4 Kroky k vybudování vítězného spouštěcího týmu


4 Kroky k vybudování vítězného spouštěcího týmu

V mnoha případech je spuštění jen tak dobré jako lidé za ním. Úspěch podnikání může být do značné míry závislé na tom, zda se lidé podílejí na své práci dobře.

Podnikatel Lynn LeBlanc, zakladatel dvou technologických startupů, se dozvěděl, že úspěšný podnik potřebuje od začátku silný a vysoce kvalifikovaný tým .

"Dobrý startovací tým musí mít [zkušenosti], které pokrývají většinu klíčových funkčních oblastí úspěšné společnosti," řekl LeBlanc, generální ředitel IT management platformy HotLink. "Tímto způsobem budete mít předvídatelné výsledky z kombinace znalostí a dovedností každého člena."

Abyste sestavili vítěznou skupinu pro vaše podnikání, LeBlanc doporučil hledat jednotlivce, kteří splňují následující kritéria:

  • mají zkušenosti v oblastech, které vy a ostatní z nich nemáte. Pojištění lidí s podobným zázemím se může zpočátku zdát jako dobrý nápad, ale pro to, abyste opravdu rozkvétali, vaše společnost potřebuje specializované odborníky ve všech klíčových oblastech podnikání. Pokud máte silné technické zázemí, ale žádné zkušenosti s prodejem a marketingem, najmete někoho, kdo tuto oblast ví a dovnitř, a naopak.
  • Znáte je dobře (nebo se znají) Mnoho podnikatelů se učí tvrdá cesta, že najímání nekvalifikovaných členů rodiny a přátel založených na blízkém vztahu, je špatný nápad. Je však důležité, aby lidé, kteří jste si nakoupili za spuštění, jsou ti, které znáte dobře. Měli byste si být jisti svým zázemím a odbornými znalostmi a věděli jste, že pozitivně přispějí k vašemu podnikání. Pokud si osobně nevíte, jaký potenciální nájem by měl dobře, měl by někdo jiný ve vašem týmu, aby mohl kandidátovi zaručit.
  • Nejdříve si mohou dovolit pracovat za omezenou plat. Podívejte se na finanční stabilitu lidé s dostatečnými úsporami nebo jiným zdrojem příjmů, aby mohli žít na omezeném platu za první rok podnikání. Může to být těžké prodávat pro některé, ale pokud můžete ušetřit peníze na výplatu v předstihu, budete mít mnohem větší flexibilitu, pokud jde o vaše podnikání financí.
  • chtějí používat váš produkt. Zdá se být zřejmé, ale lidé, kteří jste najali, aby mohli pracovat s vaším uvedením do provozu, mohou a měli byste sloužit jako ranní evangelisté pro váš produkt nebo službu. Společnost LeBlanc uvedla, že některé firmy dělají chybu, že se jejich výrobci nezúčastní na procesu vývoje produktů, což může vést k problémům, o kterých jste nikdy nepomysleli, jakmile začnou používat skutečné zákazníky. Váš tým by neměl jen chtít, aby vám pomohl vytvořit skvělý produkt; oni by měli chtít poskytnout zpětnou vazbu jako potenciální zákazníci předtím, než půjde na trh. Původně publikoval na Mobby Business

.


Nejlepší software pro správu projektů pro týmy se vzdálenými pracovníky

Nejlepší software pro správu projektů pro týmy se vzdálenými pracovníky

Po provedení rozsáhlého výzkumu a analýzy v roce 2018 doporučujeme projekty Zoho Projects jako nejlepší řešení projektového řízení pro týmy se vzdálenými pracovníky do roku 2018. Vybrali jsme Zoho Projects z řady desítek řešení projektového řízení. Chcete-li pochopit, jak jsme si vybrali naše nejlepší tipy, najdete naši metodologii a komplexní seznam řešení pro řízení projektů na naší nejlepší stránce.

(Obchodní)

HP EliteBook Folio G1: Je to dobré pro podnikání

HP EliteBook Folio G1: Je to dobré pro podnikání

EliteBook Folio G1 společnosti HP je nejprestižnější laptop - business notebook. Systém je téměř stejně elegantní a přenosný jako Apple's superslim 12-palcový MacBook, ale nabízí nadstandardní zabezpečení, odolnější design, více portů a mnohem více komutační klávesnice. Pokud by to trvalo o něco déle na nabíjení, tento laptop by byl stroj četných cestovatelů.

(Obchodní)