Za podnikatelským plánem: Oasis Day Spa
Když Bruce Schoenberg otevřel lázně Oasis Day před 19 lety, jeho společnost provozovala bez možnosti zavolat domů; Oáza vyřizovala pouze domovní hovory a objevovala se na událostech. Od těch pokorných začátků se Oasis stala známým lázním v celém státě New York. Některé z nejdůležitějších lekcí Schoenberg se naučil, říká, nikdy nekonají příliš rychle a neustále dělají domácí úkoly. To je to, co dělalo Oasis Day Spa úspěch, řekl. Schoenberg šel za podnikatelským plánem s Mobby Business, aby diskutoval o náběhu s nápadem a jeho rozšiřování na prosperující podnikání.
Mobby Business: Stručně řečeno, jakou službu poskytuje vaše podnikání?
Bruce Schoenberg: Oasis Day Spa je krása, relaxace a wellness služby, které poskytují osobní služby našim ceněným zákazníkům, včetně péče o pleť, masáže a wellness služeb
MB : Jak dlouho jste v podnikání?
Schoenberg: Společnost Oasis působí už 19 let. V roce 1997 jsme neměli vlastní zařízení, ale [místo toho] poskytovali služby v oblasti předplatného a pracovní činnosti pro první rok společnosti. Netrvalo dlouho poté, co se v roce 1998 otevřely první lázně Oasis Day.
MB : Začali jste s formálním obchodním plánem? Pokud ne, jak jste položil základy pro vaše podnikání?
Schoenberg: Řekl bych, že při otevírání Oasis jsem měl neformální a jedinečný přístup. Začal jsem strávit 40 až 60 hodin ve veřejné knihovně v New Yorku, četl jsem všechno, co jsem mohl nejen v lázeňském průmyslu, ale také na finančních a obchodních strukturách. Také jsem se ujistil, abych s účetními a právníky prozkoumal, jaké zákony mají vlastnit lázně, licenční terapeuti atd. , ve státě New York. Potom jsem "udělal své domácí úkoly" tím, že jsem sdružil potenciální zákazníky v cílové skupině. Propagovala jsem a spolupracovala s přáteli, abych našla lidi, kteří chodili do lázní, a našli více než 35 potenciálních návštěvníků v lázních, aby získali zpětnou vazbu o tom, co se jim líbilo a které se o tomto odvětví nelíbily. Také jsem vedl skupiny zaměřené na lidi, kteří pracovali v průmyslu, aby zjistili, co to způsobilo, že chtějí pracovat v lázních. Mluvili jsme se skupinami o všechno, od barev v lázních až po velikost pokojů. Pak jsem se rozhodl, že trh, který půjde po, byl profesionální pracovník.
MB : Jak jste financoval své snahy, a to jak zpočátku, tak i když vaše podnikání rostlo?
Schoenberg: podnikání sám, a byl schopen si půjčit zbývající částku od mé rodiny. Měl jsem zkušenosti s tím, že jsem v předchozích profesích byl nesmírně tvrdý a zaměřený pracovník, takže to nebyl problém, ale spíše vzrušení pro to, aby se moje rodina zapojila do otevření Oasis. Vzhledem k tomu, že podnikání vzrostlo, jsme mohli v případě potřeby začít čerpat půjčky. Například při otevření našeho sídla v Westchesteru jsme mohli požádat o velmi významnou půjčku na základě našich příjmů a reputace
MB : Kolik jste osobně investovali?
Schoenberg: Celý svůj čas a energii jsem investoval do budování značky a pověsti značky Oasis. Také jsem zaplatil z kapsy, abych získal odborné konzultace, kdyby to bylo zapotřebí, abych se informovanější a logičtější rozhodnutí
MB : Je vaše podnikání dnes to, co jste původně představil na začátku, nebo se to časem změnilo?
Schoenberg: Oáza překročila vizi, kterou jsme měli při prvním startu. Nikdy jsem nečekal, že bych získal takové silné uznání značky v celé větší oblasti New Yorku. Nyní místo toho, abych pracovala celé měsíce na konci uzavřít dohodu, obchody mi přišly.
MB : Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Je něco, co byste jinak udělali?
Schoenberg: Naučil jsem se nikdy příliš rychle jednat a být opatrný a etický při přijímání obchodních rozhodnutí. Jako jeden z mých největších mentorů jsem se vždy obrátil na svého otce o radu a útěchu. Jedna z nejlepších lekcí, kterou mě během celého procesu naučil, bylo: "Tady není opravdu velké tajemství - budete muset tvrdě pracovat, abyste se dostali tam, kam chcete jet." Kdybych mohl udělat něco jiného, bylo by to více času pro sebe a pro rodinu. Existují nejvyšší a nejnižší hodnoty, které přicházejí se zahájením podnikání, a je důležité najít a udržovat zdravou rovnováhu.
MB : Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu úspěchu?
Schoenberg: Nejvíce důležité faktory, které přispěly k mému úspěchu, byly všechny výzkumy a domácí úkoly, starosti stejně jako já a vybírání správných míst a správných lidí, kteří pro vás pracují. Musíte se obklopit dobrými lidmi a uvědomit si, že to nemůžete udělat sama. Mít správného právníka, účetní a lidi s veřejnými vztahy může mít velký vliv na váš úspěch.
MB : Jaké jsou další kroky, které chcete podniknout jako podnikatel? Jak se domníváte, že jste dosáhli těchto cílů?
Schoenberg: Hledám další práci založenou na produktech a také v budoucnu plánuji oživit Oasis. Stále se budeme chápat jako "cenově dostupný luxus", ale chtěla bych v některých aspektech lázní dodat více luxusu. Také jsem uvažoval o tom, že budu vyhledávat špičkové butikové místo. Nevím, jestli se někdy vracím do důchodu, takže je to jen otázka času.
MB : Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven udělat to?
Schoenberg: Moje nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem je zajistit, aby našli odborníky v oboru, kteří je budou vést. Trvá dlouho, než vydělat peníze, a můžete ji ztratit opravdu rychle, což je strašný pocit. Musíte mít schopnost podívat se na potenciální nevýhodu a nechat své emoce dostat do cesty k přijímání obchodních rozhodnutí. Bude to stát za to, aby se stalo úspěšným.
Kariéra s rostoucí popularitou: Podnikání
Nový výzkum zjistil, že počet Američanů zapojených do podnikání v počáteční fázi je nejvyšší od doby, kdy Globální podnikatelský monitor (GEM) začal sledovat, v roce 1999> . V současné době se 13 procent Američanů podílí na podnikatelské činnosti, výzkum se objevil. "I přes pomalou ekonomiku byl rok 2012 poznamenán podnikateli, kteří vykazují větší optimismus a důvěru ve schopnost založit nové podniky," řekl Donna Kelley, hlavní autor zprávy a profesor podnikání na Babson College.
Podnikatel uspěchá myšlením mimo schránku
Pokud jde o pravdu v reklamě, jméno Marty Metro společnosti říká to všechno: UsedCardBoardBoxes.com (UCB). Společnost Metro nakupuje z velkých firem použité kartonové krabice. Když krabice dorazí do jedné z devíti zařízení společnosti v celé zemi, jsou kontrolovány, tříděny a připraveny k dalšímu prodeji a dodávkám dalším firmám.
Populární Příspěvky