Lekce vedoucích pracovníků: Nenechte se být nejchytřejší osobou v místnosti


Lekce vedoucích pracovníků: Nenechte se být nejchytřejší osobou v místnosti

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele

  • Vedoucí: Josh McCarter, generální ředitel Booker
  • Čas v současné pozici: 6 let
  • Josh filozofie: "Nebuďte nejchytřejší člověk v místnosti! Rozpoznejte své slepé skvrny a obklopte se lidmi, jejichž dovednosti doplňují vaše vlastní."

Hodně jde do úspěšného vedení, ale cítím se jako jeden z nejdůležitějšími vlastnostmi je schopnost zůstat pokorná a rozpoznat vlastní silné a slabé stránky. Účinný vůdce staví tým lidí, jejichž dovednosti doplňují své vlastní a méně se zaměřují na to, že jsou nejchytřejší osobou v místnosti. Pokud jste nejvíce informovaní u každého stolu u stolu, nemáte u stolu správné lidi. Tím, že zaměstnáte svůj tým s odborníky, kteří doplňují váš profil dovedností, budete mít prospěch sami, týmu a společnosti celkově.

Minulé generace se příliš soustředily na to, že jsou první, nejlepší a nejchytřejší. Ale nikdo nemůže mít všechny odpovědi na všechny otázky a problémy, které vznikají v dnešním rychle se měnícím a stále se měnícím podnikovém prostředí. Klíčem k úspěchu spočívá v tom, že dokážete zpracovávat vše, co na vás přichází, a zároveň si uvědomujete své vlastní slepé skvrny a hledáte dovednosti ostatních, které vám pomohou při přemýšlivém rozhodování. Dobrý generální ředitel staví tým schopný společného růstu a učení.

Dozvěděl jsem se brzy ve své kariéře, že pokora a udržování otevřené mysli je to, co dělá úspěšné vůdce od sebe. Viděl jsem silné společnosti všech velikostí, které selhaly v rukách generálního ředitele, který nechce přijmout schopnosti a nápady ostatních. Pokračuji v přijímání této mentality v Booker, a to náborem kvalitních, zkušených vedoucích pracovníků, povzbuzováním promyšlené debaty a prosazováním rozhodovacího procesu do organizace.


Jaký bude váš vysokoškolský diplom za 20 let

Jaký bude váš vysokoškolský diplom za 20 let

Ti, kdo pochybují o hodnotě vysokoškolského studia, možná budou chtít znovu přemýšlet. Nový výzkum zjistil, že osoby s čtyřletým vzděláním dosahují průměrně o 215 000 dolarů více než absolvent střední školy po dobu 20 let. Jednotlivci s postgraduálním vzděláním mohou očekávat, že za stejnou dobu uvidí více než 440 000 dolarů než nezletilí rozpětí.

(Vedení lidí)

Teorie chaosu a malé a střední podniky: Co potřebujete vědět

Teorie chaosu a malé a střední podniky: Co potřebujete vědět

Organizace v obchodním světě je nadhodnocená, nebo možná je nedosažitelná. Buďme realističtí: všichni rádi bychom pracovali v našich určených úlohách s našimi přidělenými úkoly a nikdy se nesetkali s komplikacemi. Někdy se ale plány mění. Nemůžeme kontrolovat každý faktor, který by mohl ovlivnit podnikání, ale můžeme řídit, jak reagujeme na výzvy.

(Vedení lidí)