Jaký je největší problém v práci? Nikdo nekomunikuje


Jaký je největší problém v práci? Nikdo nekomunikuje

Podle nového průzkumu je udržení zaměstnanců v temnotě nejčastější chybou v řízení.

Průzkum provedený pracovníky firmy Accountemps ukazuje, že 41 procent hlavních finančních pracovníků se domnívá, že nedostatek Komunikace mezi zaměstnanci a managementem je nejčastějšími společnostmi, které způsobují škody při správě svých zaměstnanců.

Nedostatek uznání a chvály je druhou nejčastější chybou, zjistila studie.

"Zaměstnanci chtějí zůstat ve smyčce a "řekl Max Messmer, předseda Accountemps. "Organizace může být úspěšná pouze tehdy, pokud její zaměstnanci mají informace a podporu, které potřebují k tomu, aby pracovali dobře a fórum pro obousměrnou komunikaci."

Accountemps zdůrazňuje pět věcí, které by šéfové pravidelně měli říkat svým zaměstnancům:

  • "Zde je to, co se děje." Aktualizujte zaměstnance o finanční výkonnosti společnosti, iniciativách oddělení nebo skupinových projektech. Uchovávejte personál s informacemi o organizaci, které se na ně a jejich odpovědnosti dotýkají. Udržování lidí ve tmě bude mít za následek napětí a pověsti.
  • "Máte to, co potřebujete?" Udělejte si čas a zjistěte, zda členové týmu mají správné zdroje pro efektivní práci. "
  • Upozorňovat na úspěchy tím, že zvýrazníte zaměstnance, kteří se scházejí nad schůzemi a kopírují příslušné manažery na e-maily, které uznávají ty, kteří jim pomohli. " Jaké výzvy čelíte? "
  • jak můžete zlepšit společnost? Pozvat pracovníky, aby navrhli, co mohou dělat, aby pomohli při podnikání cílů. Je to příjemné zjistit, jak inovativní a vynalézaví zaměstnanci mohou být.
  • Průzkum byl založen na průzkumech 1 400 CFO ze vzorku amerických společností s 20 a více zaměstnanci. Frank Godwin je nezávislý podnik a technologie na bázi Chicaga spisovatele, který pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Proč inpirující vůdci nejsou vždy dobrí šéfové

Proč inpirující vůdci nejsou vždy dobrí šéfové

Zatímco oni by mohli dostat veškerou pozornost, inspirující vůdcové jako Steve Jobs, Bill Gates a Sam Walton nejsou nejlépe se hodí pro každou firmu, tvrdí nový výzkum. Studie z University of Iowa zjistila, že někdy lídři nemusí být transformační, aby vedli vysoce produktivní skupinu. Místo toho by mohlo být lepší, kdyby byl pevný a stabilní manažer považován za jen jeden z gangů.

(Vedení lidí)

Matematika Kariéra Jen nepřidejte pro ženy

Matematika Kariéra Jen nepřidejte pro ženy

V rámci studie zkoumali výzkumní pracovníci data z 1 490 studentů v USA, pak znovu ve věku 33. Dvě průzkumy kombinovaly dotaz na účastníky SAT skóre, různé aspekty jejich motivačního přesvědčení a hodnoty a jejich povolání. Výzkumníci zjistili, že studenti, kteří prokázali jak vysokou matematickou, tak slovní dovednost - skupinu, která obsahovaly více žen než mužů - méně pravděpodobné, že by si vybrali povolání STEM než ti, kteří měli mírné slovní schopnosti.

(Vedení lidí)