Dělej to, co máš rád: filantropský crowdfunding


Dělej to, co máš rád: filantropský crowdfunding

Stále se vyskytuje sen o hledání způsobu, jak udělat co žijete? Ve sloupci "Dělej, co máš rád" žádám lidi, kteří to udělali, aby mi sdělili své tajemství. Dave Boyce je na misi, aby se každý stal filantropem. Nejstarší z osmi dětí a otce šest se vykrástlo ze skromných začátků v Stillwater v Okla. epicentr Silicon Valley, kde nyní pracuje jako generální ředitel Fundly - největší a nejvíce široce prosazovaná platforma pro společenské dobro

na světě.

Boyly přemýšlí ve filmu, , z Habitat for Humanity a Teach for America pro každodenní matky PTA a 9letého. Boyce nám říká, jak skončil dělat to, co miluje pro život a jak to dokážete. MobbyBusiness: >

Dave Boyce:

Jsem ředitel pro zájemce o zákazníky pro společnost Fundly, největší a nejvíce široce prosazovanou platformu crowdfunding pro sociální blaho

MB: Jak jste to nakonec dělali na živobytí?

DB: Moje kariéra je zdánlivě odpojená řada co mám ráda. Na vysoké škole jsem založil mistrovskou skupinu a cappella a po koleji jsem založil další oceněnou pěveckou skupinu, která se zúčastnila turné a nahrávání v 26 státech a Japonsku. Během toho jsem také konzultoval s vládou Kambodži, renovoval a převrátil nájemní nemovitost a založil komerční malířskou společnost.

Když jsme s manželkou očekávali naše první dítě, přemístila jsem rodinu do Bostonu a rozhodla se jít legit a pracovat jako manažerský konzultant pro Monitor Group. O rok později jsme se přestěhovali do Jižní Afriky a konzultovali jihoafrickou vládu. Když jsem se vrátil do Bostonu, šel jsem na Harvardskou obchodní školu, během které jsem si koupil, zrenovoval jsem dům a založil dvě startupy. Ani spuštění nefungovalo, a tak jsem se připojil k časnému startu (ProfitLogic), který jsme prodalo Oracle o pět let později. Poté, co jsem strávil pět let běžícím globálním produktem a strategií pro podnikání společnosti Oracle s obchodníky, odjel jsem k tomu, abych spolu našel Fundly

MB: Jaké rozhodující rozhodnutí jste učinili, DB:

Nejkritičtějším rozhodnutím, které jsem udělal, bylo opustit to, co by bylo snem mnoha lidí, globální viceprezident pro strategii společnosti Oracle, aby našel malou, začínající společnost, Fundly. To, co bylo toto rozhodnutí těžší, bylo to, že teď mám šest dětí a musela prodávat náš dům snů v Bostonu, opustit naše přátele a přesunout rodinu do Silicon Valley. Ale udělal jsem to proto, že jsem se cítil přinucen tím, že Fundlyho potenciál využívá sílu crowdfundingu a sociálních médií k narušení charitativního dávání a transformaci filantropie, jak ji známe. Bylo to nejlepší rozhodnutí pokračovat v této vášni a já jsem stále každým dnem inspirován misí Fundly (pomozte více lidem dávat více) a neuvěřitelným jednotlivcům, dobrovolníkům a organizacím, které používají Fundly k tomu, aby změnili svět k lepšímu. > MB:

Co jste chtěli být, když jste vyrostli?

DB: Zubař. Měli peníze

MB: Proč milujete svou práci?

D.B .: Pracuji s tím nejlepším týmem, jak si dokážu představit. Společně narušujeme obrovský trh - neziskové dávání - a inovujeme přístup k zábavnému, snadnému a úspěšnému získávání finančních prostředků, který svět nikdy předtím neviděl. Každý den chodím do práce a vidím desítky tisíc jednotlivců, dobrovolnických skupin a neziskových organizací, kteří používají platformu Fundlyho, aby skutečně změnili životy ostatních po celé zemi a na celém světě. Dosud existuje více než 30 000 kampaní, které společně vynaložily více než 305 milionů dolarů na platformu Fundly - každý z 9letého fundraisingu na boj proti dětskému otroctví vůči místním PTA a akcím zaměřeným na získávání finančních prostředků na běhu / procházky / jízdě na předních neziskových organizacích jako je Teach pro Ameriku, Habitat for Humanity a Children's Miracle Network. Nic není motivace.

MB: Co je největší mylnou představou o své práci?

D.B .: Většina lidí si myslí, že podnikatelem je cesta ke svobodě, bohatství a kouzlu. Ve skutečnosti to není nic, a na základě očekávané hodnoty to nikdy nebude. Být podnikatelem je o tom, že v tomto vesmíru uděláte dent, citovat Steve Jobs. Je to nesmírně potešující a obrovské oprávnění mít práci, která mi dovoluje, abych ve vesmíru udělal dent díky vybudování technologie, která by sloužila většímu dobrému.

MB: Pokud jste neudělali svou práci, byste chtěli mít a proč?

DB: Rád bych byl univerzitní profesor. Miluju proces učení, rád zkoumám a rád učím ostatní, jak se učit.

MB: Myslíte si, že mít práci, kterou milujete, z vás činí lepší osobu v jiných oblastech vašeho života?

DB: Sto procent ano. Když jsem byl v Oracle, měli jsme tlustý výdělek a chutný život, ale byl jsem neklidný, byl jsem hodně pryč od mé rodiny a já jsem byl nesplněný. Teď, u Fundlyho, dělám něco, na co věřím, a můžu stát za ním. Neudělám to za peníze, slávu ani moc. Dělám to proto, že věřím v misi Fundlyho a toužím po této výzvě. To je především lepší manžel a otec. Moje rodina nepotřebuje otce, který je příliš vystrašený, aby vykonával to, co opravdu chce, a místo toho mu pomáhá v nudné práci. Potřebují vzorový model, který jim ukazuje, jak sledovat své vášně, riskovat a nasáknout veškerou kostní dřeň ze života. Myslím, že bych mohl být lepší, když jsem v práci, kterou miluji.

MB: Jaké jsou vaše nejlepší rady ostatním lidem, kteří se pokoušejí prosadit své kariéry?

DB: Na co čekáš? Když ne teď, tak kdy? Pokud ne, kdo?

MB: Jaká je vaše představa o dokonalém odchodu do důchodu?

DB: Výuka na univerzitě, sedící v představenstvu inovativních firem, cestování svět ve vzdělávacích a služebních cestách se svou ženou, aktivně se podílející na životě svých dětí a vnoučat a sloužící misi pro mou církev


Změna stráže: Jak rozvíjet pevný plán nástupnictví

Změna stráže: Jak rozvíjet pevný plán nástupnictví

Chcete-li zůstat úspěšní pro více generací, je důležité, aby rodinné podniky měly pevný plán nástupnictví. Pro hladký přechod vedoucích pracovníků, který umožňuje pokračující růst a inovace, musí rodinné podniky začít pokládat (9)> K určení nejlepších strategií nástupnictví studenti zkoumali některé z nejdůležitějších postupů, světově nejdelší rodinné firmy.

(Obchodní)

Apple iPhone 6s: Nejlepší obchodní funkce

Apple iPhone 6s: Nejlepší obchodní funkce

I když jsme ještě neslyšeli oficiální slovo na příštím smartphone Apple, nám dali dobrou představu o tom, co očekávat. Zde je rychlý výhled na funkce, které by mohly způsobit, že iPhone 6s bude ještě lepší telefon pro firmy. iOS 9 Očekává se, že iPhone 6s bude prvním zařízením, které spustí systém iOS 9, Systém.

(Obchodní)