Jaký je největší problém v práci? Nikdo nekomunikuje


Jaký je největší problém v práci? Nikdo nekomunikuje

Podle nového průzkumu je udržení zaměstnanců v temnotě nejčastější chybou v řízení.

Průzkum provedený pracovníky firmy Accountemps ukazuje, že 41 procent hlavních finančních pracovníků se domnívá, že nedostatek Komunikace mezi zaměstnanci a managementem je nejčastějšími společnostmi, které způsobují škody při správě svých zaměstnanců.

Nedostatek uznání a chvály je druhou nejčastější chybou, zjistila studie.

"Zaměstnanci chtějí zůstat ve smyčce a "řekl Max Messmer, předseda Accountemps. "Organizace může být úspěšná pouze tehdy, pokud její zaměstnanci mají informace a podporu, které potřebují k tomu, aby pracovali dobře a fórum pro obousměrnou komunikaci."

Accountemps zdůrazňuje pět věcí, které by šéfové pravidelně měli říkat svým zaměstnancům:

  • "Zde je to, co se děje." Aktualizujte zaměstnance o finanční výkonnosti společnosti, iniciativách oddělení nebo skupinových projektech. Uchovávejte personál s informacemi o organizaci, které se na ně a jejich odpovědnosti dotýkají. Udržování lidí ve tmě bude mít za následek napětí a pověsti.
  • "Máte to, co potřebujete?" Udělejte si čas a zjistěte, zda členové týmu mají správné zdroje pro efektivní práci. "
  • Upozorňovat na úspěchy tím, že zvýrazníte zaměstnance, kteří se scházejí nad schůzemi a kopírují příslušné manažery na e-maily, které uznávají ty, kteří jim pomohli. " Jaké výzvy čelíte? "
  • jak můžete zlepšit společnost? Pozvat pracovníky, aby navrhli, co mohou dělat, aby pomohli při podnikání cílů. Je to příjemné zjistit, jak inovativní a vynalézaví zaměstnanci mohou být.
  • Průzkum byl založen na průzkumech 1 400 CFO ze vzorku amerických společností s 20 a více zaměstnanci. Frank Godwin je nezávislý podnik a technologie na bázi Chicaga spisovatele, který pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


"Je v pořádku být špatný": Lekce vedoucích z ADT Business President

Když člověk má tolik vedoucích pozic jako Luis Orbegoso, možná si myslíte, že ví všechno, co je známo, že je skvělý vůdce. Orbegoso začal svou kariéru jako prodejce společnosti General Electric v roce 1994 a během posledních dvou desetiletí vedl týmy pro prodej zdravotnického vybavení, vedl bezpečnostní softwarovou společnost a dokonce se stal šestistěnným šestiosemenným černým pásem.

(Vedení lidí)

Spolupráce je důležitou součástí úspěchu v obchodě, ale může ublížit více než dobrému, když komunikace, technologie a inovace se mohou projevit až v době, kdy se spolupráce stane

Spolupráce je důležitou součástí úspěchu v obchodě, ale může ublížit více než dobrému, když komunikace, technologie a inovace se mohou projevit až v době, kdy se spolupráce stane

"ÚSpěch projektu vyžaduje rovnováhu prvků, motivovaný tým, snadnou spolupráci a dostat se do práce včas a v rámci rozpočtu, "řekl Tobias Andersson, hlavní provozní ředitel společnosti Projectplace. "Trvá to pouze jeden z těchto prvků, který narušuje rovnováhu a vede k chaosu. Pokud tým chybí jeden e-mail, může to mít za následek zpoždění v projektu, nespokojenost zákazníka a dokonce ztrátu příjmů.

(Vedení lidí)