6 Způsobů, proč vedoucí představitelé mohou oslovit sociální média


6 Způsobů, proč vedoucí představitelé mohou oslovit sociální média

Podle výzkumného centra Pew jsou digitálně rodilí tisíciletí největší generací pracovních sil v USA a mimo práci představují roční nákupní sílu 200 miliard dolarů. Jednoduše řečeno, lídři inteligentních firem se musí na sociálních médiích spokojit, pokud se chtějí zapojit do úspěšné vnitřní komunikace se svými zaměstnanci a úspěšné komunikace se svými zákazníky.

Praví sociální vůdci jako Richard Branson a Elon Musk chápou význam sociálních médií a mají miliony následovníků, aby se na to prokázali. Přesto existují i ​​jiní nadřízené podnikatelé, kteří outsourcují tento kritický úkol marketingovým prodejcům na prvním stupni - nebo je úplně vynechat.

Ve své knize 2014 "A World Gone Social: Jak se společnosti musí přizpůsobit přežití" (AMACOM), Mark Babbitt , zakladatel společenského společenství mladých profesionálů YouTern, zdůraznil tři typy vůdců, kteří dosud nevyužívají sociální média: zpochybňovatel, vysílatel a nadřízený

  • pochybovač Nevěřím, že sociální média jsou zde k pobytu. Místo toho se tento vůdce domnívá, že sociální je jako móda a plýtvání lidem i organizací. Zatímco jiní konkurenti v průmyslu používají sociální strategie pro budování komunity a vytváření velvyslanců značek, firma pochybovačích uniká.
  • Vysílatelplně nevyužil sílu společenských. I když je tento vůdce spokojený s využitím sociálních sítí, účastní se jednosměrné komunikace - vyprázdnění obsahu, ale nedokáže zapojit a naslouchat stoupencům společnosti.
  • Nadřazený ovládá ego. Tento vůdce se cítí neporazitelný a věří, že pravidla sociálních médií se na něho nevztahují. Vedoucí představitelé tohoto typu si mylně myslí, že jejich výkonný status může chránit před reakcemi veřejnosti, pokud říkají něco kontroverzního nebo necitlivého, ale jsou rychle odstraněni, když se takové události vyskytnou.

    Pokud by to bylo 1999> nebo 2000, vůdce se musí dostat na e-mail a pochopit, jak funguje e-mail, "uvedl Ryan Holmes, zakladatel a generální ředitel společnosti Hootsuite. "Všichni víme, že pokud vůdce nerozumí e-mailu, je to trochu dinosaurus, který čelí zastaralosti. [Podobně], sociální média jsou klíčovým nástrojem, který musí mít všichni vůdci ve své sadě nástrojů."

sociálních médií dopad dopadá nejen na firmy, které provozují. Tím, že se nezabývaly širokou veřejností (dokonce i ti, kteří nejsou přímými zákazníky), vedoucí představitelé podniků nemají příležitost stavět se na myšlenkových lídrech a stavět osobní značky mimo jejich firmy.

"Vy, jako jednotlivec a vůdce, může jít na místa, která značka vaší společnosti nemůže, "řekl Holmes. "New York Times nebude přijímat příspěvek od Virgin, ale kdyby Richard Branson chtěl napsat článek, tak by to přijali. A to proto, že to je on, ne společnost, lidé chtějí slyšet od lidí."

Jak se stát vůdcem společnosti

Servírování jako základ knihy je Šest pilířů sociálního vedení společnosti Holmes, které jsou navrženy tak, aby co nejrychleji a nejúčinněji dostali odvážní manažery z kanceláře a do společenské mediální hry:

1. Získejte pomoc

2. Najděte svůj hlas

3. Vyberte zbraně

Jako rychlý nátěr, Holmes říká: "LinkedIn je výkonná B2B síť, Twitter je doménou tech- Facebook a Instagram mají široký dosah na spotřebitele a Snapchat je mezi dospívajícími uživateli dominantní. "

4. Bavte se

"Skutečným klíčem k úspěchu - a kde většina vůdců selhává - je jednoduchá konzistence," napsal Holmes. "To může být stejně minimální jako přidělování pěti minut denně nebo dokonce pěti minut týdně."

5. Zesílení

6. Vlastní to


5 Trendy sledování digitální péče

5 Trendy sledování digitální péče

Pokud jste se v roce 2013 rozhodli být více sebevědomě o vašem zdraví, pak máte štěstí. Existuje spousta nových digitálních gadgetů, které vám pomohou být zdravé a udržet se tak. Melissa Thompsonová, odborník na startování internetu a generální ředitel online poradenské platformy TalkSession, uvedla, že v roce 2013 je sledováno pět trendů v oblasti digitálního zdraví .

(Všeobecné)

Zaměstnanec se obává o recesi, která má vliv na podniky

Zaměstnanec se obává o recesi, která má vliv na podniky

Majitelé podniků mají vážné důvody znepokojení nad emocionálním blahobytem svých zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že zaměstnanci se během ekonomické recese stále více obávají bezpečnosti práce a finančních starostí, spokojenost s prácí, kterou mají, závazek vůči své společnosti a angažovanost v jejich práci jsou negativně ovlivněny.

(Všeobecné)