Jedna třetina zaměstnanců Řekněte manažerům, že jsou nekompetentní

Třetina všech zaměstnanců si myslí, že jejich manažeři jsou zcela nebo poněkud nekompetentní zjišťuje

Anketa se zeptala: "Jak byste hodnotili výkonnost vašeho manažera?" a jen 50 procent z 764 respondentů uvedlo, že jejich manažeři jsou kompetentní nebo velmi kompetentní.

"Překvapilo nás, že až polovina zaměstnanců "říká George Herrmann, výkonný viceprezident společnosti Americas for Right Management, talentová a kariérová společnost, která v červenci uskutečnila hlasování.

" Interpretujeme výsledky jako což zdůrazňuje nedostatek důvěry mezi mnoha zaměstnanci a jejich manažery. "

Jedním z hlavních faktorů, které mohou vyvolat tyto důvěryhodné otázky: Zaměstnanci nejsou aktualizováni o změnách ve společnosti, pokud jde o propouštění, restrukturalizaci a úpravy strategií

"Pokud lidé nevědí, proč se věci dělají ... stejně jako to, co se plán rozvíjí, je méně pravděpodobné, že se budou cítit přesvědčivě o tom, jak se věci řeší," uvedl Herrmann ve svém prohlášení, vnímaní manažerů způsobí, že ti zaměstnanci budou pracovat "v polovině srdce".

Firmy se mohou pokusit zvrátit tyto názory, doporučuje Herrmann nabídnutím manažerům koučování a podporu při řešení jejich pracovních míst v dnešní drsné obchodní atmosféře. > "Mnoho manažerů se soustředí na" řízení "a na to, aby se věci udělaly, s malým úsilím o to, aby vedli a posílili ostatní, aby se mohli orientovat v organizačních změnách," řekl. "Je odpovědností manažera zajistit, aby zaměstnanci poznali svou roli v budoucím úspěchu organizace - bez ohledu na to, jakou změnu v obchodní strategii

." Bez vědomí, že důvěra bude narušena, zaměstnanci se stanou odpojeni a podnikatelské cíle nebude dosaženo. "

Výsledky hlasování v procentech:

• Kompetentní: 22%
• 20%
• Angry Boss může vyvolati kreativitu pracovníků
• Angažovaní zaměstnanci pomáhají zvyšovat spodní hranici

Zaměstnanci pracují na pracovišti

---



Co znamená zaměstnání pro částečný úvazek pro zaměstnavatele

V posledních letech se malé i velké firmy obrátily na pracovníky na volné noze a dočasné smluvní pracovníky, aby zaplňovaly mezery, které jejich zaměstnanci na plný úvazek mohou " t kryt. Došlo k spoustě spekulací ohledně důvodů, které vedly k nárůstu na částečný úvazek - hospodářská recese, levnější práce, obavy ohledně zákona o cenově dostupné péči a nabízející přínosy pro zdraví osobám na plný úvazek.

(Vedení lidí)



5 Charakteristiky osobnosti Všichni dobří šéfové

Pokud se snažíte posunout pozice a převzít více manažerské role, váš zaměstnavatel očekává od vás více než jen schopnost Při prosazování profesionálů na manažerské pozice více než polovina vedoucích pracovníků uvedla, že hledají zaměstnance se silnými motivačními nebo vedoucími dovednostmi, zatímco 19 procent uvedlo, že chtějí někoho, kdo má dobré mezilidské nebo měkké dovednosti, podle nová studie společnosti The Creative Group "Být efektivním manažerem znamená více než doručení objednávek a ujistit se, že projekty jsou dokončeny včas," uvedla Diane Domeyerová, výkonná ředitelka The Creative Group.

(Vedení lidí)