Láska k vínu inspirovala skok podnikatelské víry
Když se generální ředitel WineStyles Degustace Robert Spuck rozhodl, že v loňském roce rozhodne o odstoupení, obrátil se na franchisory Bryan a Andrea McGinness, aby si zakoupili celou franšízu. Bryan a Andrea - majitelé maloobchodních prodejen WineStyles od roku 2006 - náhle dohlíželi na provoz v blízkosti 50 lokalit WineStyles. MobbyBusiness hovořil s Bryanem a Androu o změně řízení společnosti a o tom, jak jim při cestě pomohly dřívější zážitky.
MobbyBusiness: Co jste chtěli být, když jste vyrostli?
Bryan a Andrea McGinness: Chtěla jsem být něco v medicínské oblasti, buďto veterinář nebo doktor. Bohužel mé předdělovací vědy během prvního ročníku na vysoké škole tyto myšlenky ukončily velmi rychle. Andreaovi rodinní příslušníci byli učitelé, a tak vždycky snila o tom, že je učitelem. Nicméně, po studijním učení si uvědomila, že nebyla vystřižena, aby byla ve třídě. Během našeho juniorského ročníku na vysoké škole přešla k hlavnímu zaměstnání.
MB: Co vaše rodiče dělají na živobytí?
McG: Moje matka zůstala doma, aby si zvedla své sestry a já a můj táta byl vedoucím inspektorem silnic a mostů pro Iowa City v Iowě. Andrea maminka byla ředitelkou ústavu pro přijímání na vysoké škole Coe College a její otec byl učitelem tělesné výchovy pro komunitní školní čtvrť v Cedar Rapids.
MB: Můžete mluvit trochu o vašich obchodech a jak jste získali svůj start? > McG:
Během zpáteční cesty z dovolené v roce 2005 v severní Minnesotě jsme zůstali s některými přáteli v Minneapolisu. Naši přátelé věděli, že jsem toužil po vlastnictví vinotéky a vzal mě, abych viděl, co se právě otevřelo ve svém okolí. Začali jsme s náležitou péčí, když jsme se vrátili do Iowy a skončili jsme s otevřením prvních WineStyles v červenci 2006. Měli jsme příležitost koupit území Developer Area pro Iowu a západní / jižní Illinois v roce 2007 a dostali jsme se k nákupu celé franšízy v dubnu 2012. MB: Jaká je nejlepší část vlastního podnikání?
McG:
Nejlepší součástí vlastního podnikání je svoboda, kterou nám poskytuje naše rodina a smysl pro úspěch, který máme od vlastnictví podniku. Cítíme se požehnaní, že můžeme mít flexibilní harmonogram, když vznikne potřeba a nadšení všemi báječnými lidmi, se kterými jsme se potkali (zákazníci, prodejci a jiní vlastníci firem po celé zemi). Naši zákazníci dělají rozdíl ve všem, co děláme. Pokud jste o tom přemýšleli, můžete si koupit víno kdekoli MB: Jaká je největší chyba, kterou jste udělali jako podnikatel?
McG:
Když jsme se poprvé otevřeli, pracoval jsem na tom, moji kariéru s Maytag Appliances, když přesunuli kancelář Maytag z Iowy do Michiganu. Andrea pracovala v naší škole dětí, a tak jsme najali manažera na plný úvazek, abychom pomohli spustit obchod, dokud jsem nedokončil v Maytag. Byla to katastrofální situace a nakonec jsme ji nechali jít pár měsíců poté, co jsme se otevřeli. Od té doby Andrea opustila svou práci ve škole a provozovala obchod s pomocí několika zaměstnanců na částečný úvazek. Uvědomili jsme si, že praktický přístup je nejlepší způsob, jak zvládnout naše nové podnikání. MB: Jaká byla vaše hlavní motivace při zahájení tohoto podnikání?
McG:
Hlavní motivace při zahájení tohoto podnikání byla moje láska k vínu a jídlo a chtějí mít vlastní podnikání MB
: Jaké předchozí zkušenosti vám pomohly tou cestou? McG:
Pracoval jsem v podnikovém světě více než 20 let v mnoha různých odděleních včetně prodeje, marketingu, lidských zdrojů, operací a všeobecného řízení. Když jsem opustil Maytag, byl jsem najat jako obchodní poradce, abych pomohl slučovat terénní firmu s místní školkou. Později jsem byl najat jako prezident této nově sloučené terénní společnosti a konečně jsem mohl před rokem a půl opustit korporátní Ameriku, abych se připojil k Andrea v obchodě. Andrea pracovala v prodeji pro nákladní dopravu a mobilní společnost a před návrhem do Iowy byla manažerem společnosti Canon Computer Systems v New Jersey. MB: Jaká byla největší výzva, se kterou jste narazili a jak jste ji překonali?
McG:
Naše největší výzvou je i nadále řízení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Stále máme dvě naše tři děti doma - jedna je na vysoké škole - takže nutkání vyjít z obchodu nebo kanceláře může být v nejlepším případě obtížné. Opravdu se snažíme opustit obchod v slušném čase, abychom se mohli vrátit domů k vaření večeře, praní prádla, pomoci s domácími úkoly a podávání dětí dětem! Pokud máme v obchodě večerní akci, ujistěte se, že alespoň jeden z nás je s dětmi doma a ten druhý zůstane u obchodu. Uvědomujeme si, že naše děti jsou s námi tak krátkou dobu, a proto se chceme těšit, že s nimi máme čas, než opustí naše hnízdo. Dalším úkolem je najímat ty nejlepší zaměstnance, které můžeme. Zaměstnanci jsou přímým odrazem našeho podnikání a potřebujeme stejného ducha, jaký máme v podnikání. Většinou jsme to dosáhli, ale během uplynulých sedmi let jsme zaznamenali několik chyb.
MB: Jaká je nejlepší rada pro ostatní podnikatele?
McG:
Najděte podnikání, které jste vášniví, vložte do ní své srdce a duši a obklopujte se skvělými lidmi. Když to uděláte, stává se méně zaměstnání a více hobby, za které se platí. Když nemůžete čekat, až se dostanete do práce a nechcete odejít, jakmile jste tam, víte, že jste udělali něco správného.
Za podnikatelským plánem: GreenCupboards
Josh Neblett změnil vysokoškolský projekt na úspěšný obchod. O čtyři roky později firma GreenCupboards nabízí více než 15 000 ekologických produktů online. MobbyBusiness hovořil s Neblett o inspiraci pro jeho podnikání, podnikatelský plán, který sledoval, a jeho rady pro další podnikatele. MobbyBusiness: Řekněte nám jednoduchý odstavec nebo větu, co vaše podnikání dělá Josh Neblett: GreenCupboards je e-tailer certifikovaného ekologického, spravedlivého obchodu, bez krutosti a ekologických produktů a potravin pro nízký dopad a zdravý život.
Nízkonákladové výhody mohou přinést cennou loajalitu zaměstnanců
Buďte ale schopni poskytnout svým zaměstnancům zvýšení v letošním roce, ale existuje několik věcí, které můžete udělat pro zvýšení výhod - bez přerušení banky. Doplňkové výhody a výhody dotované firmou mají dlouhou cestu k podpoře loajality zaměstnanců, tvrdí nová studie. Existuje mnoho věcí, které můžete udělat, abyste si vylepšili své výhody: Doplňkové pojištění - Nabídka zubní, invalidní a životní pojištění.
Populární Příspěvky