Když se pracovníci vnímá spravedlnost v otázkách, jako jsou odměny, odměny, propagace a úkoly, nalezne novou evropskou studii.
"Lidé, kteří mají pocit, že jsou léčeni spravedlivě, mají nejen větší motivaci v práci a jdou navíc za svou organizaci, ale mají větší pravděpodobnost, že jsou zdraví, mají aktivní životní styl a mají pocit, pozitivní, "uvedl ve své zprávě Constanze Eib, jeden z autorů studie a přednášející organizačního chování na University of East Anglia v Anglii.
Pro tuto studii použili vědci údaje shromážděné v letech 2008 až 2014 pro švédské Longitudinal Occupational Survey of Health, který se zaměřuje na sdružování mezi organizací práce, pracovním prostředím a zdravím. V průzkumu hodnotili účastníci svůj obecný zdravotní stav a byli požádáni o jejich vnímání spravedlnosti tím, že řekli, do jaké míry souhlasili s prohlášeními týkajícími se rozhodovacích procesů organizace, jako je to, zda jejich zaměstnavatel slyší obavy všech postižených zda jejich zaměstnavatel poskytuje příležitosti podat opravný prostředek nebo napadnout rozhodnutí a zda jsou zastoupeny všechny strany, kterých se rozhodnutí týká.
Zjištění ukázala, že zaměstnanci, kteří měli pocit, že byli léčeni, byli spravedlivější a mají lepší zdravotní stav. Autoři studie uvedli, že toto zjištění naznačuje, že zaměstnavatelé, kteří provádějí změny s cílem lépe zacházet se svými zaměstnanci, mohou zlepšit, jak zdraví se jejich zaměstnanci cítí.
Navíc změny ve zdraví zaměstnanců byly spojeny se změnami v tom, jak vnímali poctivost, což naznačuje, "Zdravotní stav může také ovlivnit, jakým způsobem se zaměstnanci domnívají, že se s nimi zachází při práci. Jinými slovy, tyto dva faktory jsou spojeny a jeden nemusí nutně způsobit druhý - funguje oběma způsoby.
Eib uvedl, že zjištění by měla pomoci zvýšit povědomí mezi zaměstnavateli, že spravedlnost a zdraví jsou pro zaměstnavatele důležité faktory když se snažíme zvýšit spokojenost, spokojenost a produktivitu zaměstnanců na pracovišti.
"Je důležité vědět o těchto otázkách, protože mohou být věci, které je možné udělat pro zlepšení vnímání spravedlnosti v práci - že lidé mají pocit, že jejich názory jsou zvažovány, jsou konzultovány o změnách a že rozhodnutí jsou dělána nestranně, "uvedl Eib.
Studie, která byla nedávno zveřejněna ve skandinávském časopise Work, Environment and Health, byla spoluautorem Constanze Leineweber a Claudie Bernhard-Oettel ze Stockholmské univerzity ve Švédsku a Paraskevi Peristera z aténské ekonomické a podnikové univerzity v Řecku
10 Tajemství Každý šéf by měl udržovat
Intro Je řečeno, že volné rty potopují lodě. Totéž by bylo možné říci pro rozhovory šéfů. Dokonce i když jste bývali životním partnerem kanceláře, jakmile jste šéfem, je čas použít nějakou diskrétnost, než začnete sdílet všechny své myšlenky. Zde jsou top 10 tajemství, které by měl každý šéf držet. Kolik peněz máte Zaměstnanci si již myslí, že většina šéfů je pompézní drobnosti.
Každá "větve" stromu představuje jednu z možných možností, která jsou k dispozici při rozhodování. Větev lze prodloužit, jestliže jeden alternativní výsledek vede k jinému rozhodnutí, které musí být učiněno. Do každé pobočky jsou přidány náklady spojené s každou volbou a pravděpodobné pravděpodobnosti výskytu.