Flexibilní pracovní rozvrhy mohou vést k rodinným konfliktům


Flexibilní pracovní rozvrhy mohou vést k rodinným konfliktům

Zaměstnanci, kteří mají úplnou nebo částečnou kontrolu nad příchodem, odchodem a plnením povinností, mají tendenci hlásit rozostření hranic mezi prací a jinými částmi svého života. Zatímco pracovníci, kteří nemají kontrolu času, mají tendenci hlásit více konfliktů mezi pracovním a rodinným požadavkem, ti, kteří mají v plánu své slovo, jsou téměř bez stresu, říká Scott Schieman, hlavní autor studie. spojit jejich pracovní život se svým rodinným životem vykonáním pracovních povinností doma. Toto sloučení klíčových sociálních rolí může způsobit fyzický a duševní stres a konflikty se svými spolupracovníky, manželi a dětmi podle studie s názvem "Existuje neúspěch v plánování kontroly pracovního a rodinného rozhraní?"

"Tyto role více integrují, což může podkopat fungování v každém z nich," řekl Schieman, profesor sociologie na univerzitě v Torontu, MobbyBusiness. "Je to spousta extra nároků a nátlaku na pozornost a energii lidí."

Pracovníci, kteří nemají časový rozvrh řízení, jsou však horší a často hlásí více konfliktu mezi zaměstnáním a rodiči.

"Lidé, byli schopni se zapojit do multitaskingových aktivit v rodině a práci s méně negativními důsledky, pokud jde o konflikt mezi jejich rodinou a rodinou, "uvedl Schieman, jehož výsledky byly založeny na průzkumu více než 1 200 amerických pracovníků.

" Pozorujeme, že práce na domácím pracovišti již není významně spojena s konfliktem mezi zaměstnáním a rodinou.Všeobecně naše nálezy přispívají k probíhající a komplikované debatě o nákladech a přínosech různých forem flexibility pro pracovníky. "

Aby se zmírnila zdůraznění, říká Schieman, manažeři kteří dovolí flexibilitu, by měli otevřeně diskutovat o otázkách týkajících se práce a rodiny a nastíněním pracovních priorit versus ostatními částmi života svých zaměstnanců.

Ztráta zaměstnanců stojí v USA 650 miliard dolarů ročně

Jedna třetina em zaměstnanci říkají, že manažeři jsou nekompetentní

Peníze nemohou koupit lásku, ale mohou kupovat přátele


    Američtí pracovníci nedůvěřují svým šéfům

    Američtí pracovníci nedůvěřují svým šéfům

    Podle průzkumu 25 procent zaměstnanců s méně důvěrou v řízení než v loňském roce. Pouze 10 procent zaměstnanců důvěřuje managementu, aby přijalo správné rozhodnutí v době nejistoty a pouze 14 procent věří, že jejich vedoucí společnosti jsou etické a čestné. Výsledky průzkumu navíc ukázaly, že pouze 12% zaměstnanců věří, že jejich zaměstnavatel skutečně poslouchá a stará se o své zaměstnance a pouze sedm procent zaměstnanců se domnívá, že činnosti vedoucích pracovníků jsou zcela v souladu se svými slovy podle průzkumu Maritz Research, který se specializuje na výzkum spokojenosti zaměstnanců.

    (Všeobecné)

    Jak mohou malé firmy dostat kus podniku

    Jak mohou malé firmy dostat kus podniku

    Jen proto, že jste malý podnik, neznamená, že nemůžete dostat kus mnohem většího koláče. Vládní smlouvy nejsou jedinou hrou ve městě. V celé Americe, velké korporace dávají práci malým podnikům v každé kategorii, kterou si můžete představit. Jak můžete získat záběr na tyto smlouvy? Tajemství je vědět, jak jim dát to, co potřebují.

    (Všeobecné)