Vzhledem k tomu, že koncertní zpravodajství nezávislých dodavatelů a dočasných pracovníků roste, pochopí i to, co je potřeba k úspěchu. Koncertní tvorba není pro každého, ale někteří lidé nakonec dělají celé své živé koncerty. Tak proč je to, že někteří najdou úspěch, kde jiní neudělají?
Nedávný průzkum 180 000 pracovníků vedený společností Good & Co Labs měl za cíl osvobodit světlo z úspěšného hospodářského úspěchu. Průzkum zjistil, že existuje pět osobnostních rysů, které úspěšní koncertní pracovníci mají tendenci projevovat ve větší míře než obyvatelé.
Kerry Schofield, hlavní psychometrický pracovník společnosti Good & Co Labs, uvedl, že určité osobnostní rysy dobře fungují v prostředí koncertu. protože existuje několik klíčových rozdílů mezi koncertní tvorbou a konvenčními pracemi.
"[Jeden] důležitý rozdíl je o společnosti a týmové kultuře," řekl Schofield pro Mobby Business. "Když pracujete v organizaci, jste součástí jedné nebo více kultur: vašeho okamžitého týmu a celkové organizace. Jako koncertní pracovník můžete přechodně pracovat s mnoha různými společnostmi a týmy, aniž byste byli aktivní součástí kultury."
Nedostatek konvenční týmové kultury pro pracovníky koncertů přichází s pro a proti, uvedl Schofield. Konstruktéři mají obvykle větší pocit vlastnictví a výběr projektů a úkolů, což často vede k větší spokojenosti s prací. Pokud jde o zvládnutí stresu nebo dělení práce, mohou se pracovníci koncertů ocitnout v obtížnějším postavení než zaměstnanci na plný úvazek.
Zde jsou pět znaků, které Good & Co identifikují, které se daří úspěšnému hospodářskému úspěchu. Žádný z nich není nezbytným předpokladem, ale každý z nich je charakteristickým koncertem, jehož by se pracovníci měli snažit kultivovat, aby byli úspěšní a šťastní ve svých dočasných opatřeních.
Umělci a řemeslníci se často ocitnou v postavení stávajících nezávislých dodavatelů nebo nezávislých dodavatelů, přirozeně se zapůjčují hospodářství koncertu. "Každý projekt bude jiný - zakotven v jiné kultuře, pracuje s různými lidmi a zahrnuje různé parametry," uvedl Schofield . "Schopnost kreativně přistupovat k projektům je výhodou v tomto neustále se měnícím prostředí."
2. Kuriozita
"Rozvrh a projekty koncertního pracovníka jsou často mnohem pestřejší než ty, v konvenčním zaměstnání, "uvedl Schofield. "Zvědavý, otevřený, intelektuální a flexibilní postoj je cenný, aby dovolil koncertním pracovníkům, aby využili příležitostí, které mají k dispozici."
3. Důvěra
"Důvěra ve společnosti je důležitá, když pracujete s mnoha různými lidmi; ve stabilním týmu se introvertní lidé mohou seznámit s kolegy a postupně budovat větší důvěru známost jejich sociálních interakcí, "řekla. "Neustálé přizpůsobování se komunikaci s novými lidmi by bylo náročné pro někoho s nízkou sociální důvěrou!"
4. Silná osobní značka
p>
"Sociální důvěra je zásadní pro každého, kdo se chce efektivně prodávat."
5. Apolitické
Konečně, koncertní pracovníci se méně angažují v politice na pracovišti než jejich konvenční kolegové. Obecně kvůli nestálosti svých postojů a typicky individuální povaze jejich práce jsou pracovníci koncertů více zaměřeni na jejich osobní výkon než jejich společenské postavení v týmu. To se týká kulturního oddělení dočasného pracovníka, říká Schofield, vedoucí pracovníci koncernu, aby se vyhnuli politické hře v kanceláři.
Schopield uvedl, že začínající sektor pracovníků
jak se ekonomika koncertu dále vyvíjí, typy osobnostních rysů, které jsou výraznější, se pravděpodobně změní nebo stanou se zjevnějšími. Ve skutečnosti uvedla, že změna ve velkém měřítku toho, jak obvykle vidíme práci a nejčastější typy pracovních situací, by mohla dramaticky změnit krajinu, pokud se ekonomika koncertu bude stále rozšiřovat. "Rozdíl mezi pracovníky koncertních a tradičních pracovníků začne zmizet ," ona řekla. "Konvenční strukturované zaměstnání zároveň přestane být normou, což pravděpodobně bude znamenat příliv nových osobnostních rysů do koncertního hospodářství. Za těchto okolností bych očekával mnohem širší škálu osobností mezi výkonnými pracovníky . "
Změna kariéry? 4 Výzvy začínající
Změna kariéry je mnohem složitější než pouhé uplatnění na pracovní místa v jiném odvětví. Když se setkáte s více zkušenými kandidáty, z nichž mnozí jsou mladší než vy, může být obtížné přesvědčit zaměstnavatele, aby na vás měli šanci, navzdory vašemu předchozímu úspěchu v kariéře. A dokonce i když jste najat, možná nebudete plně připraveni na skutečnost, že se vrátíte zpět na vstupní úroveň.
3 Kariérní trendy rozvíjení moderní pracovní síly
Není tajemstvím, že se trh práce v posledních letech výrazně změnil. Zaměstnavatelé dnes hodnotí kulturní způsobilost téměř stejně jako dovednosti. Uchazeči o zaměstnání vědí, že mají horní ruku, protože zaměstnavatelé soutěží o nejlepší talent. A zaměstnanci nemají žádný problém odcházet od organizací, které již nesouhlasí s jejich cíli, bez ohledu na to, jak dlouho tam byli.