Flexibilní pracovní rozvrhy mohou vést k rodinným konfliktům


Flexibilní pracovní rozvrhy mohou vést k rodinným konfliktům

Zaměstnanci, kteří mají úplnou nebo částečnou kontrolu nad příchodem, odchodem a plnením povinností, mají tendenci hlásit rozostření hranic mezi prací a jinými částmi svého života. Zatímco pracovníci, kteří nemají kontrolu času, mají tendenci hlásit více konfliktů mezi pracovním a rodinným požadavkem, ti, kteří mají v plánu své slovo, jsou téměř bez stresu, říká Scott Schieman, hlavní autor studie. spojit jejich pracovní život se svým rodinným životem vykonáním pracovních povinností doma. Toto sloučení klíčových sociálních rolí může způsobit fyzický a duševní stres a konflikty se svými spolupracovníky, manželi a dětmi podle studie s názvem "Existuje neúspěch v plánování kontroly pracovního a rodinného rozhraní?"

"Tyto role více integrují, což může podkopat fungování v každém z nich," řekl Schieman, profesor sociologie na univerzitě v Torontu, MobbyBusiness. "Je to spousta extra nároků a nátlaku na pozornost a energii lidí."

Pracovníci, kteří nemají časový rozvrh řízení, jsou však horší a často hlásí více konfliktu mezi zaměstnáním a rodiči.

"Lidé, byli schopni se zapojit do multitaskingových aktivit v rodině a práci s méně negativními důsledky, pokud jde o konflikt mezi jejich rodinou a rodinou, "uvedl Schieman, jehož výsledky byly založeny na průzkumu více než 1 200 amerických pracovníků.

" Pozorujeme, že práce na domácím pracovišti již není významně spojena s konfliktem mezi zaměstnáním a rodinou.Všeobecně naše nálezy přispívají k probíhající a komplikované debatě o nákladech a přínosech různých forem flexibility pro pracovníky. "

Aby se zmírnila zdůraznění, říká Schieman, manažeři kteří dovolí flexibilitu, by měli otevřeně diskutovat o otázkách týkajících se práce a rodiny a nastíněním pracovních priorit versus ostatními částmi života svých zaměstnanců.

Ztráta zaměstnanců stojí v USA 650 miliard dolarů ročně

Jedna třetina em zaměstnanci říkají, že manažeři jsou nekompetentní

Peníze nemohou koupit lásku, ale mohou kupovat přátele


    Twitterové triky pro malé firmy

    Twitterové triky pro malé firmy

    Studie provedená prostřednictvím sociálních sítí ukázala, že následovníci nejen vidí tweety společnosti, ale i po jejich čtení prospěšné podniky. Šedesát čtyři procent spotřebitelů sdílí pozitivní zkušenosti s podnikáním, které sledují na Twitteru, s vlastní sítí následovníků, 70 procent šíří slovo o podnikání prostřednictvím retouet a téměř 75 procent je pravděpodobnější, že si koupí z podnikání, které sledují na Twitteru budoucnost Russ Laraway, vedoucí malého a středního podnikání na Twitteru, napsal v nedávném příspěvku na blog, že pouze jeden sledovatel může mít prospěch z podnikání.

    (Všeobecné)

    Sociální rekrutování se stává normou

    Sociální rekrutování se stává normou

    Sociální nábor, proces přijímání lidí prostřednictvím sociálních médií místo podle tradiční pomoci chtěl listy, se stala normou pro většinu společností, podle nedávného průzkumu na 1.000 lidských zdrojů a odborníků na nábor. Průzkum provedený Jobvite ukázal 92 procent amerických firem, které v letošním roce využívají sociální sítě a média a to od 78 procent v roce 2007.

    (Všeobecné)