Proč často pracující pracovníci mohou dobrou práci najímá

Zaměstnavatelé by neměli být tak váhaví, aby si najali kandidáty na zaměstnání, kteří mají v minulosti rychle sešlápávající společnosti pro ekologičtější pastviny, tvrdí odborníci.

Vskutku nejsou všechny pracovní zásoby vytvořeny rovné a některé mohou přinést organizaci obrovskou Podle nového průzkumu společnosti pro průmyslovou a organizační psychologii.

Ačkoliv by se organizace měly snažit najmout zaměstnance, o kterých si myslí, že zůstanou u společnosti, měly by zvážit motivaci k častým změnám zaměstnání před vyloučením pracovních zásobníků jako špatné investice, řekl Christopher Lake, odborný asistent psychologie na University of Minnesota-Duluth a jeden z autorů studie. "Pokud se zdá, že žadatel je směrován na to, aby svou kariéru pokročil, pokud je najat, může být velice motivovaným a řízeným zaměstnancem, "uvedl Lake v prohlášení.

Autoři studie v rámci svého výzkumu identifikovali dva hlavní typy pracovních zásobníků: ti, kteří opakovaně nelíbí a uniká pracovnímu prostředí , a ti, kteří se vždy snaží rozvíjet svou kariéru.

Pro jejich studium výzkumníci zkoumali více než 500 pracujících dospělých v celé řadě povolání. Byly zkoumány jak profily spojené s každým typem přeskakování pracovních míst, tak postoje na pracovišti a chování pracovních pohybů pracovních zásobníků.

Přestože výzkumníci našli některé podobnosti ve dvou typech pracovních zásobníků - například oba měli tendenci mít opakované myšlenky o ukončení své současné práce a připustil, že nedávno hledal jiné zaměstnání - existovaly nějaké zřetelné rozdíly.

Jeden z úvazků motivovaných útěkem byl spíše impulzivní, postrádal vytrvalost a závislý na negativních emocích, že výzkumní pracovníci říkají, že výcvikové pracovníky založené na pokroku by mohly přinést organizaci mnoho pozitivních prvků, neboť jsou to pracovníci, vysoce motivovaní, sebevědomí a self-řízené pracovníky, "řekl Lake. "Mají mnoho potřebných vlastností, které by mohly činit jejich produktivní a efektivní práci."

Zjištění ukazují, že ne všechny skákání práce by mělo být viděno v negativním světle, řekl studijní spoluautor Scott Highhouse, profesor psychologie na Bowling Green státní univerzita v Ohiu. Ve skutečnosti může být pracovní příležitost prospěšná, protože může lidem nabídnout příležitost rozvíjet nové dovednosti a posílit jejich životopisy, řekl.

"Je rozhodně důležité zvážit kariérní žebříčky, zejména pro zaměstnání, které nemají přímou zprávu, jako je inženýr nebo výzkumný vědec, "řekl Highhouse.

Při hodnocení uchazečů o zaměstnání by zaměstnavatelé měli mít na paměti, že záchytná práce může být zaměřena na posílení své kariéry. kariérní cíle jsou a pomohou mu, aby splnil tyto cíle. Jedním z hlavních důvodů, proč zaměstnanec mění pracovní místa, je pro lepší příležitosti jinde a organizace, které tyto příležitosti poskytují, mají větší pravděpodobnost, že budou udržovat své zaměstnance.

Lake and Highhouse prezentovali své závěry na národní konferenci Společnosti pro Průmyslová a organizační psychologie na začátku tohoto roku

Původně publikováno dne

Obchodní denní zprávy

---

Lekce lekcí: Pomozte Vašemu týmu dosáhnout nejlepšího posunu vpřed

Není žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Vedoucí: Randy Wright, prezident společnosti Cottman Transmission and Total Auto Care Čas v současné pozici: 5 let Filozofie Randy : "Poskytněte svým zaměstnancům mnoho příležitostí, aby se dostali do svých oblastí odpovědnosti.

(Vedení lidí)

Výkon a perspektiva: Dvě klíčové prvky vedení

Vedoucí představitelé podniků, kteří považují své publikum za perspektivu a kteří jsou podmíneni vidět svět z jiného pohledu, vytvářejí nejlepší výsledky podle , která byla nedávno publikována v časopise Social Psychological and Personality Science. Výzkumníci zjistili, že i když síla pohání vůdce směrem ke svým cílům, vede je také k tomu, aby se soustředili na své vlastní myšlenky, než aby viděli svět očima ostatních.

(Vedení lidí)