Flexibilní pracovní rozvrhy mohou vést k rodinným konfliktům
Zaměstnanci, kteří mají úplnou nebo částečnou kontrolu nad příchodem, odchodem a plnením povinností, mají tendenci hlásit rozostření hranic mezi prací a jinými částmi svého života. Zatímco pracovníci, kteří nemají kontrolu času, mají tendenci hlásit více konfliktů mezi pracovním a rodinným požadavkem, ti, kteří mají v plánu své slovo, jsou téměř bez stresu, říká Scott Schieman, hlavní autor studie. spojit jejich pracovní život se svým rodinným životem vykonáním pracovních povinností doma. Toto sloučení klíčových sociálních rolí může způsobit fyzický a duševní stres a konflikty se svými spolupracovníky, manželi a dětmi podle studie s názvem "Existuje neúspěch v plánování kontroly pracovního a rodinného rozhraní?"
"Tyto role více integrují, což může podkopat fungování v každém z nich," řekl Schieman, profesor sociologie na univerzitě v Torontu, MobbyBusiness. "Je to spousta extra nároků a nátlaku na pozornost a energii lidí."
Pracovníci, kteří nemají časový rozvrh řízení, jsou však horší a často hlásí více konfliktu mezi zaměstnáním a rodiči.
"Lidé, byli schopni se zapojit do multitaskingových aktivit v rodině a práci s méně negativními důsledky, pokud jde o konflikt mezi jejich rodinou a rodinou, "uvedl Schieman, jehož výsledky byly založeny na průzkumu více než 1 200 amerických pracovníků.
" Pozorujeme, že práce na domácím pracovišti již není významně spojena s konfliktem mezi zaměstnáním a rodinou.Všeobecně naše nálezy přispívají k probíhající a komplikované debatě o nákladech a přínosech různých forem flexibility pro pracovníky. "
Aby se zmírnila zdůraznění, říká Schieman, manažeři kteří dovolí flexibilitu, by měli otevřeně diskutovat o otázkách týkajících se práce a rodiny a nastíněním pracovních priorit versus ostatními částmi života svých zaměstnanců.
Ztráta zaměstnanců stojí v USA 650 miliard dolarů ročně
Jedna třetina em zaměstnanci říkají, že manažeři jsou nekompetentní
Peníze nemohou koupit lásku, ale mohou kupovat přátele
Výkonný ředitel hraje velkou roli v obchodním selhání
Nový výzkum zjistí, že selhání podniku je obvykle výsledkem špatného vedení, které by mohly být velmi užitečné pro vlastníky malých podniků. Zatímco se generální ředitelé často pokoušejí pokládat vinu za selhání na vnějších faktorech, výzkum ukazuje, že neúspěch je častěji výsledkem špatných obchodních rozhodnutí vedení.
Do toho, co miluješ: Umělecký podnikatel
Udělat co máte rádi na živobytí? Ve sloupci "Dělej, co máš rád" žádám lidi, kteří to udělali, aby mi sdělili své tajemství. Doufám, že vás budou inspirovat, abyste udělali totéž. Nancy Epstein je žena v obchodě člověka. Nejenže začala své vlastní dlaždice, revolucionizovala způsob, jakým funguje průmysl.
Populární Příspěvky