Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele
Hodně jde do úspěšného vedení, ale cítím se jako jeden z nejdůležitějšími vlastnostmi je schopnost zůstat pokorná a rozpoznat vlastní silné a slabé stránky. Účinný vůdce staví tým lidí, jejichž dovednosti doplňují své vlastní a méně se zaměřují na to, že jsou nejchytřejší osobou v místnosti. Pokud jste nejvíce informovaní u každého stolu u stolu, nemáte u stolu správné lidi. Tím, že zaměstnáte svůj tým s odborníky, kteří doplňují váš profil dovedností, budete mít prospěch sami, týmu a společnosti celkově.
Minulé generace se příliš soustředily na to, že jsou první, nejlepší a nejchytřejší. Ale nikdo nemůže mít všechny odpovědi na všechny otázky a problémy, které vznikají v dnešním rychle se měnícím a stále se měnícím podnikovém prostředí. Klíčem k úspěchu spočívá v tom, že dokážete zpracovávat vše, co na vás přichází, a zároveň si uvědomujete své vlastní slepé skvrny a hledáte dovednosti ostatních, které vám pomohou při přemýšlivém rozhodování. Dobrý generální ředitel staví tým schopný společného růstu a učení.
Dozvěděl jsem se brzy ve své kariéře, že pokora a udržování otevřené mysli je to, co dělá úspěšné vůdce od sebe. Viděl jsem silné společnosti všech velikostí, které selhaly v rukách generálního ředitele, který nechce přijmout schopnosti a nápady ostatních. Pokračuji v přijímání této mentality v Booker, a to náborem kvalitních, zkušených vedoucích pracovníků, povzbuzováním promyšlené debaty a prosazováním rozhodovacího procesu do organizace.
Jaký je váš nejproduktivnější pracovní čas? Jak zjistíte
Pokud pracujete s běžnými kancelářskými hodinami, pravděpodobně také víte, že navzdory vaší nejlepší práci (a příjmu kofeinu) nejste vždy, když jste projíždějící každodenním proudem práce. V průběhu pracovního dne všichni procházejí poklesy produktivity a přesto se stále snaží překonat a udržet si práci, i když to znamená nedostatečný výkon.
Busting osobnostního mýtu o prodejcích
Studie od výzkumného pracovníka Adam Granta z The Wharton School of the University of Pennsylvania zjistili, že ambiverti, lidé, kteří nejsou ani introvertni ani extrovertní, ale spadají někde mezi sebou, jsou nejúčinnějšími prodejci. " Ačkoli je v literatuře spousta tvrzení, že by více extrovertních obchodníků působilo lépe, překvapivě slabý, "řekl Grant.