Generační rozdělení: 5 způsobů, jak pracovat vedle mladších vrstevníků
Toto je oblíbená doba roku, kdy se rozdávají rady. Ať už jsou to vysokoškolští seniori, kteří se vydávají na vysoké školy nebo absolventy vysokých škol, kteří vstupují do pracovního procesu poprvé, zdá se, že každý má nějaké velké rady, aby se podělil o to, jak být úspěšný.
Zatímco toto vedení může být cenné , tisíciletí nejsou jedinou generací, která by mohla v tomto ročním období použít nějakou moudrost. Nyní je ten správný čas na to, aby veteráni úřadu obohatili o to, jak nejlépe spolupracovat se svými novými, mladšími kolegy, z nichž mnozí vstoupí do své první skutečné práce.
Zatímco byste mohli rychle odmítnout mladší pracovníky, existuje velká šance, že mají co nabídnout vaší organizaci. Starší pracovníci, kteří se chovají k novým, mladším zaměstnancům, postrádají příležitost pomáhat při formování úspěšného nového partnera a usměrňovat jejich organizaci do další generace.
Zde jsou pět tipů, jak mohou veteráni úřadu vítat a úspěšně pracovat společně s jejich nejnovější a nejmladší zaměstnanci společnosti:
Nepokládejte je jako děti. Ačkoli jsou mladí a nedávno odešli z vysoké školy, nedávají vám volný průchod, aby se s nimi zacházeli jako s dětmi. Pokud chcete, aby vytvářeli profesionální práci, je třeba s nimi zacházet jako s profesionály. Neříkejte jim, jak vám připomínají vašeho syna nebo dceru, a neposlechněte jim, jak se věci dělají, když jste byli jejich věk. Je to pomíjivost a ukazuje, že je opravdu nerespektujete. Zatímco by mohla existovat věková mezera, neměli byste se na to soustředit. Aby společnost mohla co nejvíce využít mladších pracovníků, musí se s nimi zacházet stejně jako s ostatními, a ne s dětmi.
Nedělejte si pozor na každý jejich krok. I když jsou pro vás noví a možná dokonce i vaše odvětví, to neznamená, že musíte sledovat každý krok, který vaše mladší spolupracovníci dělají. Je důležité, aby se učili dělat věci samy, aniž byste drželi ruku na každém kroku. Jak se naučí, jak dostat své úkoly dokončené samostatně, pokud neustále zkoumáte vše, co dělají? Potřebují místo na dýchání. Bude to vést k chybám? Samozřejmě. Všichni noví zaměstnanci se čas od času pokazí. Otázkou je, jak na to reagují? Jejich schopnost učit se od svých chyb pomůže ukázat všem v organizaci, jak hodnotné by mohly být v budoucnu
Nechť jejich šéfové zvládnou disciplínu I když může být mnohem starší než vaše nová, pracovníci, je důležité si uvědomit, že jste všichni vrstevníci. Vzhledem k tomu, že máte mnohem víc let zkušeností, můžete mít pocit, že je vaším místem říct svým tvůrcům za tisíciletí, co dělají špatně, nebo jak jejich chování není až par. Ale to opravdu není. Nechte tyto rozhovory šéfovi. Máte-li potíže s tím, jak mladší spolupracovník jedná s úkolem nebo jedná kolem kanceláře, přikládejte tyto obavy nadřízenému, než abyste se o to pokusili zvládnout sám. Nakonec nejste jejich šéf, a pokud jste ten, který se je pokouší disciplíny, existuje velká šance, že nebudou kritičtí. Budete jen skončit s pověstí, že jste hnusný, nepříjemný a nedotknutelný. Vaše obavy budou brát mnohem vážněji, pokud osoba, která je pověřena recenzemi a náhradami mladších spolupracovníků, vyvolává tyto obavy.
Poslouchejte své nápady. Jedna z největších aktiv tisíciletí spolupracovníků je jejich vize. Přinášejí novou perspektivu a neměly by být vyloučeny jen proto, že nejsou průmyslovými veterány. Spíše než snížit své nápady, protože se mohou lišit od toho, co jste vždycky udělali, povzbuzujte je, aby se vyjádřili. Pokud vždy ignorujete jejich vstupy, nakonec buď přestanou sdílet nebo se přesunou k zaměstnavateli, který chce slyšet, co mají nabídnout. Samozřejmě, že všechny jejich myšlenky nebudou dobré, ale je tu velká šance, že by se někdy někdy mohlo jednat o domácí útěk. Míchání v této nové perspektivě bude pro vaši společnost dlouhodobě výhodná.
Seznamte se s nimi. Je důležité věnovat určitou dobu pokusu poznat své nové, mladší spolupracovníky. Přestože byste nemuseli mít mnoho společného, pokud se nesnažíte dozvědět něco o tom, co dělají mimo práci, je to v konečném důsledku způsobeno rozdělením do kanceláře. Vaše podnikání nemůže existovat, pokud existuje rozdělení mezi mladšími a staršími pracovníky. Požádejte je o oběd nebo o pití po práci. Poslouchat je mluvit o své rodině a přátelé nebo co dělají, když nebudou pracovat, určitě jim ukáže, že si je vážíte jako spolupracovníky. Nemusíte být jejich nejlepším přítelem, ale pokud se můžete připojit na osobní úrovni, může to jen posílit kancelářské prostředí a kulturu.
Původně publikováno dne Denní zprávy o obchodních zprávách
Nalezení vaší ideální kariéry může být strašné, ale to nemusí být. Díky pokročilejším mediálním místům je snadnější než kdy jindy spojit se s potenciálními zaměstnavateli a společnostmi, které odpovídají vašim talentům. S úrovní konkurence pro zaměstnání pomáhá poznávat někoho zevnitř a pomůže vám dostat nohu do dveří.
Dosažení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem může být pro vaši práci důležitější než dříve. Ve skutečnosti se zdá, že to má významný dopad na to, jak jste v práci bezpečný, ukázal nový výzkum. Studie univerzity v Gruzii (UGA) zjistila, že akce podniknuté nebo nerealizované na organizační úrovni, jako je zavádění politik, aby zaměstnanci cítili, že jsou v bezpečí, mohou buď nastavit místo pro zranění, nebo jim pomohou zabránit.