Jaký je největší problém v práci? Nikdo nekomunikuje

Podle nového průzkumu je udržení zaměstnanců v temnotě nejčastější chybou v řízení.

Průzkum provedený pracovníky firmy Accountemps ukazuje, že 41 procent hlavních finančních pracovníků se domnívá, že nedostatek Komunikace mezi zaměstnanci a managementem je nejčastějšími společnostmi, které způsobují škody při správě svých zaměstnanců.

Nedostatek uznání a chvály je druhou nejčastější chybou, zjistila studie.

"Zaměstnanci chtějí zůstat ve smyčce a "řekl Max Messmer, předseda Accountemps. "Organizace může být úspěšná pouze tehdy, pokud její zaměstnanci mají informace a podporu, které potřebují k tomu, aby pracovali dobře a fórum pro obousměrnou komunikaci."

Accountemps zdůrazňuje pět věcí, které by šéfové pravidelně měli říkat svým zaměstnancům:

• "Zde je to, co se děje." Aktualizujte zaměstnance o finanční výkonnosti společnosti, iniciativách oddělení nebo skupinových projektech. Uchovávejte personál s informacemi o organizaci, které se na ně a jejich odpovědnosti dotýkají. Udržování lidí ve tmě bude mít za následek napětí a pověsti.
• "Máte to, co potřebujete?" Udělejte si čas a zjistěte, zda členové týmu mají správné zdroje pro efektivní práci. "
• Upozorňovat na úspěchy tím, že zvýrazníte zaměstnance, kteří se scházejí nad schůzemi a kopírují příslušné manažery na e-maily, které uznávají ty, kteří jim pomohli. " Jaké výzvy čelíte? "
• jak můžete zlepšit společnost? Pozvat pracovníky, aby navrhli, co mohou dělat, aby pomohli při podnikání cílů. Je to příjemné zjistit, jak inovativní a vynalézaví zaměstnanci mohou být.
• Průzkum byl založen na průzkumech 1 400 CFO ze vzorku amerických společností s 20 a více zaměstnanci. Frank Godwin je nezávislý podnik a technologie na bázi Chicaga spisovatele, který pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .

---

Pronájem? Uveďte své pracovní místo na trh, abyste přilákali nejlepší kandidáty

U známých společností může být přitahování špičkových talentů stejně snadné jako tweeting: "Najímáme!" a pozorování aplikací nalévat. Ale poměrně neznámé malé podniky a začínající podniky často obtížněji získávají uchazeče o zaměstnání, kteří mají zájem o příležitosti. Namísto okamžitého přílivu kvalifikovaných uchazečů, z čeho vybíráte, jak to učiní mnoho větších podniků, začínající podnikatelé možná budou muset počkat na měsíce, než budou mít vhodný kandidát.

(Vedení lidí)

Jednoduchá věc, kterou můžete udělat, aby vaše zaměstnanci byli šťastní

Zatímco dáváte svým zaměstnancům více peněz, pravděpodobně zvýší jejich motivaci, pocit je často letmý. Nový výzkum však zjistí, že jednoduchá "děkuji" často má mnohem trvalejší dopad. Mezi pracovníky, kteří v minulosti získali navýšení odměny, 40% uvedlo, že pouze zlepšilo svou motivaci a pocity uznání za šest měsíce nebo méně, zatímco 30 procent uvedlo, že zvyšuje pocit po dobu kratší než měsíc, podle studie Institutu pracovní síly společnosti Kronos Incorporated.

(Vedení lidí)