Jsem udeřil kancelář k cestování po světě a udělal mi lepšího šéfa


Jsem udeřil kancelář k cestování po světě a udělal mi lepšího šéfa

Předtím, než jsem začal svou digitální marketingovou společnost The Content Factory, pracoval jsem v reklamě - a mé rány byly peklo. škádlení v 6 hodin ráno, pokračovala asi hodinu a půl neplacené práce, zatímco jsem se "připravila" na práci, kterou jsem už byla připravena, a pak zabalena s 30 minutami dojíždějícím směrem od parkovací garáže v centru města. 8-hodinových hodin denně, které jsem strávil ve svém pokoji, bylo hodně žádoucí také.

Když jsem v roce 2010 založil svou společnost, přísahal jsem si, a kdokoli jiný by naslouchal, že by to bylo jiné, kdybych byl nabít. Content Factory začala jako copywriting agentura, zaměřená na SEO - dokonalý příklad práce, která by se dělala z domova - nebo kdekoliv. Takže mít kancelář nikdy nebyla součástí naší firemní kultury, ani když jsem byla jediná osoba ve společnosti. Kdybych nechtěl, aby se to dělalo před sebou, proč bych to chtěl pro mé zaměstnance?

Nakonec společnost začala zahrnovat tucet zaměstnanců a naše služby se rozšířily tak, aby zahrnovaly marketing sociálních médií a digitální PR. Všechny tyto práce lze také provést na dálku, což je dobré, protože moji zaměstnanci jsou rozptýleni mezi sedmi státy a třemi časovými zónami.

Proč pracujeme z domova pro nás

Nejvíce zřejmým přínosem pro mě jako majitelem firmy je to, že mi umožnila udržet režijní náklady dolů a stala se konkurenceschopná s více zavedenými agenturami. Dovolit všem pracovat z domova mi umožnilo získat zaměstnance odkudkoli v zemi, což slouží jak ke snížení nákladů, tak ik získání lepších talentů.

Také se domnívám, že tento talent je založen výhradně na kvalitě a včasnosti své práce - máme opravdovou meritokracii a neexistuje žádná kancelářská politika ani hraní oblíbených. Dokud jsou výsledky pro klienty a práce se dělají včas, všechno je copacetické.

Abychom byli všichni na správné cestě, musel jsem brzy pracovat na vývoji procesů a pracovních postupů. V tradičním kancelářském prostředí by bylo pro mě snadnější dát to - nebo se nikdy vůbec neobtěžovat.

Se všemi těmito procesy, dokumenty workflow, sledování času a další nástroje a metody odpovědnosti, které které jsme realizovali, moji pracovníci dokázali dosáhnout ještě větší flexibility v jejich práci a životním stylu. "Workationing" společně jako tým a jako jednotlivci je součástí naší firemní kultury a NBC News nedávno představila Content Factory v článku o generálních ředitelích, kteří berou zaměstnání na max.

Práce s wanderlust

Moji zaměstnanci také často pracují a já je plně podporuji - zejména protože to nikdy negativně neovlivní jakoukoli práci klienta. Pokud vůbec něco funguje, každý pracuje tvrději (nebo přinejmenším, efektivněji), aby tato flexibilita byla pro tým i nadále volbou. Nikdo ji nechce zničit pro sebe, nebo pro někoho jiného!

Cestování rozšiřuje naše perspektivy, zvyšuje informovanost a zvyšuje naši citlivost jak na globální, tak na domácí otázky - to vše znamená lepší práci pro naše klienty. Členové mého štábu pracují z míst jako Maroko, Paříž, zadní část turistického autobusu své skupiny - a kvalita jejich práce nikdy netrpěla.

Pokud jste vlastníkem firmy, jehož zaměstnanci mohou pracovat vzdáleně, doporučuji vám, abyste vyvíjeli některé procesy (nebo testy stávajícího testu) a trochu vylepšili svůj tým. Vytvoření své společnosti tímto způsobem bylo nejlepší, co jsem kdy udělal. Je to lepší podnikatel a šéf a je pravděpodobné, že se vám podaří získat alespoň některé z těchto výhod.

O autorovi:

Kari DePhillips je vlastníkem The Content Factory, digitální PR agentury která představuje několik národních a mezinárodních značek. Je také spoluvlastníkem The Workationing Podcast a webových stránek, které dokládají, že cestuje po celém světě a dobrodružství v úmyslném životě.


Získat audit? Jak se s ním zabývat jako pro

Získat audit? Jak se s ním zabývat jako pro

U mnoha podniků končí koncem kalendářního roku začátek daňové sezóny. Při sestavování příjmů, faktur a dalších finančních dokladů za posledních 12 měsíců můžete mít obavy z možnosti obávaného daňového auditu. Jako stresující a ohromující, jak se může zdát audit, není třeba paniky. Je třeba je brát vážně, ale audity se často zabývají jednoduchými údaji nebo chybami v hlášení, které by mohly mít podezřelé ze strany IRS, řekl Frank Pohl, advokát v advokátní kanceláři Gunster.

(Obchodní)

Small Business Snapshot: Rudy Barbershop

Small Business Snapshot: Rudy Barbershop

Naše malé firmy. Série snímků obsahuje fotografie, které představují pouze v jednom snímku, o čem jsou malé firmy, o kterých se věnujeme. Brendon Lynch, generální ředitel společnosti Rudy's Barbershop, vysvětluje, jak tento obrázek představuje jeho podnikání. Rudy's Barbershop je moderní zdroj pro snadný styl.

(Obchodní)