Růst ekonomiky koncertu: Podívejte se na amerických nezaměstnaných

Miliony volnočasových pracovníků, dodavatelů, zaměstnanců a pracovníků na vyžádání v amerických pracovních silách mají jednu společnou věc: všichni jsou součástí stále se rozšiřující ekonomiky koncertu. > Zatímco tyto nezávislé a často krátkodobé dohody o dočasném zaměstnávání neztratily tradiční 9 až 5, počet pracovníků, kteří dobrovolně vybírají koncerty - buď jako vedlejší pracovní místo, nebo jako zdroj příjmů na plný úvazek - pokračuje růst. Zde je přehled současného stavu amerického koncertního hospodářství a proč se k němu setkávají profesionálové.

Jaká je ekonomika koncertu?

Široká definice "gig ekonomiky" od společnosti WhatIs.com zahrnuje dlouhodobé offline pozice který by byl přesně popsán jako koncertní práce: "prostředí, ve kterém jsou dočasné pozice běžné a organizace uzavírají smlouvy s nezávislými pracovníky pro krátkodobé zakázky."

Americký úřad práce pro pracovní statistiku preferoval termín "podmíněný pracovník" dobře s touto definicí ekonomiky koncertu, odkazovat se na dočasné formy zaměstnání, které existovaly dlouho před Ubers na světě.

Od roku 1995 do roku 2005, BLS publikoval několik opakování svého kontingentu pracovní průzkum (CWS), který analyzoval "podmíněná práce" a "alternativní pracovní podmínky". V ní BLS definovala kontingentní pracovníky jako "ty, kteří nemají výslovnou nebo implicitní smlouvu na dlouhodobé zaměstnání". Tato definice zahrnovala širokou škálu alternativních pracovních ujednání, jako jsou pracovníci zaměstnaní v dočasné nebo smluvní společnosti, pracovníci na volání, nezávislí pracovníci a nezávislí dodavatelé.

Ekonomové Lawrence F. Katz a Alan B. Krueger, výzkumní kolegové v Národním úřadu pro ekonomický výzkum, se snažili zaplnit prázdnotu CWS pracovním článkem distribuovaným v březnu 2016. Katz a Krueger obecně dodržují definici BLS v jejich studie, ale rozšířila jej o "pracovníky používající on-line zprostředkovatele", jako je Uber.

Jak velká je ekonomika koncertu?

Růst koncertu ekonomiky byl během posledního desetiletí pozoruhodně rychlý. V roce 2005, poslední rok BLS CWS předtím, než ztratil financování, úřad odhadl, že alternativní pracovní podmínky představovaly 10,1 procent zaměstnanosti v USA. Studie Freelancing v Americe z roku 2017, kterou vypracovala Unie nezávislých pracovníků (Freelancers Union and Upwork), odhaduje, že téměř 57,3 milionu Američanů - tedy 36 procent pracovní síly - je nyní na volné noze, z nichž většina volí (63 procent).

Katz a Krueger zvýšená poptávka po flexibilních hodinách, technologický pokrok a Velká recese jako potenciální faktory, které pohánějí rozmach. To, co ekonomové nedokážou vyvodit z údajů, je, jak velká část růstu gigové ekonomiky může být přičítána ztrátě pracovních míst v tradiční ekonomice po finanční krizi roku 2008. Pokud by Velká recese byla skutečně hlavním motivátorem, vědci poznamenali, očekáváme, že počet alternativních opatření se bude postupně snižovat, protože účinky recese budou zmírněny.

Přesto téměř 10 let po zahájení recese ukazuje ekonomika koncertu jen málo známky zpomalení. Nedávný výzkum společnosti ManpowerGroup zjistil, že 87 procent z celkového počtu 9 500 dotazovaných globálních pracovníků je otevřeno tomu, co nazývají "NextGen Work" pro svou další nebo budoucí pozici.

"Velká část růstu pracovních míst za posledních 10 až 15 let nastala netradiční alternativní způsoby práce, "uvedl Jonas Prizing, předseda představenstva a generální ředitel společnosti ManpowerGroup. "Čeho se lidé chtějí, mění se, pracují déle, učí se víc a hledají lepší rovnováhu mezi prací a doma, nikoli se všichni chtějí angažovat pouze jako zaměstnanci na plný úvazek a organizace to také vždy nechtějí."

"Od globalizace obchodu až po inovační ekonomiku, firmy po celém světě hledají flexibilní talenty," dodal Scott Galit, generální ředitel společnosti Payoneer. "Všechno také skutečně poukazuje na další potřeby spojené s technologií a není dostatek talentů na místa, která by lidé chtěli najmout, a ne tolik podniků, které chtějí trvale přijímat. Chtějí větší flexibilitu, aby se pokusili rychleji na trhu a udržet si "

Současný stav koncertní tvorby

Kdo pracuje v koncertu?

Demografie odborníků na koncerty odporuje společnému vyprávění, že to všechno hledají tisíciletí pocit svobody nebo prostě práci, kterou mohou dostat na tvrdý trh práce. Ačkoli nedávný průzkum Payoneer o 21 000 globálních nezávislých pracovnících zjistil, že více než polovina všech respondentů byla mladší 30 let, 1 ze 3 respondentů ve věku nad 50 let prokázalo, že odborníci všech věkových kategorií využívají koncertní tvorby.

Katz a Krueger výzkum potvrzuje toto: "Alternativní práce je častější u starších pracovníků a vyšších vzdělaných pracovníků a pracovní síla se stala staršími a vzdělanějšími v průběhu času," napsali.

Jakou práci dělají a jak moc to dělají oni vydělávají?

Katz a Krueger zjistili, že více než polovina pracovních míst gigové ekonomiky pochází ze čtyř hlavních odvětví: zdravotnictví, školství, stavebnictví a profesionálních a obchodních služeb. Mezi další pozoruhodné kategorie průmyslu v koncertní ekonomice patří počítačové a matematické, komunitní a sociální služby, osobní péče, právní služby, doprava a skladování, informace a komunikace a veřejná správa.

Podle průzkumu společnosti Payoneer 19 dolarů za hodinu (admin a koncerty pro podporu zákazníků mají nejnižší průměr 11 dolarů za hodinu, zatímco právní služby se v průměru zvyšují o 28 dolarů za hodinu). Téměř polovina respondentů pracuje 30 až 50 hodin týdně a více než 80 procent se soustřeďuje na jednu až tři pracovní místa najednou.

Proč to dělají?

Pro profesionály, kteří volbu volí - protože nemohli najít lepší práci jinde - motivace pro vstup do koncertní tvorby se velmi liší. Na základě výsledků průzkumů ManpowerGroup, Union Freelancers a ReportLinker se jedná o nejčastější důvody, proč se lidé chtějí zapojit do ekonomiky koncertu:

Větší flexibilita

• Bytí jejich vlastním šéfem
• Lepší vyváženost pracovního a soukromého života
• Méně stresující pracovní prostředí
• Příležitosti k učení a pokroku v jejich kariéře
• Smysluplnější práce
• Lepší příjem za mzdu
• Větší úctu a posílení
• na pojištění a penzijní požitky, nedostatek finančního zabezpečení, nízká jistota zaměstnání atd. - zdá se, že svoboda tohoto typu práce stačí k tomu, aby se odborníci chtěli vzdát tradičních 9 až 5 a připojit se k potenciální pracovní síle. Průzkum srovnávacího průzkumu zjistil, že 58 procent lidí s vedlejšími koncerty chce změnit jejich kariéru na plný úvazek. Na začátku letošního roku CNN uvedla, že ekonomika koncertu by měla do roku 2020 zahrnout 43 procent amerických pracovníků.

Dokonce i když je plat méně, což není vždycky, freelancování znamená svobodu v tom, jak pracujete, "uvedl Matt Inglot, který je hostitelem Freelance Transformation Podcast, v rozhovoru s podnikatelem. "Lidé to milují."

Stresovaní podnikatelé jsou stále šťastnější než ostatní pracovníci

Stres a obavy mohou být součástí práce pro podnikatele, ale nový výzkum zjistil, že podnikatelé také tvrdí, že mají mnoho dalších pozitivních zkušeností v práci. Především podnikatelé říkají, že jsou více pravděpodobné než ostatní pracovníci, aby ohlásili, že se v poslední den učil nebo něco nového. Podnikatelé měli také větší pravděpodobnost, než jiní pracovníci, že mají zkušenosti s požitky v práci.

(Obchodní)

Pojišťovací bezpečnostní praktiky Smart Security: Nejlepší kybernetická obrana v podnikání

V digitálním světě je to dáno tím, že vaše podnikání bude nakonec zaměřeno kybernetickou záležitostí bez ohledu na velikost. Ohrožení od malwaru, distribuovaného odmítnutí služby až po útoky typu "man-in-the-middle" jsou samozřejmostí, ale můžete si připravit a zavést soubor osvědčených postupů, jak se izolovat.

(Obchodní)