Atraktivní ženy mohou být méně pravděpodobné, že se stanou nájemníky

Krása může být pouze hluboká, ale pokud jde o hledání zaměstnání, lépe vypadající, tím větší je pravděpodobnost, že si najmete. Pokud jste žena, to je.

Podle nedávného výzkumu byli hezký muži o 50 procent vyšší pravděpodobnost, že dostanou volání po pracovních pohovorech, ale ženy s vyhlídkou byly mnohem méně pravděpodobné, že přistoupí k rozhovoru. Důvod? Podle výzkumníků jsou většinou zaměstnanci firemních lidských zdrojů, kteří třídí prostřednictvím životopisů, mladé, svobodné ženy. Zdá se, že výzkumné metody podporují jejich tvrzení.

Studie zahrnovala zaslání 5,312 životopisů v párech do 2 566 inzerovaných pracovních míst v Izraeli. V každém páru byl jeden životopis bez fotografie, zatímco druhý, jinak téměř identický životopis, obsahoval obraz buď atraktivního muže nebo ženy nebo jasně vypadajícího muže nebo ženy.

Výzkumníci poznamenali, že na rozdíl od USA, v Izraeli není neobvyklé, že by uchazeči o zaměstnání měli zahrnovat fotografii s jejich životopisem.

Výsledky zjistili, že životopisy "atraktivních" mužů získaly 19,9 procentní míru odpovědi, což je téměř o 50 procent vyšší než 13,7 procenta odpovědi " obyčejných "mužů a více než dvojnásobnou míru odpovědi 9,2% mužů bez obrazu.

Studie však mezi ženami uvádí, že na rozdíl od všeobecného přesvědčení se" atraktivní "ženy nazývají k pozici méně často než ženy kteří jsou vnímáni jako prostí nebo neatraktivní, stejně jako ženy, které nemají na svém životě žádný obrázek. "Mezi kandidáty jsou ženy s nejvyšším počtem odpovědí, o 22 procent vyšší než obyčejné ženy a o 30 procent vyšší než atraktivní feny že pochybnosti o penalizaci atraktivních žen jsou v rozporu se současnou psychologií a organizačním chováním literatury o kráse, která spojuje přitažlivost mezi muži a ženami, s téměř každou myslitelnou pozitivní vlastností a dispozicí, "vysvětlují autoři Bradley Ruffle, profesor Ben Gurionské univerzity Negev a kandidát PhD Ze'ev Shtudiner.

Počet atraktivních žen, které byly vystaveny diskriminaci, se lišil od toho, kdo je zaměstnává, ukazuje výzkum. Když pracovní agentury obdržely životopisy na pozicích, atraktivní ženské kandidáty nebyly horší než obyčejní kandidáti a byli penalizováni jen skromně ve srovnání s ženami bez obrazu.

Když však společnost, ve které by kandidát mohl pracovat přímo, míra odezvy přibližně poloviny obyčejných žen bez obrazu. To je pravděpodobně kvůli vysokému počtu žen v personálních pozicích v oblasti lidských zdrojů, konstatují výzkumníci.

Pro ověření tohoto stereotypu provedli výzkumní pracovníci průzkum prováděcí po experimentu, ve kterém mluvili s osobou společnosti, která promítá kandidáty. Tato osoba byla žena ve 24 z 25 (96%) společností, s nimiž se dotazovalo. Navíc byla tato žena mladá (ve věku od 23 do 34 let s průměrným věkem 29 let) a typicky jediné (67 procent) - s větší pravděpodobností spojené s žárlivou reakcí, když se setká s mladým a atraktivním soutěžícím "Důkazy poukazují na ženskou žárlivost atraktivních žen na pracovišti jako primární důvod jejich penalizace v náboru," prohlásil Ruffle.

Výstražné potenciální zaměstnance, aby byli čestní díla

Znepokojivé obrázky mohou Udělejte si dobrý vzhled

Tech sektor vede cestu při náboru

---



Psaní dobrých obchodních smluv zajímají odborné rady

Století byly obchodní smlouvy uzavřeny a zajištěny po staletí jedním slovem: smlouvou. Ať už se jedná o omezení odpovědnosti na dně prodejního lístku nebo na formseal zcela nového partnerství, ustanovení smlouvy jsou navržena tak, aby řídila rizika ze strany každého signatáře. A ačkoliv by se zdálo, zásadního významu pro majitele nových a malých podniků a kohokoli, kdo se připravuje na zahájení podnikání, mnozí nemají rozpočet na odbornou pomoc při vypracovávání smluv, a to buď kvůli nedostatku finančních prostředků, nebo předvídání.

(Vedení lidí)



Málo firem připravených nahradit generálního ředitele

Nová studie ze Stanfordské univerzity Rock Centrum pro správu a řízení institucí a Institutu výkonného rozvoje zjistila, že pouze 46% podniků má formální proces rozvoje nástupnických kandidátů na klíčové výkonné funkce. Kromě toho jen 25% má dostatečný počet připravených kandidátů na nástupce generálních ředitelů ve svých společnostech.

(Vedení lidí)