5 Způsobů, jak vytvořit svůj pracoviště More Flexibilní

, zatímco většina zaměstnanců jsou pro flexibilní pracovní možnosti, pokud je zaměstnavatel nevykoná správně, může trpět celý podnik.

"Společnosti chtějí využít výhody flexibilní práce - úsporu nákladů, snížení obratu a zvýšení spokojenosti zaměstnanců - vnímané stinné stránky flexibilní práce: totiž, ztrátu produktivity,“říká Sara Sutton Fell, CEO a zakladatel práci výpis webu FlexJobs

s cílem pomoci podnikům vyhnout pokles výroby, Fell nabídl několik tipů pro firmy se snaží, aby se jejich. pracoviště flexibilnější:

• Naplánujte strategii flex: Před odesláním jedné osoby do práce nebo umožněte někoho flexibilní plán je důležité vytvořit flexibilní pracovní strategii. Určete, které oddělení a jednotlivci budou mít přístup k flexibilitě práce, jaké druhy flexu budou nabízeny a kdo má konečné slovo o libovolném uspořádání flex-work. Vyhodnoťte nejlepší metriky pro sledování produktivity v každém jednotlivém případě a celém oddělení a ujistěte se, že nová strategie je pro všechny zúčastněné jasná.
• Vytvořte zkušební provoz: Před spuštěním rozsáhlého flexibilního pracovního programu, vytvořit zkušební program pomocí jednoho oddělení nebo malé skupiny zaměstnanců z různých oddělení. Plánujte provést zkušební test po dlouhou dobu - jeden měsíc nebo déle -, aby se vyřešily stahy a shromáždily skutečná data. Na konci testu zhodnoťte výsledky a proveďte úpravy před tím, než podnik přijmete program.
• Udělat komunikaci jako nejvyšší prioritu: Bez konkrétního komunikačního plánu pro flexibilní práci je program odsouzen k selhání . Najděte způsoby, jak mohou týmy nadále komunikovat a vzájemně spolupracovat, a to i v případě, že jsou všichni rozptýleni do domácích kanceláří nebo pracují na různých plánech. Používejte nástroje online spolupráce jako jsou Yammer a join.me, aby zaměstnanci byli propojeni a zajistili trvalou komunikaci.
• Vědět, že ne každý bude dobrý flexibilní pracovník: Práce na dálku a pracovní flexibilní plány vyžadují specifické rysy, které ne každý má. Nevypínejte však celý program flex-work právě proto, že pro něj není vynecháno několik lidí. Místo toho zvažte další výhody, které mohou být nabízeny zaměstnancům, pro něž není flexibilní práce dobrou volbou, zatímco většina zaměstnanců stále využívá flexibilitu práce
• Manažeři vlaků pro správu flexibilních pracovníků : Správa flexibilní pracovní síly není stejná jako řízení tradiční pracovní síly. Yahoo se to naučil těžko, když zjistil, že někteří z jejích telekomunikačních zaměstnanců se ani po měsících nezapojili, i nadále se platili. Kde byli jejich manažeři? Manažeři vlaků mohou klást otázky, zpochybňovat svůj tým a být dostupní prostřednictvím různých komunikačních metod - telefonu, e-mailu, instant messagingu atd. Ujistěte se, že plánujete pravidelné telefonní schůzky nebo osobní setkání, pokud je to možné. Používejte různé metody komunikace, aby nebyli vyloučeni žádní členové týmu.

"Firmy, které nepřipravují pružnou pracovní strategii, jsou obvykle ti, kteří tvrdí, že flexibilní práce činí jejich týmy méně produktivními," řekl Sutton Fell. "Ale s řádným plánováním, zkušební dobou a neustálou otevřenou komunikací mohou flexibilní pracovní programy fungovat pro firmy a zaměstnance."

Původně publikováno na Mobby Business

Jaký je váš nejproduktivnější pracovní čas? Jak zjistíte

Pokud pracujete s běžnými kancelářskými hodinami, pravděpodobně také víte, že navzdory vaší nejlepší práci (a příjmu kofeinu) nejste vždy, když jste projíždějící každodenním proudem práce. V průběhu pracovního dne všichni procházejí poklesy produktivity a přesto se stále snaží překonat a udržet si práci, i když to znamená nedostatečný výkon.

(Vedení lidí)

Který gender je v práci v týmu? Oba se ... S úlovkem

Tvorba pracovních týmů složených z obou pohlaví je nejúčinnější způsob, jak se dostat k práci, naznačuje nový výzkum. Studie ukázala, že genderové složení pracovních týmů ovlivňuje efektivnost týmu. Gender vyvážené týmy překonaly převážně mužské a převážně ženské týmy, ukázal výzkum. Ve studii bylo náhodně přiděleno více než 300 studentům.

(Vedení lidí)