Jak nakoupit špičkové talenty bez velkého rozpočtu
Vzhledem k tomu, že se trh práce ohřívá, zaměstnavatelé, kteří si nemohou dovolit házet hotovost u nejlepších kandidátů, musí nalézt další způsoby, jak je navázat do nových výzkumů.
Byla zjištěna studie CareerBuilder že když se nesplní požadavky na platy uchazečů o zaměstnání, řada zaměstnavatelů se soustředí na uspokojování potřeb jejich vyváženého pracovního a soukromého života. Konkrétně jedna třetina společností nabízí potenciálním zaměstnancům flexibilní možnosti plánování, pokud nemohou odpovídat jejich finančním přáním, zatímco 19 procent poskytuje více času na dovolenou.
Navíc 15 procent dává novému zaměstnanci možnost pracovat alespoň z domova jednou za týden a 14 procent za své mobilní zařízení.
Faktorování dodatečných výhod v nabídce zaměstnání je velkou částí dnešní vyjednávací strategie. Výzkumy zjistily, že navzdory tomu, že zaměstnavatelé chtějí ponechat více než jejich původní nabídky, většina potenciálních zaměstnanců se neobtěžuje vyjednávat o výhodnějším řešení.
Celkově 45% zaměstnavatelů je ochotno - a očekávat - vyjednávat platy za počáteční pracovní nabídky , přestože téměř polovina kandidátů přijímá první nabídku, která jim byla poskytnuta.
"Mnoho zaměstnavatelů očekává vyjednávání platů a staví je do své původní nabídky," uvedla Rosemary Haefner, viceprezidentka pro lidské zdroje na CareerBuilder. "Když si uchazeči o zaměstnání dávají první číslo, které jim bylo dáno, často podhodnocují jejich tržní hodnotu."
Při určování toho, jak zaplatit budoucí zaměstnanci, jedna třetina společností zkoumala, co jejich konkurenti platí srovnatelným zaměstnancům. procent se spoléhají na tržní průměry. Výzkumy ukazují, že 35 procent se při rozhodování o tom, kolik platí nové zaměstnance, nebude soustředit na 35 procent.
Haefner poznamenává, že to může ublížit zaměstnavatelům, kteří soutěží o kvalifikovanou práci. vyzbrojeny aktuálními údaji o kompenzacích, "řekla. "Pokud nabízíte nadprůměrné talenty pod tržními sazbami, může být velmi obtížné vyplnit prázdné pozice."
V příštím roce studie zjistila, že většina současných zaměstnanců očekává zvýšení o méně než 5 procent. 16 procent plánuje zvýšení o více než 5 procent. Pokud jde o nabídky poskytnuté novým zaměstnancům, 34% zaměstnavatelů tvrdí, že průměrná změna odměny by měla v příštím roce růst o méně než 5%.
Výzkum ukázal, že pro nové zaměstnance a současné zaměstnance byli vedoucí pracovníci v oblasti informačních technologií což je téměř dvakrát větší pravděpodobnost, než je celostátní průměr, který by umožnil zvýšení platů o 5% nebo více.
Studie vycházela z průzkumů téměř 3000 pracovníků pracujících na plný úvazek v USA a více než 2 000 manažerů a odborníků z oblasti lidských zdrojů.
Původně na MobbyBusiness.
Dlouhodobé nezaměstnané odhalení zápasů
Ztráty jejich domovů, které se potýkají s podáváním svých rodin a nutností obrátit se na rodiče s cílem doplnit příjmy, jsou některé z vážných důsledků, které miliony dlouhodobě nezaměstnaných pracovníků čelí v USA, uvádí nový výzkum. Studie společnosti CareerBuilder ukázala, že ti, kteří byli alespoň po dobu jednoho roku bez práce, trpí ošklivějším než očekávaným oživením trhu práce.
ŠEst tipů pro vyloučení pronásledování
Drobné podniky se znovu angažují. Rovněž se obávají právních otázek spojených s přijímáním a řízením zaměstnanců. Ve skutečnosti podle nedávného průzkumu Rocket Lawyer jsou otázky zaměstnanosti jedním z prvních tří právních záležitostí, které se dotýkají malých podniků. Rocket Lawyer nabízí šest tipů pro malé a střední podniky, které chtějí zůstat na trhu ( ) Ujistěte se, že jste písemně uzavřeli smlouvu o zaměstnanosti (při průzkumu společnosti Rocket Lawyer se zjistilo, že nedostatek písemných smluv se řadí mezi nejvýznamnější chyby v malých podnicích).
Populární Příspěvky