Která americká obchodní lídra důvěřuje nejvíce

Výzkum komunikační poradenské společnosti Speakeasy, Inc. zjistil, že miliardář Omaha byl vysoce hodnocen profesionálními obchodními pracovníky za to, že jsou platní, autentičtí a mají motivaci založenou na více než jen peněz. " Kreslí obraz autenticity, k němuž lidé přirozeně přitahují, "říká Scott Weiss, generální ředitel společnosti Speakeasy.

Dalšími důvěryhodnými obchodními vůdci mezi zkoumanými byli S. Truett z Chick-Fil-A Cathy, Microsoft Bill Gates a Richard Branson, zakladatel Virgin Group, který vlastní více než 400 společností.

Průzkum zjistil, že nejčastější důvody, proč byli vůdci hodnoceni tak vysoce, byli jejich schopnosti inspirovat lidi, autentičnost dědic, jejich transparentnost a dovednost spojit se s ostatními.

Pokud jde o značky, výzkumy zjistily, že odborníci považují společnost Google a Starbucks za nejdůvěryhodnější.

"Poskytování důsledně vysoce kvalitních produktů a služeb zákazníkům charakteristickým znakem úspěšné společnosti, ale abychom mohli vybudovat dostatek kapitálu, abychom byli jmenováni nejspolehlivějšími, společnosti musí přinést něco více do rovnice, "uvedl Weiss. "Google a Starbucks jsou všudypřítomné a spolehlivé a oba mají velmi veřejné společenské programy, s nimiž se lidé chtějí sladit."

Americká expres, Target, State Farm, Chick-Fil-A a Amazonwere mezi dalšími společnostmi podnikatelská komunita důvěřuje

Zatímco Buffett a Google získávají největší důvěru, politici jsou na druhém konci spektra. Když se zeptali, komu budou důvěřovat, aby jim doručili zprávu mezi obchodními partnery, političkami, obchodními zástupci, celebritami či zpravodajskými médii, nikdo z těch, kteří se dotazovali, nevybral politiku.

"To, co mi to říká, je, na tom, co opravdu reprezentují ve veřejném oku, "řekl Weiss. "Zhoršením problému je rušivá potřeba spustit každé slovo, které politik prohlásil prostřednictvím procesu kontroly faktů, aby potvrdil jejich čestnost."

4 Věci, které udržují zaměstnance, kteří mají zájem o zaměstnání

Každá společnost se snaží o vysokou angažovanost svých zaměstnanců. Zaměstnanci, kteří jsou vášniví ohledně svých pracovních míst a organizací, jsou šťastnější, produktivnější a mají delší pobyt ve společnosti. Ale co skutečně způsobuje angažovanost zaměstnanců a kolik z nich se skutečně angažuje v jejich práci?

(Vedení lidí)

Mentori porazí formální trénink pro dovednosti v oblasti vedení

Mentoring je již dlouho považován za účinný způsob podporovat růst a rozvíjet vedoucí schopnosti zaměstnanců. Pouze to však funguje, pokud je osoba, která je mentorem, ochotna učinit nějakou obtížnou kritiku. To je nález nového výzkumu, který určil, že neformální mentoring je skutečně účinnější než formální skupinový trénink pro rozvoj silných vůdců.

(Vedení lidí)