4 Způsoby, jak udržet nejlepší IT talent

těžké úkoly samy o sobě, držet se na nich, jakmile jsou ve skladu, může být ještě tvrdší.

Nová studie provedená firmou Robert Half Technology odhalila rozpor mezi tím, jak šťastní vedoucí společnosti myslí, že jsou jejich zaměstnanci v oblasti IT skutečné úrovně spokojenosti pracovníků. Konkrétně, navzdory tomu, že téměř tři čtvrtiny vedoucích informačních pracovníků hodnotí jejich úroveň spokojenosti svých pracovníků poměrně vysoko, více než třetina zaměstnanců v oblasti informačních technologií požádala o další zaměstnání v příštím roce. Dalších 35 procent respondentů uvedlo, že si nejsou jisti, zda zůstanou u svých stávajících zaměstnavatelů

Vedoucí faktory, které činí IT pracovníky v úvahu o nových možnostech zaměstnání, jsou nové výzvy a nedostatek kariérního postupu, "Zkušení profesionálové v oblasti IT, jako je vývoj mobilních aplikací a IT sítě, mají na současném trhu mnoho pracovních příležitostí," řekl John Reed, výkonný ředitel společnosti Robert Half Technology. "CIO budou mít větší šanci udržet své nejlepší výkony, pokud si udrží prioritu udržení a uznávají, že technologičtí pracovníci mají příležitost budovat své dovednosti a vystupovat v organizaci."

Robert Half Technology nabízí všem zaměstnavatelům několik tipů jak udržet si své nejlepší a nejjasnější zaměstnance, včetně:

Plaťte konkurenčně:

• Plat nepatří k jedinému klíči ke spokojenosti s pracovním nasazením, ale nepotřební odborníci v oblasti technologií se budou snažit hledat další pracovní příležitosti. : Nejlepší umělci chtějí postupovat. I když není propagace možná, měli by zaměstnavatelé nabízet nové oblasti odpovědnosti. Nejlepší odborníci chtějí neustále vytvářet své dovednosti.
• Vytvoření kultury učení: Náhrady zaměstnanců za příslušné online kurzy, vzdělávací konference a kurzy nabízené profesními sdruženími nebo místními vysokými školami. Pokud zaměstnanci požadují certifikaci, zvažte jejich náhradu nákladů na získání a udržení pověření. Zaměstnavatelé, kteří nemají rozpočet na zaplacení výuky, by měli zvážit zahájení školícího programu.
• Poskytnout atraktivní výhody: Požádejte zaměstnance o to, co chtějí - od zdravotních plánů po flexibilní pracovní dobu až po placené volno.
• Studie vycházela z průzkumů více než 2 300 hlavních informačních pracovníků a více než 7500 IT pracovníků. Původně publikováno na MobbyBusiness

Inovace na pracovišti: jak ji využít

Je obtížné nalézt dnes organizaci, která by otevřeně odmítla inovace. Toto buzzword se stalo mantrou každé společnosti, která se snaží poskytnout nejnovější a největší řešení problémů svého průmyslu. Pokud však společnost doufá, že vytvoří stálý tok nových a kreativních nápadů, musí si nejdříve uvědomit, že inovace jsou mnohem složitější, než aby se vyvíjeli první důstojný návrh, který vychází.

(Vedení lidí)

Otevřená komunikace činí vedoucí ženského týmu efektivnější

Studie nedávno publikovaná v časopise The Leadership Quarterly zjistila, že v pracovních skupinách, se skládají převážně z mužů a ženy mají tendenci převzít více vedoucích rolí, neboť skupina se stává více sociálním. Pro tuto studii byli výzkumníci přiděleni téměř 1000 účastníkům různých věkových skupin malým skupinám a určili, které členové skupiny se staly vedoucími provádění řady úkolů.

(Vedení lidí)