Nejproduktivnější den pracovního týdne je ...

Podniky, které mají velké projekty, které potřebují dokončit, by měly mít zaměstnance na začátku tohoto týdne, protože je to všechno dolů, říká nový průzkum. Studie od zaměstnance firmy Accountemps zjistila, že pondělí a úterý jsou pro zaměstnance dva nejproduktivnější dny v týdnu. Konkrétně, 39 procent manažerů lidských zdrojů myslí, že zaměstnanci v úterý dělají co nejvíce, zatímco 24 procent věří, že produktivita vrcholí v pondělí.

Zdá se, že po začátku týdne klesá práce. Pouze 14% respondentů se domnívá, že většina práce se uskuteční ve středu, ve čtvrtek a pátek v nejméně produktivní dny. Max Messmer, předseda společnosti Accountemps, uvedl, že pondělí může být produktivní, protože mnozí zaměstnanci tráví den, jak přicházejí z předcházejícího týdne, a plánují ten, který je před námi.

"V úterý mohou zaměstnanci začít mít čas soustředit se na jednotlivé úkoly a stát se produktivnější, "řekl Messmer. "Cílem by mělo být udržení pozitivního momentu, který byl v úterý během týdne." Abychom to ulehčili, nabízí Accountemps následující pět tipů, jak zvýšit produktivitu a učinit každý den jako úterý. [5 způsoby, jak zlepšit vyváženost vašeho pracovního a životního dne dnes]

• Axe převyšující : Začněte vytvářením seznam úkolů pro den. Pak jej nakrájíme na polovinu, zaměřujeme se na nejvyšší priority. Příliš často pracovníci nadhodnocují, co mohou dosáhnout a frustrovaní jejich nedostatkem pokroku. Kratší a realističtější seznam, který zanechává prostor pro neočekávané projekty a neúspěchy, pomůže zaměstnancům zvýšit produktivitu.
• Cíle kvality, ne kvantita Teoreticky se multitasking zdá být dobrým způsobem, jak zvýšit produktivitu. Ale to často vede k přehlédnutí a chybám. Opakované přepínání z jednoho projektu na jiný také zpomaluje pracovníky. Měli by se snažit, aby se soustředili na jednu položku najednou.
• Zjistěte svůj hlavní čas : Zaměstnanci potřebují řešit kritické nebo náročné úkoly v průběhu dne, kdy jsou nejproduktivnější. Při práci na důležitých úkolech mohou pracovníci zvýšit produktivitu tím, že vypnou mobilní zařízení a odhlásí se z e-mailu a odposlechu.
• Dodge derailers sociální média. To jim umožňuje věnovat plnou pozornost danému úkolu. Mohou předcházet přerušením zdvořile informovat kolegy, kteří nechtějí být rušeni.
• Prozkoumejte aplikace : Zvažte využití široké škály softwaru, který je speciálně navržen tak, aby zvyšoval produktivitu. Digitální kalendáře, aplikace pro správu úloh a další programy šetřící čas mohou zaměstnancům pomoci sledovat projekty, dodržovat lhůty a být produktivnější.

Studie vycházela z průzkumů více než 300 HR manažerů u amerických společností s 20 a více zaměstnanci .

Původně zveřejněno na MobbyBusiness.

Mentori porazí formální trénink pro dovednosti v oblasti vedení

Mentoring je již dlouho považován za účinný způsob podporovat růst a rozvíjet vedoucí schopnosti zaměstnanců. Pouze to však funguje, pokud je osoba, která je mentorem, ochotna učinit nějakou obtížnou kritiku. To je nález nového výzkumu, který určil, že neformální mentoring je skutečně účinnější než formální skupinový trénink pro rozvoj silných vůdců.

(Vedení lidí)

Kultura společnosti je malým obchodním problémem, příliš

Vzhledem k tomu, že malé podniky roste, podniková kultura hraje významnější roli v jejich úspěchu, tvrdí nový výzkum. podnikatelé se domnívají, že podniková kultura roste ve významu, jak se zvyšuje počet zaměstnanců v podnikání, tvrdí studie z kancelářského designérského podniku. "Kultura se stává ještě důležitější pro podniky, jak rostou, zejména po 10.

(Vedení lidí)