Za podnikatelským plánem: Oasis Day Spa
Když Bruce Schoenberg otevřel lázně Oasis Day před 19 lety, jeho společnost provozovala bez možnosti zavolat domů; Oáza vyřizovala pouze domovní hovory a objevovala se na událostech. Od těch pokorných začátků se Oasis stala známým lázním v celém státě New York. Některé z nejdůležitějších lekcí Schoenberg se naučil, říká, nikdy nekonají příliš rychle a neustále dělají domácí úkoly. To je to, co dělalo Oasis Day Spa úspěch, řekl. Schoenberg šel za podnikatelským plánem s Mobby Business, aby diskutoval o náběhu s nápadem a jeho rozšiřování na prosperující podnikání.
Mobby Business: Stručně řečeno, jakou službu poskytuje vaše podnikání?
Bruce Schoenberg: Oasis Day Spa je krása, relaxace a wellness služby, které poskytují osobní služby našim ceněným zákazníkům, včetně péče o pleť, masáže a wellness služeb
MB : Jak dlouho jste v podnikání?
Schoenberg: Společnost Oasis působí už 19 let. V roce 1997 jsme neměli vlastní zařízení, ale [místo toho] poskytovali služby v oblasti předplatného a pracovní činnosti pro první rok společnosti. Netrvalo dlouho poté, co se v roce 1998 otevřely první lázně Oasis Day.
MB : Začali jste s formálním obchodním plánem? Pokud ne, jak jste položil základy pro vaše podnikání?
Schoenberg: Řekl bych, že při otevírání Oasis jsem měl neformální a jedinečný přístup. Začal jsem strávit 40 až 60 hodin ve veřejné knihovně v New Yorku, četl jsem všechno, co jsem mohl nejen v lázeňském průmyslu, ale také na finančních a obchodních strukturách. Také jsem se ujistil, abych s účetními a právníky prozkoumal, jaké zákony mají vlastnit lázně, licenční terapeuti atd. , ve státě New York. Potom jsem "udělal své domácí úkoly" tím, že jsem sdružil potenciální zákazníky v cílové skupině. Propagovala jsem a spolupracovala s přáteli, abych našla lidi, kteří chodili do lázní, a našli více než 35 potenciálních návštěvníků v lázních, aby získali zpětnou vazbu o tom, co se jim líbilo a které se o tomto odvětví nelíbily. Také jsem vedl skupiny zaměřené na lidi, kteří pracovali v průmyslu, aby zjistili, co to způsobilo, že chtějí pracovat v lázních. Mluvili jsme se skupinami o všechno, od barev v lázních až po velikost pokojů. Pak jsem se rozhodl, že trh, který půjde po, byl profesionální pracovník.
MB : Jak jste financoval své snahy, a to jak zpočátku, tak i když vaše podnikání rostlo?
Schoenberg: podnikání sám, a byl schopen si půjčit zbývající částku od mé rodiny. Měl jsem zkušenosti s tím, že jsem v předchozích profesích byl nesmírně tvrdý a zaměřený pracovník, takže to nebyl problém, ale spíše vzrušení pro to, aby se moje rodina zapojila do otevření Oasis. Vzhledem k tomu, že podnikání vzrostlo, jsme mohli v případě potřeby začít čerpat půjčky. Například při otevření našeho sídla v Westchesteru jsme mohli požádat o velmi významnou půjčku na základě našich příjmů a reputace
MB : Kolik jste osobně investovali?
Schoenberg: Celý svůj čas a energii jsem investoval do budování značky a pověsti značky Oasis. Také jsem zaplatil z kapsy, abych získal odborné konzultace, kdyby to bylo zapotřebí, abych se informovanější a logičtější rozhodnutí
MB : Je vaše podnikání dnes to, co jste původně představil na začátku, nebo se to časem změnilo?
Schoenberg: Oáza překročila vizi, kterou jsme měli při prvním startu. Nikdy jsem nečekal, že bych získal takové silné uznání značky v celé větší oblasti New Yorku. Nyní místo toho, abych pracovala celé měsíce na konci uzavřít dohodu, obchody mi přišly.
MB : Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Je něco, co byste jinak udělali?
Schoenberg: Naučil jsem se nikdy příliš rychle jednat a být opatrný a etický při přijímání obchodních rozhodnutí. Jako jeden z mých největších mentorů jsem se vždy obrátil na svého otce o radu a útěchu. Jedna z nejlepších lekcí, kterou mě během celého procesu naučil, bylo: "Tady není opravdu velké tajemství - budete muset tvrdě pracovat, abyste se dostali tam, kam chcete jet." Kdybych mohl udělat něco jiného, bylo by to více času pro sebe a pro rodinu. Existují nejvyšší a nejnižší hodnoty, které přicházejí se zahájením podnikání, a je důležité najít a udržovat zdravou rovnováhu.
MB : Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu úspěchu?
Schoenberg: Nejvíce důležité faktory, které přispěly k mému úspěchu, byly všechny výzkumy a domácí úkoly, starosti stejně jako já a vybírání správných míst a správných lidí, kteří pro vás pracují. Musíte se obklopit dobrými lidmi a uvědomit si, že to nemůžete udělat sama. Mít správného právníka, účetní a lidi s veřejnými vztahy může mít velký vliv na váš úspěch.
MB : Jaké jsou další kroky, které chcete podniknout jako podnikatel? Jak se domníváte, že jste dosáhli těchto cílů?
Schoenberg: Hledám další práci založenou na produktech a také v budoucnu plánuji oživit Oasis. Stále se budeme chápat jako "cenově dostupný luxus", ale chtěla bych v některých aspektech lázní dodat více luxusu. Také jsem uvažoval o tom, že budu vyhledávat špičkové butikové místo. Nevím, jestli se někdy vracím do důchodu, takže je to jen otázka času.
MB : Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven udělat to?
Schoenberg: Moje nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem je zajistit, aby našli odborníky v oboru, kteří je budou vést. Trvá dlouho, než vydělat peníze, a můžete ji ztratit opravdu rychle, což je strašný pocit. Musíte mít schopnost podívat se na potenciální nevýhodu a nechat své emoce dostat do cesty k přijímání obchodních rozhodnutí. Bude to stát za to, aby se stalo úspěšným.
Přechod z počítače Mac na PC: Průvodce podnikovými uživateli
Přechod z počítače Mac do počítače nemusí být obtížné. Přechod k jinému operačnímu systému může být náročný úkol, ale existuje mnoho způsobů, jak zmírnit přechod. Ať už dáváte přednost použití počítače po Macu nebo Macu, které již nejsou vhodné pro vaše podnikání, trochu trpělivosti a investicí vašeho času může trvat déle.
Proč Troublemaker děti dělají skvělé podnikatele
Už víte všechny špatné profesní stereotypy: zkorumpovaný politik, lakomý právník, účetní s lepivými prsty. No, tady je ten, o kterém jsi možná ještě neslyšel ... zlý podnikatel Podle výzkumníků ve Švédsku a Německu začínají většina podnikatelů ... dobře, potíže. Psychologové, kteří přišli s touto teorií, zkoumali švédštinu studie, která následovala přibližně 1 000 dětí z jednoho švédského města za 40 let.
Populární Příspěvky