Provedení změn: 5 klíčových zásad inovací, které používám v mém podnikání

Miluju slovo inovace. Pokoušel jsem se číst každou knihu, která byla k tomuto tématu napsána vůbec. Když se podíváte na definici, je to: "učinit změny v něčem zavedeném zavedením nových metod, nápadů nebo produktů."

Je to tak dobré slovo ve srovnání s vynálezem. Invent je jiný: "vytvořit nebo navrhnout něco, co předtím neexistovalo. Buďte původcem." Úspěch v inovacích je představit nové metody, nápady nebo produkty kolem něčeho, co již existuje.

Pro podnikatele a začínající podniky, kteří chtějí vést průmysl dopředu, jsou inovace v dosahu každého. Nejjednodušší anekdota ve skutečnosti překládá přímo do mé osobní zkušenosti - ani ENVE, ani Mavic nevynalezli kolo, ale co jsme udělali? Vyvinuli jsme inovace v podobě "objevování kola" vyvíjením vlastního procesu, který vytvořil trvanlivější, spolehlivější a lepší zážitek z jízdy.

Zatímco je to na jazyku, když mluvíme o tom, že jsem objevil kolo, to, co mě skutečně inspiruje, je vytvoření podnikové kultury založené na inovacích. Domnívám se, že je důležité podporovat inovace mimo rámec výzkumu a vývoje a že duch by měl být neodmyslitelný ve vašem prodejním týmu, zákaznickém servisu, zkušebním oddělení a dokonce i v recepci.

Zde je pět principů, které může každý požádat o podporu takového prostředí.

Rychle selhání, selhání levné. V každém okamžiku probíhá více než 100 experimentů, které existují všude kolem společnosti. Otázkou je, můžete to udělat rychle, efektivně a s existujícími zdroji? Celý cíl "selhání rychle, selhání levné" mentalita je to rychlé, učit se a opakovat.

Vytvořit prostředí, kde je bezpečné selhat. mluvím o flat-out-on-your- tvář druh selhání. Vytvoření tohoto prostředí začíná s vámi v horní části. Musíte být spokojeni se selháním jako člověkem a jako vůdce. Moje filozofie je, pokud se vám to nepodaří, neusilujete se dost tvrdě, ale je to těžké se dostat, když jste v prostředí, kde selhání není přesně oslavováno.

Začněte, první věc, kterou jste může udělat, je říci: "Nejsem si jist, že to bude fungovat, ale to je to, co bych chtěl vyzkoušet." Jedná se o jednoduché prohlášení a vy jste již trochu připravit publikum na potenciál k poklesu. Druhým je oslavovat selhání. V ENVE máme spoustu produktů, které nikdy neviděly denní světlo. Když se nám to podaří, oslavíme tuto neúspěch - návrhář "psa" nosí výrobek kolem krku na týden, aby ukázal, že existuje, a poté jej dáme na police a poukazujeme na to jako příklad toho, jak jsme se nezdařili. Musíte to přijmout.

Vyzývejte status quo . Naše sesterská společnost, Mavic, je 125 let stará ikonická francouzská značka. Výzva ke status quo je skvělá příležitost, takže otázka není "Proč?" ale proč ne?" Inovace se otáčí z této otázky, ujišťuji vás.

Dejte týmu dostatek prostředků a času, ale ne příliš mnoho . Toto by mohlo být zvláštní, ale domníváme se, že přebytek času a peněz může rozmnožovat spokojenost a nadměrné inženýrství, zatímco nedostatek nebo vnímání nedostatku podporuje inovace a nekonvenční myšlení.

Méně, ale lepší. tato skutečnost v práci, je to filozofie osobního života. Méně, ale lépe se liší od méně, ale více. Máte pět věcí, které by měly být nejvyšší prioritou? Vyberte tři. Pokud jsou deset věcí, které jsou prioritou, vyberte pět. Kolem těchto pěti zásad se vrací jedna hlavní filozofie - selhání je dobré a inovace chovu. Stačí to rychle zjistit a pokračovat dál. Pokud to uděláte, zatímco vyzýváte své týmy, aby posunuly své vlastní hranice, tak je to tak, jak jste objevili kolo.

O autorovi:

Sarah Lehman je generálním ředitelem společnosti ENVE Composites, lídrem v oblasti designu a výroby nejmodernější komponenty jízdních kol z uhlíkových vláken.

Internet věcí: spotřebitelé konfliktní mezi soukromím a pohodlím

Internet věcí (IoT) je tady a není tam žádná zpětná vazba - propojené gadgets, biometrie, mluvící auta a senzory čtení mysli jsou jen některé z ukazatelů internetu věcí, které se rychle šíří v našem každodenním životě, ale spotřebitelé zůstávají opatrní, objevují se nové výzkumy. ISACA, profesionální informační bezpečnost, záruka, řízení rizik a asociace pro správu, vydala v roce 2013 technologický rizikový a odměřovací barometr, který zdůraznil boj spotřebitelů mezi soukromím a pohodlí v stále více propojených svět.

(Obchodní)

Zvyšte se: Budoucnost marketingu sociálních médií

Sociální média, jako je technologie, se stále mění. Průmysl se vyvíjí každý den a společnost může být obtížné udržet krok. Digitální marketing je však zásadní pro pokračující úspěch firem. "Sociální média se nepochybně staly kritickou platformou pro obchodníky," uvedl E.J. McGowan, viceprezident a generální ředitel společnosti Campaigner.

(Obchodní)