7 Způsobů, jak mohou malé firmy podniknout více s méně než
majitelé mohou mít pocit, že proti nim jsou kladeny šance. [
] Robert Spector, autor magazínu "The Mom & Pop Store: Jak nepřátelští hrdinové americké ekonomiky přežívají a prospívají" (Walker & Společnost, 2009), říká, že majitelé malých podniků by neměli automaticky přiznat porážku. Spector interviewed více než 40 "maminkových a popových" firem za knihu, která se vydává v srpnu roku 1989.
On říká MobbyBusiness, jak někteří z nejvíce důvtipných majitelů, se kterými se potkali, našli způsoby, jak udělat víc s méně. 1. Spojte se s komunitami. Ať už je to sponzoring softbalového týmu nebo darování na charitu, Spector říká, že se zapojí - a zůstává zapleteno - s komunitami pomáhá majitelům malých podniků postavit bariéru proti poklesu prodeje tím, že připomíná zákazníkům, že oni jsou stále kolem. Staňte se specialistou. Spector poukazuje na italský obchodník, s nímž pohovořil: Už roky jeho podnikání ztratilo zákazníky, a tak se stal odborníkem na regionální sódu, zablokoval své potraviny a otevřel obchod s sódy. "V podstatě vytvořil kategorii," říká Spector, který dodává, že obchod je nyní úspěšnější než obchod s potravinami.
3. Zapamatujte si jména zákazníků. Zní to trientní, ale jednoduchý akt pozdravů pravidelných podle jejich jména může být pro podnikatele záslužné. Spector připomíná, jak vlastník kavárny v Seattlu udržoval silný prodej v oblasti, kde je káva levná a bohatá tím, že poskytuje špičkové služby zákazníkům. Baristas si navzájem pomohli zapamatovat si jména svých zákazníků. Zákazníci, kteří oceňují mimořádné úsilí, zůstali věrní kavárně.
4. Přineste podnikatelskou vizi. Někdy je kreativita při řešení problémů nejúčinnější. Spector říká, že úspěch nemusí znamenat dělat něco, co nikdo jiný neudělal. Někdy to znamená přinášet jedinečnou perspektivu nápadu na produkt nebo službu, který již byl dokončen milionkrát. Tam opět Spector poukazuje na příklad kavárny, když říká, že nový vzorek na starém modelu může způsobit, jak se může podnik rozvíjet.
5. Přizpůsobte se změnám. Zde jsou místa, kde majitelé malých firem vynikají. S menším množstvím prostředků, které lze spravovat, jsou překážky jednodušší přežít. A malé podniky se často setkávají se změnami - obchodními cykly a obratmi sousedství, aby jmenovaly pár. Spector říká, že podniky, které dlouhodobě zůstávají na vodě, jsou ty, které reagují na změny a zůstávají relevantní pro své zákazníky - staré i nové.
6. Být svým vlastním pronajímatelem. To může být těžké během pomalé ekonomiky, ale Spector říká, že vlastnictví vlastního majetku ušetří značné peníze z pronájmu v průběhu let - peníze, které mohou být kladeny na expanzi nebo podporu vašeho podnikání.
7. Přineste svou hru A. Bez ohledu na to, co Spector řeší, říká, že majitelé malých podniků musí být ochotni tvrdě pracovat a dělat, co je potřeba k úspěchu. Říká, že vášnivost a vytrvalost mohou zažít dlouhou cestu bez přidání peněz na vaše výdaje.
Pět způsobů, jak krmit vaši firmu? Růst
Pozorujte své podnikání: propagace na školení
- Sociální mediální seminář nabízí bezplatné marketingové poradenství
Najděte svůj sen podnikání: Myšlenky na inspiraci pro vás
Začátek podnikání má před sebou cokoli skvělý nápad. Inspirace je všude, všude kolem nás čekáme na to, abychom se kloubili. Někdy tato inspirace pochází z pohledu na existující podniky a přemýšlení o tom, jak se jim podařilo, kde ostatní mohli selhat. Noví a nadcházející podnikatelé se mohou hodně naučit od jiných firem, zejména těch, kteří viděli jedinečnou potřebu a naplnili je inovativním produktem nebo chytrými službami.
Nemohli jsme najít zážitek ze zdraví, který jsme chtěli, a tak jsme jej vytvořili
Bonnie Micheli a já jsme se setkali jako mladí maminky v rušném městě Chicago. Setkali jsme se jako sousedy s podobně stárnoucími dětmi a stali se přáteli. Sdílet lásku ke fitness, hledali jsme příležitost, abychom se vrátili do špičkových tvarů post-dětí. V té době se v Chicagolandu objevil zřejmý nedostatek zážitkových butikových konceptů.
Populární Příspěvky