Lekce vedoucích pracovníků: Nenechte se být nejchytřejší osobou v místnosti


Lekce vedoucích pracovníků: Nenechte se být nejchytřejší osobou v místnosti

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele

  • Vedoucí: Josh McCarter, generální ředitel Booker
  • Čas v současné pozici: 6 let
  • Josh filozofie: "Nebuďte nejchytřejší člověk v místnosti! Rozpoznejte své slepé skvrny a obklopte se lidmi, jejichž dovednosti doplňují vaše vlastní."

Hodně jde do úspěšného vedení, ale cítím se jako jeden z nejdůležitějšími vlastnostmi je schopnost zůstat pokorná a rozpoznat vlastní silné a slabé stránky. Účinný vůdce staví tým lidí, jejichž dovednosti doplňují své vlastní a méně se zaměřují na to, že jsou nejchytřejší osobou v místnosti. Pokud jste nejvíce informovaní u každého stolu u stolu, nemáte u stolu správné lidi. Tím, že zaměstnáte svůj tým s odborníky, kteří doplňují váš profil dovedností, budete mít prospěch sami, týmu a společnosti celkově.

Minulé generace se příliš soustředily na to, že jsou první, nejlepší a nejchytřejší. Ale nikdo nemůže mít všechny odpovědi na všechny otázky a problémy, které vznikají v dnešním rychle se měnícím a stále se měnícím podnikovém prostředí. Klíčem k úspěchu spočívá v tom, že dokážete zpracovávat vše, co na vás přichází, a zároveň si uvědomujete své vlastní slepé skvrny a hledáte dovednosti ostatních, které vám pomohou při přemýšlivém rozhodování. Dobrý generální ředitel staví tým schopný společného růstu a učení.

Dozvěděl jsem se brzy ve své kariéře, že pokora a udržování otevřené mysli je to, co dělá úspěšné vůdce od sebe. Viděl jsem silné společnosti všech velikostí, které selhaly v rukách generálního ředitele, který nechce přijmout schopnosti a nápady ostatních. Pokračuji v přijímání této mentality v Booker, a to náborem kvalitních, zkušených vedoucích pracovníků, povzbuzováním promyšlené debaty a prosazováním rozhodovacího procesu do organizace.


Pomozte Vašim zaměstnancům ušetřit na odchod do důchodu tím, že je vychováváte

Pomozte Vašim zaměstnancům ušetřit na odchod do důchodu tím, že je vychováváte

ÚSpory na důchod je důležitým faktorem pro pracovníky jakéhokoli věku. Vaši zaměstnanci však nemusí podniknout patřičné kroky k zajištění jejich budoucnosti - protože nevědí nic lepšího. Nedávný průzkum o 1000 amerických zaměstnanců společnosti Ramsey Solutions, který poskytuje osobní finance, zjistil, že 40 procent pracovníků , včetně 70 procent s nulovým důchodovým spořením, nemají přístup k žádným typům informací o odchodu do důchodu nebo financí sponzorovaných zaměstnavatelem.

(Vedení lidí)

Klíč ke zlepšení podnikání

Klíč ke zlepšení podnikání

Zpětná vazba zákazníků o pozitivních i negativních zkušenostech může z dlouhodobého hlediska prospět jak spotřebitelům, tak podnikům, tvrdí nová studie. Výzkum společnosti Verint Systems Inc. od společnosti společnosti Intelligence Solutions zjistil, že podniky nezískávají nic, když zákazníci zadržují stížnosti.

(Vedení lidí)