Navzdory konvenční moudrosti ukázala nová studie, že malé banky nejsou vždy tou nejlepší volbou při hledání úvěru na malé podniky.
Výzkumní pracovníci na univerzitách Harvard a Yale zjistili, že místní banky, které jsou považovány za nejlepší pro malé podniky, protože jejich decentralizovaná úvěrová struktura dává manažerům pobočky autonomii při rozhodování o půjčování, jsou jen nejlepší možností pro financování malých podniků, pokud čelí místní konkurenci.
"Ukazujeme, že je pravda, že decentralizované banky vytvářejí lepší úvěrové výsledky pro malé podnikům než centralizovaným bankám, právě kvůli diskrétnosti poskytované manažerům místních poboček, "řekl výzkumný pracovník Rodrigo Canales z Yale School of Management. "Obrovské varování je, že to platí pouze tehdy, když existuje konkurence."
Podle studie, bez konkurence, stejná diskrétnost, že vedoucí pobočky ovlivňují místní úvěrové rozhodování, jim dovoluje také využít jejich sílu třešně- vybírání těch nejlepších firem, schvalování menších úvěrů a účtování vyšších úrokových sazeb
"Pokud je decentralizovaná banka jediná hra ve městě, manažer dá firmám horší podmínky, protože ví, že firmy nemají jiné možnosti, "Řekl Canales. "Pokud existuje konkurence, manažer na to může reagovat a pracovat tak, aby centralizovaní konkurenti nemohli."
Autoři studie uvedli, že výsledky pomohou vysvětlit, proč se podnikání zvýšilo po americké bankovní deregulaci, která snížila počet malých bank.
"Chtěli byste očekávat, že půjčky malým firmám by klesly, kdyby banky mohly být centralizovány a znárodněny," řekl Canales. "Zvýšení úvěrů malým podnikům mohlo nastat, protože malé banky již neměly místní monopoly a přidání konkurence na trhu mělo prospěch podnikatelů."
Výzkum má důsledky pro to, jak pomáhat malým podnikům, podle Canalesových. > "Pokud chcete pomáhat malým firmám, pak chcete podpořit konkurenci a chcete podpořit řadu úvěrových modelů namísto pouhého zaměření na centralizované nebo decentralizované půjčky pro malé podniky," uvedl.
Studie, který byl spoluautorem Ramany Nandy z Harvard Business School, byl publikován v srpnovém čísle časopisu Financial Economics
Zpět na mé kořeny: Jak jsem se vrátil do podnikání svých rodičů a porazil recesi
Byla mi 16 let, když se moje podnikatelská cesta začala v roce 1980. Ten rok, moji rodiče otevřeli nezávislé centrum péče o děti v raném věku, které se jmenovalo The Learning Experience v Boca Raton, Florida. Začal jsem pracovat jako šatník, vyčistit podlahy, umýt tabule a ujistit se, že dveře byly zamčené v noci.
Dostáváte dostatečnou pozornost zákazníkům na sociálních médiích
Přestože spotřebitelé chtějí, aby značky používaly sociální média jako obousměrný komunikační kanál, drtivá většina firem nedodržuje tyto touhy, tvrdí studie společnosti Sprout Social. V průměru podniky odesílají 23 propagačních zpráv pro každou reakci spotřebitelů. Sociální média jsou v současné době jedničkou v interakci s podniky.