4 Důležité kroky Ženy mohou vést k vedení


4 Důležité kroky Ženy mohou vést k vedení

Moderní ženy se dozvěděly, že kariérní úspěch neznamená přizpůsobení statusu quo dominovanému muži. Jedná se o změnu tohoto status quo tím, že přijmete to, co dělá různorodé pohledy jedinečné, a překonáním pochybností, které vám brání v dosažení plného potenciálu.

Bez ohledu na to, kde jste ve své kariéře, postupujte podle pokynů úspěšných ženských obchodních vůdců,

Práce mimo komfortní zónu umožnila Hicksovi využít příležitostí, které nikdy by to nebylo jinak. Některé ženy se ocitnou v zádech kvůli strachu z neznámého, ale Hicks naléhavě vyzývá podnikatele, aby tento skok.

"Nenechte si ujít příležitosti, které přijdou vaší cestou," řekla. "Dostaňte se v pozici, abyste měli tyto příležitosti, víte, když člověk stojí před vámi a vezme si to."

Rozbalte své obavy - pak je podmaní

Strach je nepřetržitě jedním z největších problémů, které ženy na pracovišti čelí . Tyto obavy, ať už se jedná o to, že jsou brát vážně, jsou nedostatečné nebo vyvažují práci a rodinu, často vedou k nedostatku důvěry.

"Ženy by neměly cítit potřebu omluvit se za to, kdo jsou a dovednosti, které přinesou ke stolu , "Řekl Parsons. "Potřebujeme se setkat a požadovat, abychom dostali flexibilitu, abychom dokázali vyniknout v našich pracovních příležitostech. Důvěra - a obejmout ženy a spíše než omluvit se za ženy - je to, co pomůže ženám vstát na další úroveň a vylézt po firemním žebříčku. "

Rozbíjení vašich kariérních zábran začíná správným postojem. Marygrace Sextonová, generální ředitelka společnosti Natalie's Orchid Island Juice Co., uvedla, že je důležité ztělesnit sebevědomí a profesionalitu ve všem, co děláte.

"Z vašeho šatníku k vašemu postoji vyzařujte důvěru," řekl Sexton. v sobě a ve vaší kariéře

Rizika ve vašem podnikání nebo kariéře mohou být zastrašující, protože neexistuje jistá záruka úspěchu. Pokud však nejste ochotni se sami pustit - ať už je to v podnikovém prostředí nebo jako podnikatel - nikdy se nedostanete.

"Musíte být realističtí, ale také musíte slepě vířit, že je to "řekl Mally Roncal, zakladatel a generální ředitel společnosti Mally Beauty. "Udělejte si z vlastní hlavy a poslouchejte vaše střeva."

Mnoho žen pocítilo důsledky rozdílu mezi pohlavími během své kariéry, ať už jde o výplatu sporu, ztracená propagace nebo jen nepatrný komentář od spolupracovníka. Dokonce i když vaše pracovní prostředí prosazuje rovnost, pravděpodobně znáte lidi, kteří se kvůli jejich pohlaví setkávají s nějakou diskriminací, subtilní nebo ne.

Je to těžké uvažovat tímto způsobem, když se ve zprávách mluví o případech nerovnosti mezi pohlavími na sociálních médiích každý den, ale pokud ženy chtějí být považovány za rovnocenné na pracovišti, musí se postavit a požadovat respekt, který si zaslouží - a začíná tím, že se chová, jako kdyby byla mezera uzavřena.

To neznamená, že by lidé měli předstírat, že nerovnost neexistuje. Uvědomení si potřeby změny je důležité, ale důležitější jsou vaše jednání a postoje na pracovišti. Za tímto účelem Sexton připomněl vůdcům, že jejich pohlaví by nikdy nemělo být záminkou k uspokojení nebo nedosažení svých cílů.

"Pracujte nejtěžší a vystupte na tom, co děláte," řekl Sexton Mobby Business. "Bojujte za to, co si myslíte, že je správná a máte důvěru ve schopnost uspět i přes nepříznivé události."

Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.


7 Důležitá věc Efektivní vůdci dělají každý den

7 Důležitá věc Efektivní vůdci dělají každý den

Zatímco vůdce často zaujímá tento typ manažerské pozice, ne všichni šéfové jsou vůdci. Namísto toho, aby viděli svou roli z hlediska toho, jak moc mají nad ostatními lidmi, skuteční lídři se dívají na to, jak mohou inspirovat zaměstnance, aby mohli dělat svou nejlepší práci, dosáhnout společných cílů a celkově zlepšit naši společnost.

(Vedení lidí)

Je čas vzít

Je čas vzít "rodinu" z rodinného podnikání?

Rodinné podniky, které působí v průmyslu, který hodnoty by mohly být nejlepším způsobem, když se podíváme mimo rodinu na vedoucí představitele firem, podle průzkumu z Business School Johna Molsona University of Concordia Zatímco rodinní příslušníci jsou dobrými generálními řediteli rodinných podniků, které jsou součástí tradičního průmyslu o kvalitě a pověsti, jako jsou výrobci potravin, poskytovatelé služeb nebo vinaři, studie zjistila, že v průmyslových odvětvích, které upřednostňují posun hranic nad zachováním tradice, jako je odvětví informačních technologií, buněčných komunikací nebo léčiv, je nezbytný agresivní postoj na trhu "Vzhledem k tomu, že generální ředitelé rodiny mají tendenci soustředit se více na rodinné hodnoty, zatímco generální ředitelé, kteří nejsou členy rodiny, se snaží inovovat, ns generální ředitel mimo rodinný okruh by mohl být lepší volbou, "uvedl Peter Jaskiewicz, vedoucí autor studie a docent Concordia.

(Vedení lidí)