Práce se zdá, že bere na vědomí vztah mezi táty a jejich rodinami, tvrdí nová studie.
Průzkum ročenky CareerBuilderu procento otců tvrdí, že jejich práce má negativní vliv na vztahy se svými dětmi, zatímco 26 procent věří, že jejich práce poškozuje vztahy s významnými ostatními.
Průzkum odhaluje okamžitý boj o dosažení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, jakmile se jejich děti narodí . Dvacet z pěti pracujících otců, kteří měli dítě v posledních třech letech, netrvalo otcovskou dovolenou, zatímco téměř 60% trvalo týden nebo méně. Studie také zjistila, že u 47% nějaká volná doba se cítila pod tlakem práce, aby se brzy vrátila.
Zdá se, že stres dlouhodobé ekonomické nejistoty ovlivnil rovnováhu pracovního otce mezi profesionálním a rodinným životem. Více než třetina pracujících tátů přivedla práci z kanceláře z 27 procent v roce 2008.
Zatímco pracující tatíci chtějí strávit více času se svými rodinami, studie zjistila, že počet tatínků, kteří chtějí platit "U mnoha domácností recese ovlivnila rodinný život stejně jako osobní finance," uvedl Alex Green, generální poradce pro CareerBuilder. "Mnoho rodin potřebuje dvojí příjmy a práci po recesi "
Abychom dosáhli lepší rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, Green doporučuje:
Mluvte o tom: kromě poslechu toho, co je pokračujte v životě vaší rodiny, mluvte o tom, co se děje ve vaší kanceláři, takže každý rozumí, proč jste pryč nebo musíte pracovat, když jste doma.
Plánování: Přidejte rozvrh každého člena rodiny na jeden hlavní kalendář, nejsou žádné překvapení. Ušetřete také dny důležitých událostí
Nový trend "Aktivní práce" rozbíjí dolní stěny
Dny zaměstnanců, kteří každý den chodí za prací na 9 až 5 směnu, skříň se rychle blíží. S více společnostmi, které se nyní zabývají myšlenkou spolupráce se zaměstnanci, hledají také ty nejlepší způsoby, jak tyto potřeby podpořit, jedním z nich je přepracování tradičního firemního pracovního prostoru.
Týmy pracují lépe, když zaměstnanci pečují o sebe
Když zaměstnanci pracují ve skupinách, nejlépe se jim věnuje tím, že se více soustředí na to, jak mohou prospět ostatním, a nikoliv jen sami, zjišťuje nový výzkum. Jsou-li členové týmu více motivováni k pomoci ostatním, na rozdíl od svých vlastních výkonů, jejich týmy vystačí lépe, zjištěná studie nedávno publikovaná v časopise Academy of Management Journal.