Než začnete s novou prací, pravděpodobně budete znát svůj harmonogram, základní strukturu přehledů a univerzální etiketu na pracovišti - pravděpodobně budete mít dokonce dobrý nápad co budete dělat. Ale specifika vašeho každodenního rutinního procesu, jako jsou lidé, s nimiž budete pracovat, a zásady a postupy, které budete následovat, čekají na objevení během prvních pár dní.
Zatímco začátek této nové kapitoly ve vaší kariéře je vzrušující, může být také velmi ohromující současně. Musíte zažít alespoň několik výzev a úprav, ať už je to vaše první práce, nebo vaše desátá. Zde je návod, jak se s nimi lépe pohybovat a vytváří velký dojem během kritického prvního týdne v práci.
Přetížení informací. Jeden z nejtěžších aspektů zahájení nové práce musí rychle dohnat ostatní vašeho týmu, zejména pokud nahradíte někoho. Zatímco většina manažerů rozumí a očekává, že bude mít křivku učení, podnik nemůže příliš dlouho pozastavit. Proto se nové zaměstnance často téměř okamžitě bombardují s množstvím informací a detailů.
"Největší výzvou, se kterou jsem se potýkala během prvního týdne ... byla nadměrná zátěž informací", řekl Stacy Shade, AR | PR minulý měsíc. "Co mi nejlépe funguje, když potřebuji syntetizovat spoustu nových informací, je, že na konci dne trvám pár minut, abych si přečetl poznámky a ozval se otázky. Zjistil jsem, že je téměř nemožné klást příliš mnoho otázek začátek. "
Gruntová práce (nebo vůbec žádná práce). Zatímco někteří noví zaměstnanci čelí přetížení práce, jiní čelí opačnému problému: nestačí. Pokud váš manažer a / nebo kolegové členové týmu mají zvlášť zabalený plán v týdnu, který začnete, je pravděpodobné, že skončíte děláním nějakých úkolů, které nemají nic společného s vaší celkovou prací.
SparkHire blog post, autor Kristin Anderson poznamenal, že je tu hodně, co se dozvíte od "grunt práce", protože to vám pomůže dozvědět se o mnoha vnitřních fungování podniku, který by se pravděpodobně nikdy setkáte jinak. Ale pokud máte pocit, jako byste neměli dost na to, nemějte strach vzít si iniciativu a požádat o práci. Sedět kolem toho, co nic nedělá, odráží vás špatně, řekla.
"Opatrně požádejte svého šéfa, pokud máte něco, na čem byste mohli pracovat, nebo pokud má nějakou minutu, aby vás naučil něco," napsal Anderson. "Pokud jsou všichni opravdu příliš zaneprázdněni, použijte přestávku, abyste si udělali něco produktivního. Zachovejte aktuální informace ve svém oboru přečtením souvisejících článků v časopisech, přečtěte si výukové materiály nebo procvičte nějaký nový software."
Hledání rovnováhy mezi sebevědomí a aroganci. Když jste nadšení z vaší nové práce, je přirozené, abyste si okamžitě začali přispívat myšlenkami. Účast od samého začátku ukazuje, že máte zájem spolupracovat se svými kolegy a pomáhat společnosti. Ale je tu správná linka mezi důvěrou ve vaše myšlenky a arogance: Zaměstnanci, kteří byli v podniku, mají tendenci se jim nelíbí nováček, který si myslí, že on nebo ona už ví všechno, i když právě začali. nový zaměstnanec musí skočit do své nové role a začít s přidáním hodnoty, což je skvělé, "řekla Cheryl Kerriganová, viceprezidentka úspěchu zaměstnanců na platformě Achievers pro uznání zaměstnanců. "Bez základních znalostí o firemních postupech, normách a týmové dynamice by pokus o přidanou hodnotu mohl být nesprávně interpretován."
Caitlin Iseler, hlavní poradce společnosti PI Midlantic, poradenské firmy pro hodnocení chování, uvedl, že zaměstnanci s velmi dominantními osobnostmi by se měli pokoušet udržet tuto dominanci pod kontrolou během prvního týdne, zejména pokud mají manažerské postavení.
"Nejlepší vůdci nepřijdou jako buldozery," řekl Iseler. "Dobří vůdci přicházejí s respektem, sledují aktuální pracovní prostředí a jak společnost uspěla před tím, než byli najati." "Aktuální protokoly ve firmě obvykle existují z nějakého důvodu. nové kolegy.
Je pravděpodobné, že mnozí z vašich spolupracovníků budou přátelští a představí se vám během prvních pár dní, ale pokud chcete vytvořit trvalé svazky se svými spolupracovníky, budete muset pokračovat konverzace. Může být obtížné si zapamatovat spoustu jmen a tváří, které se naučíte, natož všechny osobní údaje o vašich nových kolegy. Shade doporučil přidat lidi do vašich telefonních kontaktů hned po jejich setkání (i když nemáte jejich číslo) a přidávat poznámky o nich, například "miluje skalní lezení" nebo "žije v centru města."
"Uvádění poznámek nové kontakty, se kterými se potkávám, si pamatuju a lépe mi umožňují položit si další otázky nebo něco z našeho počátečního rozhovoru, příště, když je vidím, "říká Shade Daily Mobby Business. Znalost dynamiky vašeho týmu
Nebudete mít přesně stejné vztahy s vaším novým šéfem a členy týmu, jako jste udělali při své poslední práci. Je to vaše zodpovědnost za nového zaměstnance, abyste se mohli naučit vašim nejbližším spolupracovníkům preferovat komunikaci a pracovní styly, abyste si mohli najít své místo v rámci své dynamiky.
Kerrigan poznamenal, že pochopení osobností a motivace vašeho týmu může být výzva, ale je důležité vybudovat dobré vztahy od prvního setkání s nimi a udělat dobrý dojem. Shadow souhlasil a řekl, že věnování času na zjištění očekávání vašeho týmu pomůže s nastavením cílů a komunikací vpřed. Většina nových zaměstnanců získává v průběhu rozhovoru obecný smysl pro kulturu své společnosti , ale slyšení o tom a vlastně jeho součástí jsou dvě různé věci. Poté, co jste tam, musíte přijmout kulturu, aby se opravdu stala součástí.
"Buďte aktivně zaměstnáni novým zaměstnancem," řekl Kerrigan. "Dobrovolně se můžete těšit na šťastnou hodinu, zapojit se do komise, podílet se na filantropických příležitostech a zapojit se do nich. Akce hovoří hlasitěji než slova a vaši kolegové ocení vaše nadšení, že jste součástí firemní kultury."
Kerrigan poznamenal, že zaměstnavatelé by měli také přispět k tomu, aby se noví nájemci mohli cítit vítáni, zahrnuti a zapojeni od počátku svého působení. Manažeři by měli být připraveni trénovat a iniciovat své nové zaměstnance a poskytnout spoustu zpětné vazby, aby je povzbudili, když se učí. "Je důležité, aby noví nájemníci přesně věděli, co se od nich očekává v prvním týdnu," řekl Kerrigan . "Ujistěte se, že vytváříte týdenní a měsíční kontrolní seznamy ... a naplánujte časté odbavení, abyste udrželi hybnou sílu. Připravením nového zaměstnance, abyste získali vlastnictví a vystupovali jako partneři při jejich onboardingu, vytváří pocit úspěchu při dokončení učení a úkolů . "
3 Tipy pro efektivní sebeprodukci
"Vlastní propagace je nezbytným nástrojem, který pomáhá profesionálům vnést do další fáze své kariéry, zejména pokud nejsou řádně uznáváni svými vrstevníky, "prohlásila Vanessa Fioravante-Cuomoová, ředitelka a spoluzakladatelka firmy ANDER & Co. Nicméně, existuje tu správná linie mezi sebepodporováním a chválou.
Tyto buzzwords jsou nepříjemné pro vaše zaměstnance
Práce v kanceláři znamená mluvit jazykem podnikání. Způsob, jakým lídři a zaměstnanci komunikují, je důležitý a pracovníci v kancelářích se často opakovaně setkávají stejnými slovy. Od "pracovití synergicky" se spolupracovníky na "racionalizaci" projektů, existují některé obchodní mýty, které slyšíte na svém pracovišti denně.