Hledání mé cesty: Proč jsem se přestěhoval do Spojených arabských emirátů, abych zahájil svou investici Imigrace


Hledání mé cesty: Proč jsem se přestěhoval do Spojených arabských emirátů, abych zahájil svou investici Imigrace

"Můžu to udělat!"

Dostal jsem svůj první pohled do průmyslového portfolia imigrace při návštěvě seminář o nemovitostech v roce 2011. Hostující mluvčí, také právník, uvedl americký projekt EB-5 Investment Immigration Program, který umožňuje zahraničním investorům získat zelenou kartu a cestu k americkému občanství investováním do amerických projektů. Jako přistěhovalec první generace a chápání cesty a boje, se kterými moji rodiče prošli, jsem se cítil přitahován k celé koncepci. Myslel jsem si: "Můžu to udělat! Jsem v špatném podnikání!"

Další dva měsíce jsem strávil tisíci odborníků z nemovitostí v SAE, abych jim oznámil, být v Dubaji, aby se setkal s těmi, kteří se zajímají o investiční imigraci USA. Zpětná vazba a zájem, který jsem obdržel, byl tak pozitivní, že jsem se zúčastnil schůzí od 8:00 do 11:00. na pět dní přímo v Dubaji. Ani jsem neviděl, co se děje mimo můj hotel!

Tato cesta zpevnila to, co jsem už věděla, že je pravda - oblast v Perském zálivu byla nevyužitým trhem a musel jsem tam být na plný úvazek, abych podnikl svou práci. Vrátila jsem se do Miami a přesvědčila mého přítele z právnické školy, Shai Zamanian, aby přišla se mnou na toto nové dobrodružství. V únoru 2014 jsme zabalili životy, přestěhovali se do Dubaje a nikdy jsme se neohlíželi.

Zahájení podnikání v zahraničí

Náš první ročník startu Step America byl obtížný. Blízký východ je svět mimo USA v oblasti kultury, obchodu a procesu, takže jsme se museli učit, když jsme šli.

Jak rok pokročil, pomalu jsme začali vidět, jak se klienti otevírají a myšlenka EB- 5 Program. Po 11 vyčerpávajících měsících jsme podepsali prvního klienta. Od té doby jsme odstupňovali. Step America se nyní stala vedoucí firmou pro investiční imigraci USA v oblasti Perského zálivu s klienty z Indie, Pákistánu, Afriky a dalších rozvíjejících se trhů. Nemohl jsem požádat o plnění kariéry a cíle. Dnes pomáháme rodinám, aby se dostali do USA k lepší budoucnosti - něco, co jsem chtěla dělat, protože jsem byl v právnické škole a snil o změně světa.

Podnikatelka v Dubaji

Moje zkušenost jako podnikatelka na Blízkém východě byla zajímavá. Setkal jsem se s lidmi na mentalitu, že muži to dělají lépe, často jsem se mýlil jako asistent než pro právníka. Také jsem cítil silné preference některých pracovat přímo s mým partnerem, Shai, právě proto, že je člověk. Abych to překonala, musel jsem s těmito názory a předsudky zacházet s respektem a zároveň nadále kladně pracovat na plnění svých cílů v podnikání. Ne každý bude souhlasit s tím, co dělám, ale existuje mnohem více lidí, kteří nabízejí podporu a povzbuzení.

O autorovi:

Preeya Malik je podnikatel, americký licencovaný právník, přistěhovalectví práva advokát a spoluzakladatel investiční imigrační firmy Step America. Pomohla rozšířit firmu do Dubaj, Katar, Mumbai, Nové Dillí a Singapur, stejně jako zajišťovat budování a rozvoj několika nemovitostí hotelu Hilton a Marriott, řadu soukromých charterových škol a vládních infrastrukturních a technologických projektů.


Cybersecurity v daňové sezóně: ​​Jak chránit vaše finanční údaje

Cybersecurity v daňové sezóně: ​​Jak chránit vaše finanční údaje

Cybersecurity je důležitý celoročně, ale především během daňové sezóny, kdy majitelé firem často sdílejí s odborníky citlivé informace, často přes internet. Hackeři, kteří by se rádi dostali do rukou vašich osobních a obchodních citlivých informací, vědí, že malé podniky nemusí mít stejné zdroje cybersecurity jako větší společnosti, což jim usnadní jejich cíl.

(Obchodní)

6 Věci Zaměstnanci chtějí slyšet od svých šéfů

6 Věci Zaměstnanci chtějí slyšet od svých šéfů

Jste typ šéfa, který chválí vaše zaměstnance za své příspěvky, setká se s nimi individuálně a zajímá se o jejich životy? Pokud ne, možná nebudete dělat dostatečně na to, abyste podpořili produktivní a dobře propojené pracovní prostředí, uvádí nový výzkum. Podle nedávné ankety Harris, která se zeptala zaměstnance o nejlepších komunikačních otázkách, které vedou šéfy z toho, že jsou účinnými vůdci, 63 procento respondentů uvedlo, že selhání řádného uznání zaměstnanců za jejich úspěchy bylo jejich hlavní stížností.

(Obchodní)