Týmy úspěšných pracovních dovedností

Úspěšné týmy nezahrnují pouze zaměstnance s různými dovednostmi. Nejúčinnější týmy na pracovišti se skládají z kvalifikovaných komunikátorů, nových výzkumných nálezů.

Aby týmy dosáhly plného potenciálu, musí být jejich členové obeznámeni s diskusí o "zpracování informací" podle studie nedávno publikované v organizačním chování a Časopis Lidské rozhodovací procesy

Zpracování informací zahrnuje členům týmu, kteří otevřeně vyměňují relevantní informace a myšlenky, hledají objasnění perspektiv nabízených ostatními a diskutují a integrují tyto informace a zpětnou vazbu. Vědci tvrdí, že dokud bude tato dovednost zvládnuta, budou schopny využít své rozsáhlé znalosti, aby dosáhly úspěchu.

Vědci řekli, že pokud se členové týmu rychle dostanou na stejnou stránku, zjistit, jaké informace jsou relevantní a diskutovat podrobně a podrobně.

Tyto komunikační dovednosti jsou zvláště důležité pro týmy, které pracují na více náročných výzvách. Výzkumníci zjistili, že čím víc je to "turbulentní" nebo nepředvídatelné pracovní prostředí, tím důležitější jsou diskuse o zpracování informací o úspěchu týmu.

Avšak opak platí pro týmy pracující na více rutinních problémech, protože detailní komunikace bylo zjištěno, že má minimální hodnotu a někdy dokonce i únik zdrojů.

Christian Resick, hlavní vedoucí studie a docent managementu na Drexelově univerzitě, uvedl, že specializované multifunkční týmy pracující v dynamickém a rychle se rozvíjejícím prostředí lépe, když jejich členové nejen mají správné technické dovednosti, ale mají také schopnost a motivaci k bohaté a detailní výměně informací.

"V méně rušivých prostředích by se týmy měly zaměřit více na formování rutin a přijetí přijatých postupů pro získání rozhodovací efektivnosti, "uvedl Resick ve svém prohlášení.

Studie také odhalila další důležitý prvek při sestavování úspěchu kteří jsou motivováni k tomu, aby se podíleli na vedení týmu, ochotni spolupracovat při rozhodování a schopni věřit těm, s nimiž pracují.

Resick řekl, že zaměstnanci, kteří mají vysokou úroveň nezávislosti, mají tendenci nedůvěřovat ostatním, který může vykolejit tým.

Studie byla spoluautorkou Toshia Murase a Leslie DeChurch z Gruzie Institute of Technology a Kenneth Randall z Banner Health, neziskové organizace pro zdravotnictví.

Původně publikováno na Business Denní zprávy

10 Fiktivních společností, které milujeme a přání jsme byli skuteční

Někdy toužíte po Krabby Patty nebo zmrazeném banánu z Bluthova banánového stánku? Tyto nenasytné chutě jsou součástí toho, proč máme rádi televizní pořady tak moc, že ​​mají vlastní kreativní podnikání a život. Většinu času, bez těchto smyšlených společností, by nebylo ani spiknutí. Tyto firmy se pohybují od restaurací s rychlým občerstvením a rodinných firem až po obří technologické firmy a jsme si jisti, že všichni fanoušci by rádi navštívili.

(Kariéra)

Buddy až k vašemu šéfovi ... Budete rádi, že jste udělali

Váš šéf pravděpodobně není vaší první volbou pro kamaráda v kanceláři. Ale tráví více času se svým přímým nadřízeným každý týden by mohlo skončit prospěch vás, nový výzkum naznačuje. Většina zaměstnanců utrácí pouze polovinu času by měli být s jejich přímým nadřízeným, podle studie z vedení vedení a výzkumné společnosti Vedení IQ.

(Kariéra)