Technologie je kořeny zaměstnanecké neštěstí

Pokud jste si všimli, že mnozí z vašich zaměstnanců jsou v práci méně nadšeni a nedávno nedosáhli úspěchu, je velmi pravděpodobné, že máte na ruce nešťastný tým

Když máte co do činění s nízkou morálkou, je důležité se dostat ke kořenům problémů a řešit je tak, aby byli vaši zaměstnanci na své nejšťastnější a nejproduktivnější. Společnost Teem, poskytovatel nástrojů a analytických nástrojů zaměřených na cloud computing, nedávno zveřejnila zprávu Employee Happiness, která odhalila, že navzdory technologickým výhodám na pracovišti je také zdrojem mnoha moderních dělnických obtíží.

"Nové technologie rychle pracují na tom, jak fungujeme. Firmy musí zůstat flexibilní, aby udrželi tempo, "řekl Shaun Ritchie, generální ředitel a spoluzakladatel společnosti Teem. "Naše data ... ukazují hodnotu správného vybavení, pokynů pro používání a školení, aby se zabránilo vyhoření."

Zde jsou některé z nejlepších technologických důvodů dnešní zaměstnanci nejsou šťastní a co můžete udělat, abyste je opravili.

Burnout

Zaměstnanci mají tendenci pociťovat vyhoření, pokud si uvědomují nedostatečné uznání od svých manažerů nebo pokud mají špatnou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Především tisíciletí zaměstnanci se podle zprávy domnívají, že jsou méně spokojeni kvůli špatné rovnováze pracovního a soukromého života a nedostatečné uznání za dobře vykonanou práci.

Téměř polovina dotazovaných respondentů uvedla, že dnešní komunikační nástroje způsobují, že se cítí povinni reagovat kolegy bez ohledu na to, kde a kdy se dostanou zprávy. Mnoho zaměstnanců má pocit, že vždy musí být "na", ať už to znamená, že vždycky je blízko jejich telefonů nebo počítačů, aby odpovídali na volání a e-maily nebo vždy byli v kanceláři, aby odpověděli na kolegy. Všechny generace, které se dotazovaly, se shodly na tom, že se jedná o jejich nejoblíbenější aspekt moderního pracoviště a že nakonec sníží štěstí a vede k vyhoření.

Strach z automatizace

Automatizace je na pracovišti na vzestupu a někteří pracovníci jsou méně nadšeni o tohle než ostatní. Většina tisíciletí vyrostla s technologií, takže by nemělo být překvapením, že další členové této generace jsou nadšení, pokud jde o možnost, že na pracovišti vstoupí řešení na bázi AI, než boomisté (58 procent oproti 33 procentům). že někteří nově vznikající techéři vstupují na pracoviště, a říkají, že tisíciletí i boomisté podporují digitální asistenty a rozšířenou realitu. Ovšem o 10 procent více mužů než žen se domnívá, že polovinu nebo více jejich práce lze provést automatizací.

Nesprávná komunikace

Podle průzkumu hodnotí 40 procent zaměstnanců flexibilitu prostřednictvím nástrojů digitální komunikace. Používají technologii pracoviště, kterou jim nabízejí, ale doplňují je sami. Čtyřicet procent respondentů uvedlo, že komunikace v osobě je jejich preferovanou metodou spolupráce, v druhé se jedná o e-mail a třetí v telefonu. Související s tím, 38 procent respondentů z průzkumu uvedlo, že řešení konfliktů je pro jejich štěstí v práci velmi důležité.

Zlepšení pracovního štěstí

Takže jak děláte své zaměstnance šťastnější? Tee CTO a spoluzakladatel Zach Holmquist nabízejí následující tipy pro zaměstnavatele:

Nezapomeňte na lidi.

Lidé jsou společenské bytosti, které chtějí kamarádství a pocit sounáležitosti. Pro zaměstnance je oblíbenost lidí, s nimiž pracujete, jedním z nejlepších faktorů, které vedou ke spokojenosti zaměstnanců, a to jak v dobrém postavení s managementem, tak ve spolupráci s pracovním prostředím jako špičkovým motivátorem, podle zprávy Teem. Automatizace dělejte to moudře).

Organizace musí zajistit, aby existovala správná technologie, která usnadní práci svých dělníků. Technologie by však měla být prováděna měřeným způsobem, které poskytuje zaměstnanci pocit pohodlí - ne strach z vysídlení. Neočekávejte, že zaměstnanci budou volat 24 hodin denně.

Kreslení hranic komunikačních prací vedou k šťastnějším zaměstnancům, protože si mohou být jisti, že supervizoři, kolegové a klienti neočekávají okamžitou odpověď na texty nebo e-maily, které projíždějí po hodinách a víkendech. Zdůrazněte a respektujte čas

Odpočítávání by mělo být považováno za takové. Organizace by se měly snažit o to, aby zaměstnanci odcházeli během PTO a dovolené. Nikdo se nechce cítit naštvaně mimo kancelář. Krize může nastat a budou chvíle, kdy budou muset být pravidla, jako jsou tyto, potlačena, ale zaměstnanci budou mnohem pravděpodobněji pochopit, pokud vědí, že pracovní komunikace v době volna jsou pouze pro skutečné nouzové situace.

Výhody a nevýhody sdílení práce

Dobrá rovnováha mezi pracovním a soukromým životem je stále důležitější součástí strategie uchovávání zaměstnavatelů. To zahrnuje další dny dovolené, volby z domova a flexibilní pracovní dobu. Jedním z takových trendů flex-work je sdílení pracovních míst - uspořádání, které zahrnuje dva lidi, kteří každý pracují na částečný úvazek, aby obsadili jednu pozici na plný úvazek.

(Kariéra)

Nevyužité prázdninové dny jsou špatné pro zaměstnance a firmy

Ačkoli mnoho zaměstnanců se vyhýbá odchodu ze spaní, protože se obávají, že budou zaostávat, zaměstnavatelé by měli tlačit své zaměstnance, aby využili svůj čas strávený dovolenou, protože to prospívá jak zaměstnancům, tak společnosti, uvedl nový výzkum. společnost pro řízení lidských zdrojů zjistila, že drtivá většina odborníků v oblasti lidských zdrojů má pocit, že zaměstnanci jsou spokojeni se zdravím, morálkou, výkonem a produktivitou, když se jim věnuje placené dovolené.

(Kariéra)