Jaký je největší problém v práci? Nikdo nekomunikuje


Jaký je největší problém v práci? Nikdo nekomunikuje

Podle nového průzkumu je udržení zaměstnanců v temnotě nejčastější chybou v řízení.

Průzkum provedený pracovníky firmy Accountemps ukazuje, že 41 procent hlavních finančních pracovníků se domnívá, že nedostatek Komunikace mezi zaměstnanci a managementem je nejčastějšími společnostmi, které způsobují škody při správě svých zaměstnanců.

Nedostatek uznání a chvály je druhou nejčastější chybou, zjistila studie.

"Zaměstnanci chtějí zůstat ve smyčce a "řekl Max Messmer, předseda Accountemps. "Organizace může být úspěšná pouze tehdy, pokud její zaměstnanci mají informace a podporu, které potřebují k tomu, aby pracovali dobře a fórum pro obousměrnou komunikaci."

Accountemps zdůrazňuje pět věcí, které by šéfové pravidelně měli říkat svým zaměstnancům:

  • "Zde je to, co se děje." Aktualizujte zaměstnance o finanční výkonnosti společnosti, iniciativách oddělení nebo skupinových projektech. Uchovávejte personál s informacemi o organizaci, které se na ně a jejich odpovědnosti dotýkají. Udržování lidí ve tmě bude mít za následek napětí a pověsti.
  • "Máte to, co potřebujete?" Udělejte si čas a zjistěte, zda členové týmu mají správné zdroje pro efektivní práci. "
  • Upozorňovat na úspěchy tím, že zvýrazníte zaměstnance, kteří se scházejí nad schůzemi a kopírují příslušné manažery na e-maily, které uznávají ty, kteří jim pomohli. " Jaké výzvy čelíte? "
  • jak můžete zlepšit společnost? Pozvat pracovníky, aby navrhli, co mohou dělat, aby pomohli při podnikání cílů. Je to příjemné zjistit, jak inovativní a vynalézaví zaměstnanci mohou být.
  • Průzkum byl založen na průzkumech 1 400 CFO ze vzorku amerických společností s 20 a více zaměstnanci. Frank Godwin je nezávislý podnik a technologie na bázi Chicaga spisovatele, který pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Silná podniková kultura předpovídá dlouhodobý úspěch

Silná podniková kultura předpovídá dlouhodobý úspěch

Společnosti zaměřené na podnikovou kulturu mohou vytvářet nejen pozitivní pracovní prostředí; nové údaje také zjistily, že se tyto společnosti také usilují o dlouhodobý úspěch. To je proto, že 91 procent respondentů z nového průzkumu tvrdí, že společnosti se silným smyslem pro účel a kulturu mají také silné finanční výsledky.

(Vedení lidí)

Lekce vedení: 4 způsoby, jak se spojit s mladšími pracovníky

Lekce vedení: 4 způsoby, jak se spojit s mladšími pracovníky

Každý rok vstoupí na trh práce nová skupina absolventů vysokých škol. S každou třídou absolvování se generační rovnováha na pracovišti posunuje a ponechává se dětský boomer a vedoucí představitelé společnosti Gen X přemýšleli, jak se vztahovat k jejich mladším kolegům. "Když se do pracovního procesu vloží více tisíciletí, zkušení vedoucí podnikatelé budou čelit některým skutečným výzvám , "řekl David Scarola, viceprezident společnosti Alternative Board.

(Vedení lidí)