Jak nakoupit špičkové talenty bez velkého rozpočtu


Jak nakoupit špičkové talenty bez velkého rozpočtu

Vzhledem k tomu, že se trh práce ohřívá, zaměstnavatelé, kteří si nemohou dovolit házet hotovost u nejlepších kandidátů, musí nalézt další způsoby, jak je navázat do nových výzkumů.

Byla zjištěna studie CareerBuilder že když se nesplní požadavky na platy uchazečů o zaměstnání, řada zaměstnavatelů se soustředí na uspokojování potřeb jejich vyváženého pracovního a soukromého života. Konkrétně jedna třetina společností nabízí potenciálním zaměstnancům flexibilní možnosti plánování, pokud nemohou odpovídat jejich finančním přáním, zatímco 19 procent poskytuje více času na dovolenou.

Navíc 15 procent dává novému zaměstnanci možnost pracovat alespoň z domova jednou za týden a 14 procent za své mobilní zařízení.

Faktorování dodatečných výhod v nabídce zaměstnání je velkou částí dnešní vyjednávací strategie. Výzkumy zjistily, že navzdory tomu, že zaměstnavatelé chtějí ponechat více než jejich původní nabídky, většina potenciálních zaměstnanců se neobtěžuje vyjednávat o výhodnějším řešení.

Celkově 45% zaměstnavatelů je ochotno - a očekávat - vyjednávat platy za počáteční pracovní nabídky , přestože téměř polovina kandidátů přijímá první nabídku, která jim byla poskytnuta.

"Mnoho zaměstnavatelů očekává vyjednávání platů a staví je do své původní nabídky," uvedla Rosemary Haefner, viceprezidentka pro lidské zdroje na CareerBuilder. "Když si uchazeči o zaměstnání dávají první číslo, které jim bylo dáno, často podhodnocují jejich tržní hodnotu."

Při určování toho, jak zaplatit budoucí zaměstnanci, jedna třetina společností zkoumala, co jejich konkurenti platí srovnatelným zaměstnancům. procent se spoléhají na tržní průměry. Výzkumy ukazují, že 35 procent se při rozhodování o tom, kolik platí nové zaměstnance, nebude soustředit na 35 procent.

Haefner poznamenává, že to může ublížit zaměstnavatelům, kteří soutěží o kvalifikovanou práci. vyzbrojeny aktuálními údaji o kompenzacích, "řekla. "Pokud nabízíte nadprůměrné talenty pod tržními sazbami, může být velmi obtížné vyplnit prázdné pozice."

V příštím roce studie zjistila, že většina současných zaměstnanců očekává zvýšení o méně než 5 procent. 16 procent plánuje zvýšení o více než 5 procent. Pokud jde o nabídky poskytnuté novým zaměstnancům, 34% zaměstnavatelů tvrdí, že průměrná změna odměny by měla v příštím roce růst o méně než 5%.

Výzkum ukázal, že pro nové zaměstnance a současné zaměstnance byli vedoucí pracovníci v oblasti informačních technologií což je téměř dvakrát větší pravděpodobnost, než je celostátní průměr, který by umožnil zvýšení platů o 5% nebo více.

Studie vycházela z průzkumů téměř 3000 pracovníků pracujících na plný úvazek v USA a více než 2 000 manažerů a odborníků z oblasti lidských zdrojů.

Původně na MobbyBusiness.


Chcete prodat rodinu? Modernizace a plánování vpřed

Chcete prodat rodinu? Modernizace a plánování vpřed

Tato statistika, aniž by byla znepokojena současnými zaměstnanci rodinného podnikání, není zcela překvapující: průzkum společnosti PricewaterhouseCoopers (PwC) zjistil, že "syndrom slepičích obušků" - neochota majitelů malých podniků předat firmu na novou generaci - postihuje 40 procent vedoucích rodinných firem a 73 procent nemá žádný zdokumentovaný plán nástupnictví.

(Všeobecné)

Manta: Online tržiště pro malé firmy

Manta: Online tržiště pro malé firmy

Webové stránky, které uživatelům umožňují zveřejňovat informace o své společnosti a umožňují spotřebitelům najít je, v současné době hostí více než jeden milion registrovaných uživatelů a 64 milionů firemních profilů. Šest let po svém založení je Manta třetím největším obchodním zpravodajským / výzkumným webem společnosti comScore.

(Všeobecné)