Která americká obchodní lídra důvěřuje nejvíce

Výzkum komunikační poradenské společnosti Speakeasy, Inc. zjistil, že miliardář Omaha byl vysoce hodnocen profesionálními obchodními pracovníky za to, že jsou platní, autentičtí a mají motivaci založenou na více než jen peněz. " Kreslí obraz autenticity, k němuž lidé přirozeně přitahují, "říká Scott Weiss, generální ředitel společnosti Speakeasy.

Dalšími důvěryhodnými obchodními vůdci mezi zkoumanými byli S. Truett z Chick-Fil-A Cathy, Microsoft Bill Gates a Richard Branson, zakladatel Virgin Group, který vlastní více než 400 společností.

Průzkum zjistil, že nejčastější důvody, proč byli vůdci hodnoceni tak vysoce, byli jejich schopnosti inspirovat lidi, autentičnost dědic, jejich transparentnost a dovednost spojit se s ostatními.

Pokud jde o značky, výzkumy zjistily, že odborníci považují společnost Google a Starbucks za nejdůvěryhodnější.

"Poskytování důsledně vysoce kvalitních produktů a služeb zákazníkům charakteristickým znakem úspěšné společnosti, ale abychom mohli vybudovat dostatek kapitálu, abychom byli jmenováni nejspolehlivějšími, společnosti musí přinést něco více do rovnice, "uvedl Weiss. "Google a Starbucks jsou všudypřítomné a spolehlivé a oba mají velmi veřejné společenské programy, s nimiž se lidé chtějí sladit."

Americká expres, Target, State Farm, Chick-Fil-A a Amazonwere mezi dalšími společnostmi podnikatelská komunita důvěřuje

Zatímco Buffett a Google získávají největší důvěru, politici jsou na druhém konci spektra. Když se zeptali, komu budou důvěřovat, aby jim doručili zprávu mezi obchodními partnery, političkami, obchodními zástupci, celebritami či zpravodajskými médii, nikdo z těch, kteří se dotazovali, nevybral politiku.

"To, co mi to říká, je, na tom, co opravdu reprezentují ve veřejném oku, "řekl Weiss. "Zhoršením problému je rušivá potřeba spustit každé slovo, které politik prohlásil prostřednictvím procesu kontroly faktů, aby potvrdil jejich čestnost."

Proč hodnocení negativních výkonů nefungují ... někdy

V rámci studie klasifikovali pracovníci podle tří kategorií podle jejich cílů: Cíle zaměřené na učení : Jsou to zaměstnanci, kteří se rádi učí kvůli učení. ➢ Výkonnost-vyhnout se cílené orientaci : Tito zaměstnanci chtějí dokázat, že mají způsobilost vykonávat práci. kteří se chtějí vyhýbat tomu, aby vypadali hloupě.

(Vedení lidí)

ČAs na přezkoumání hodnocení výkonu

Podle BambooHR , která provedla studii, pouze 16% dává přednost zpětné vazbě ve formě přehledu výkonnosti. Zatímco důvody pro toto jsou četné, nejtypičtější stížnosti na přezkoumání výkonu zahrnují obvinění z nedbalosti vůči těm, kteří je vedou. Více než 2 z 3 respondentů se domnívají, že během svých recenzí nejsou slyšeni a že nevidí, že ke změně vznikají zpětné vazby.

(Vedení lidí)