivaci vašeho týmu a řešení konfliktů.

(Vedení lidí)