Nízká návratnost investic: Proč slepota nikdy nezastavila můj úspěch


Nízká návratnost investic: Proč slepota nikdy nezastavila můj úspěch

Ve věku 16 let, který ležel na mém nemocničním lůžku po šesti měsících pěti neúspěšných očních operací, mi doktor řekl, že nic jiného by nemohl udělat pro mne - budu slepý po celý zbytek svého života.

Domácí výbuch rakety, který z předešlého jara vzal můj zrak, také vzal většinu mých prstů. Bylo to v roce 1963 a podle standardů společnosti byl můj život u konce. Ale podle mých standardů se život jen začíná.

Tam na mém nemocničním lůžku přišly počátky myšlenkového modelu, kdy člověk dělá prohlášení o tom, co chtějí a nebude tolerovat v životě, podniká záměrné akce na těch deklarace a poté posune svůj životní příběh, aby je podpořil. Později jsem obrátil tento myšlenkový model "posunutí vašeho vyprávění" do TedX Talk a pak na knihu "Shift the Narrative: Vision Blind Man pro přepsání příběhů, které nás omezují" (Morgan James Publishing, 2017). Ale mezitím jsem měl nový příběh, který jsem si vytvořil pro sebe - ten, který vypadal mimo moje slepota a fyzické omezení.

Rozhodl jsem se, že nebudu žít život chudý, závislý a domov. Byl bych žít v zrakovém světě, dělat věci, které vidí lidé. Přesvědčení zbytku světa o svých schopnostech však nebylo snadné. I když jsem absolvoval univerzitu v Utahu nejprve v mé třídě, Harvard a Stanford odmítli mé přiznání a tvrdili, že žádná slepá osoba nemůže spravovat programy jako jejich. Dokázal jsem to špatně, šel jsem na pátý ročník v mé třídě z jiného programu jako je jejich - obchodní škola Wharton na univerzitě v Pensylvánii. Ale po ukončení studia jsem se vrátil k boji podobně odůvodněných odmítnutí. Bylo mi těžké přistát na první práci, protože jsem měl 48 rozhovorů se 48 popřeními. Bylo to tehdy, když se malá firma na správu peněz v Philadelphii rozhodla investovat nebo na mě vzít šanci. Stal jsem se hlavním investičním důstojníkem a partnerem, který pomohl firmě růst na aktiva ve výši 6 miliard dolarů. Poté, co jsem úspěšně prodal firmu, jsem se přestěhoval do společnosti Wharton a konzultoval pro globální korporace jako IBM, Applied Materials a KLA Tencor o "přesunutí vyprávění" prostřednictvím designu obchodních procesů. Pracoval jsem v Komisi pro občanské práva USA již 15 let a rozvíjel jsem hlubší porozumění hospodářské politice a finančních trhů.

Mimo podnikání jsem v 50. letech začal bojovat o umění jiu-jitsu. Získal jsem černý pás a získal jsem tři zlaté medaile na mistrovství světa, které se konalo v Rio de Janeiro v Brazílii a bojovalo proti mladším, nevidomým oponentům.

Nakonec jsem se v těchto snahách ujal, protože všechny ostatní možnosti byly zoufale nezajímavé. Míra návratnosti oběti je pozoruhodně nízká.

V průběhu nebo kvůli tomu se objevily dvě odlišné části své identity: Jeden jsem investor s neobvyklou schopností vidět příležitosti. Dva, mám tělo pro jednání, které by se nic z toho nestalo.

Sbližování vize, akce a příležitosti

Začal jsem Kairos Capital Advisors koncem 90. let. Co je teď Kairos kdysi rodinnou kanceláří pro mé peníze a peníze pro mé děti. Stal jsem se registrovaným investičním poradcem, když se někteří přátelé zeptali, jestli bych rád doporučil a investoval i své peníze. Naším marketingovým plánem nebylo mít marketingový plán. To v obchodním smyslu může být považováno za chybu. Jsem však potěšen, že jsem Kairosův největší klient.

Jakmile jsme si vzali klienty mimo svou rodinu a přátele, uvědomil jsem si, že mám výhodu nad našimi konkurenty. Chápala jsem chamtivé, konfliktní typy Wall Street, protože jsem byl jedním z nich. Uvědomil jsem si, že musí existovat lepší způsob, jak investovat peníze jiných lidí, než jak to vždycky bylo. Kairos jsme založili, protože řada konvenčních investičních "moudrosti" je špatná a nedostatečná pro zachování a budování skutečného dlouhodobého bohatství. Rozpouštějící vyprávění navržená pro maximalizaci zisků na Wall Street jsou bohatá.

Mám často protichůdné názory vůči svým investorům. Během svého života, počínaje nehodou, která mě zaslepila, to fungovalo lépe než sledovat dav. Namísto toho, že je zdrojem nepohodlí, opozice ostatních je obecně potvrzení, že bychom mohli být na správné cestě.

Abyste byli dobrým investorem, musíte se cítit nepohodlně. Úspěšná investice vyžaduje také tělo pro činnost, tělo, které může tolerovat, že je na jiu-jitsu mat, a tělo, které se může postavit proti opozici, protikladným názorům.

Způsob, jakým provozuji Kairos Capital Advisors způsob, jakým jsem svůj život provozoval, je stejný. Počínaje Kairos jsem věděl, že naše investiční filozofie by měla hodně opozice. Musel jsem to ignorovat stejně, jako jsem ignoroval ty, kteří říkali: Nemůžete proto, že jste slepý a znevýhodněný. To je jejich vyprávění, ne moje.

My všichni žijeme v příbězích, které vytvářejí a omezují naše příležitosti. Některé z těchto vyprávění, zejména ty, které se týkají peněz a investic, nám byly diktovány, aniž bychom je hodně zpátky. Žijeme, jako by tyto uklidňující příběhy byly pevné, pevné, neměnné věci; ale jsou to jen příběhy. Definují náš život; a co je důležitější, mohou být změněny.

O autorovi:

Russell Redenbaugh je řídícím partnerem společnosti Kairos Capital Advisors. Chcete-li se dozvědět více o Russellově příběhu a jeho investičních poradenských a výzkumných nabídkách, navštivte www.kairoscapitaladvisors.com


Myslíte, že vaše obchodní myšlenky skály? 10 způsobů, jak vědět

Myslíte, že vaše obchodní myšlenky skály? 10 způsobů, jak vědět

Přicházíte s obchodním nápadem je snadné. Vycházíte z podnikatelského nápadu dobrého ? To je výzva. Přesto možná ještě větší výzva rozlišuje dobré nápady od těch, kteří nejsou tak dobří. Jak můžete zjistit, zda je třeba podniknout váš nápad na podnikání? Zde je 10 znaků, které byste měli hledat: Nikdo jiný to neudělal Může se to zdát samozřejmé, ale pokud nikdo jiný nedělá to, co vaše firma navrhuje, můžete mít na vašich rukou dobrý nápad.

(Obchodní)

Online nakupující kupují víc, pokud vidí, co koupili jiní

Online nakupující kupují víc, pokud vidí, co koupili jiní

Ukazuje se, že online nakupující jsou opravdu jen spousta kopií. Podle nového výzkumu spotřebitelé nakupují zboží mnohem pravděpodobněji, pokud informace o prodejních statistikách ostatních zákazníků doprovází výpisy produktů na webových stránkách. Tato zpráva může sloužit jako životně důležitý zdroj pro on-line prodejce a malé podniky, kteří chtějí maximalizovat online prodeje jako prázdninovou sezónu, a zejména přístupy Cyber ​​Monday.

(Obchodní)