Spálení rodina: 4 tipy na zmírnění výbuchu

Práce s rodinou se může zdát vzrušující, ale vždy existuje možnost, že se plány zhorší. A to by vám nemělo bránit v tom, aby jste riskovali (existuje spousta příběhů o rodinném podnikání), ale nakonec budete muset čelit těžkému rozhodnutí: nechat rodinného příslušníka jít.

Spálení je jistě složitější než vypalování pracovníka, se kterým máte pouze profesionální vztah. Nechcete přerušit všechny vazby s někým, kdo je důležitou součástí vašeho osobního života; ale také nemůžete nechat své spojení s nimi oblakovat váš úsudek a negativně ovlivnit vaše podnikání.

Pokud přijde čas, kdy potřebujete svého příbuzného, ​​aby opustil podnikání, připomeňte si, že děláte to, co je správné pro každého - včetně nich. Odborníci sdílejí tipy na obtížný zásah člena rodiny.

1. Pomozte jim přechod

Tina Willis, majitelka Tina Willisova zákona, má zkušenosti z prvotřídní práce s rodinou. Doporučila, aby začala pomalu tím, že řeší jakoukoli zbytečnou práci, a to i v případě, že se snižuje jejich počet hodin. To také sníží šok, pokud skončíte s tím, že je necháte jít.

Můžete také zkusit nabízet různé druhy práce, které by jim mohly mít prospěch a společnost lépe. Pokud se však snažíte přijít s prací pro ně, neztrácejte čas pouze proto, že se cítíte vinni nebo zodpovědní za jejich finanční blaho.

Můžete jim však pomoci při přechodu hledáním možného otevření zaměstnání jinde . Willis se chovala jako rádce svého příbuzného tím, že odpověděla na otázky a pomohla jí založit reklamu na Craigslistu.

"Cítili jsme to jako důležité, protože se opravdu staráme o její blaho a chtěli jsme, aby věděla, že my "říká.

2. Máme empatii

Oddělení podnikání od osobních vztahů je důležité, ale měli byste být stále empatický při spálení někoho - člena rodiny nebo ne. Byli pravděpodobně skvělým členem vašeho týmu v jednom bodě a zaslouží si váš respekt a péči, když jste je nechali jít.

Heidi McBainová (MA, LMFT, LPC, RPT) profesního poradenství pro ženy doporučila, odvzdušnit a opravdu poslouchat jejich obavy. Buď člověk, ne robot, řekla; "Dejte jim vědět, že chcete mít i nadále dobrý vztah mimo práci, s vědomím, že budou pravděpodobně potřebovat nějaký čas a prostor k získání pohledu na to, co se stalo, a zajistit si další postavení, "Dodal McBain.

3. Nepoužívejte ukazovátky

Vadění někoho, koho pijete, je zbytečné. Kursy jsou, pokud jim necháte jít, chápou, že se jim z nějakého důvodu nehodili; nemusíte je kritizovat, když už nejsou.

"Jako zaměstnavatelé je snadné ukazovat prst na bojujícího zaměstnance, ale častěji jsme také vinili za špatný výkon," řekl Evan Roberts, realitní agent se spolehlivými kupci domů. "Možná to bylo kvůli nedostatečnému poradenství, nedostatku vzdělávací dokumentace nebo nedostatečnému porozumění tomu, jaká by měla být jejich role. Nikdo se nepokouší být zaměstnancem a váš rodinný příslušník pravděpodobně není výjimkou."

4. Dejte jim vědět, že je to výhradně obchodní

Nevypalujete svého člena rodiny, aby byl škodlivý. Máte opravdu pocit, že podnikání by bez nich mělo větší smysl, a to není něco, proč byste se měli stydět - bez ohledu na to, jak by vaše rodina mohla jinak myslet.

Nate Masterson, marketingový manažer společnosti Maple Holistics, poznamenal, způsobit napětí mezi vámi dvěma, a možná i mezi ostatními členy rodiny. Bez ohledu na to musíte udělat správné rozhodnutí pro vaše podnikání.

"Buďte citliví, buďte chytří a tvrdte, že by to v žádném případě nemělo ovlivnit vaše životy mimo práci ... a že je to prostě otázka pracovních očekávání [versus ], "řekl.

Není třeba, aby se věci příliš komplikují, dodal Masterson. Zacházejte s ním jako s ostatními - se soucitem a profesionalitou.

Jaký je váš nejproduktivnější pracovní čas? Jak zjistíte

Pokud pracujete s běžnými kancelářskými hodinami, pravděpodobně také víte, že navzdory vaší nejlepší práci (a příjmu kofeinu) nejste vždy, když jste projíždějící každodenním proudem práce. V průběhu pracovního dne všichni procházejí poklesy produktivity a přesto se stále snaží překonat a udržet si práci, i když to znamená nedostatečný výkon.

(Vedení lidí)

ČAs na přezkoumání hodnocení výkonu

Podle BambooHR , která provedla studii, pouze 16% dává přednost zpětné vazbě ve formě přehledu výkonnosti. Zatímco důvody pro toto jsou četné, nejtypičtější stížnosti na přezkoumání výkonu zahrnují obvinění z nedbalosti vůči těm, kteří je vedou. Více než 2 z 3 respondentů se domnívají, že během svých recenzí nejsou slyšeni a že nevidí, že ke změně vznikají zpětné vazby.

(Vedení lidí)