Mark Zuckerberg má 5 tajemství k úspěchu


Mark Zuckerberg má 5 tajemství k úspěchu

Pokud se po odchodu z Harvardu objevil Mark Zuckerberg slávou a bohatstvím jako hlavní hráč baseballu, sportovci by měl den pořádně psaný o "fenomu", který oživil školu.

Jak se ukázalo, Zuckerberg udělal lepší volbu, když obrátil své nadání, aby vypustil kód, který se stal srdcem a duší Facebook.

Na obchodních stránkách se takovéto fenomény nazývají "miliardáři".

Jednou z nejrychleji se rozvíjejících společností v historii se Facebook stala nezbytnou součástí každodenního společenského života, vedení pro vytváření vazeb s přáteli a rodina a mechanismus propagovat to, co milujeme. A teď, se zavedením Facebook Graph Search, ti, kteří se na Facebooku budou moci přesouvat přes fotografie, lidi, místa a obchodní stránky.

Zuckerberg řekl, že toto nové vyhledávací zařízení, které posílá seismické šoky prostřednictvím vyhledávání Google, (9)> Ve své nové knize "Think Like Zuck: Pět obchodních tajemství neuvěřitelně skvělého generálního ředitele společnosti Facebook Mark Zuckerberg" (McGraw-Hill Professional, 15. ledna, 2013), sociální média trailblazer Ekaterina Walter odpoví na otázky, které se všichni ptají: Jak 19-letý Harvardský student vytvořil společnost, která revoluci na internetu a jak ji v tak krátké době exponenciálně rozšiřuje? Co udělal Zuck správně? Co se můžeme dozvědět od něj a od ostatních, kteří byli natolik hrdí, že změnili způsob, jakým vidíme náš digitální svět?

Nedávno sdílela své poznatky s MobbyBusiness

MobbyBusiness: Spoiler alert - Jaké jsou Markovy obchodní tajemství a proč jsou jsou to tajemství?

Ekaterina Walter:

"Myslíš jako Zuck" je analogie vůdce, který sleduje svou vášeň, vede s úmyslem, staví skvělé týmy a usiluje o pokračování v dokonalosti svého produktu nebo služeb . Je to mentálnost, která řídí skvělé vůdce při budování úspěšného podnikání a přístup, který používají k tomu. 5 P popsané v knize jsou:

PASSION - Udržujte svou energii a závazek plně nabitou za všech okolností sledováním

VÝROBEK - Vytvořte produkt, který je inovativní, který vám pomůže při vytváření kvalitních produktů, , který porušuje všechna pravidla, která všechno mění.

PARTNERSTVÍ - Vytvářejte silná partnerství s lidmi, kteří pohánějí fantazii a energizují popravu.

Mobby Business: Mark Zuckerberg a Steve Jobs vstupují do místnosti. Vyhrajete, ztratíte nebo kreslíte? Kdo je poslední muž?

EW:

Oba vyhrají. Když byli společně v místnosti, strávili čas učení se od sebe navzájem. Oba jsou spíše fascinující jednotlivci samy o sobě.

Mark obdivoval Jobs. Steve Jobs viděl lesk Zuckerberga. Pracovník 'životopis, Walter Isaacson, uvádí Jobs měl hodně úcty k mladému vůdci. Říká, že důvodem, proč se Jobs domnívalo, že Apple nepoškodil kód na sociální úrovni, byl z velké části kvůli úspěchu Facebooku. Mark to udělal tak dobře, řekl Jobs. [Ping byl neúspěšný pokus společnosti Apple o vybudování vlastní sociální sítě.]

Mobby Business: Může někdy existovat další Facebook, nebo jsou to dny takového exponenciálního růstu?

EW:

Je to možný. Asi 50 procent světové populace je starší než 30 let. Tito jsou digitální domorodci, kteří vyrostli s technologií. Jsou vždy zapnuty a stále se připojují. Na světě je více mladých uživatelů internetu než kdy předtím. Otázka se stane: Bude Facebook platformou volby pro ně, nebo se Generation Z rozhodne, že je něco zajímavějšího? Vždy bude potřeba vymezit sítě. Ale v celosvětovém měřítku musím říci: Bude velmi těžké vytěžit Facebook jako přední globální platformu pro sociální spojení. Mobby Business:

Jaký je další trend nebo nesplněná lidská potřeba, která bude prospěšná od zakladatele, jako je Zuckerberg? Bude to v mobilní aréně? EW:

No, bez ohledu na to, bude to určitě postaveno na vrcholu společenského grafu, který byl veden Facebookem. To znamená, že se web nejen bude točit kolem obsahu, ale i kolem lidských vztahů; většina z věcí, které děláme on-line, budeme chtít zkušenosti s našimi přáteli Mobby Business: Bude koncept jako Facebook někdy přitahovat dostatečnou pozornost bez konstantního růstu, vývoje a rozšiřování rozsahu a rozsahu?

EW: Nemyslím si, že Facebook byl postaven tak, aby přilákal pozornost. Byl postaven tak, aby byl společenskou užitečností, něco, co je tam, ale neviditelné z pohledu výrobku. Facebook chce zajistit, aby zkušenosti a radost ze spojení vznikly, nikoli samotný produkt. To je hlavní důvod, proč je design tak jednoduchý: je postavený tak, aby se dostal z cesty, aby se lidé mohli soustředit na vzájemné interakce.

A jako nástroj, ano, věřím, že Facebook bude schopen inovovat a hlubší integraci do všech aspektů našeho digitálního světa bez trvalého výrazného růstu.

Mobby Business: Co bude příštím pro Facebook? Které odvětví by se měly cítit ohroženy? Existuje nějaký způsob, jak se dostat na palubu a podělit se o úspěch ve Facebooku, nebo má tento vlak již z stanice?

EW:

Facebook se bude i nadále hlouběji zabývat internetovou strukturou. Společnost sedí na tunách osobních údajů a údajů o chování a jsou velmi chytří ve způsobu, jakým tyto údaje používají, aby jim pomohly nepřetržitě inovovat. Navíc právě oznámili společný vyhledávací graf. Myslím, že jak se společnost Facebook vyvíjí, bude existovat více příležitostí pro další společnosti, aby inovovaly v rámci ekosystému, který firma buduje. Mobby Business:

Jakou roli hrajete jako strategický a inovační společník společnosti Intel? EW :

Během uplynulých pěti let se moje role vyvíjela. Začalo to tím, že jsme zajistili, že všechny základní informace byly zavedeny pro přijetí sociálních médií v naší společnosti na celém světě. Pak jsem posunul svou pozornost na vytvoření globálních strategií pro budování, růst a zapojování našich sociálních komunit do několika sociálních sítí. Nepotřebovali jsme pouze tyto strategie stanovit, ale globálně je měnit. Zavedli jsme nástroje, které nám umožnily naslouchat, zapojit, měřit a učit se v reálném čase. Vyškoleli jsme velké množství odborníků na sociální média interně. V dnešní době se soustředím více na inovace a těším se na to, co musíme udělat dále. Mobby Business:

Jak jste začlenili principy FB do svého profesního života? Moje role v posledních čtyřech letech s Intel byl velmi podobný roli při startu: malý tým lidí, kteří chtějí řídit změny v rámci velké organizace a transformovat tuto organizaci na sociální podnikání. Museli jsme začít od začátku, učit se, když jsme šli; máme privilegium malovat prázdné plátno a vytvořit globální strategie, které byly přijaty po celém světě. Byl to spousta tvrdé práce, hodně vytrvalosti, hodně lekcí v oblasti vlivu a partnerství, ale tak vzrušující. Dívám se zpátky a jsem opravdu hrdý na to, co se dělo.

Mobby Business: Jsou Five P reverzně škálovatelné, aby mohly být použity malou organizací? Jak? EW:

Absolutně. Tyto zásady mohou být použity i ve vašem osobním životě. Vše, co děláme (osobně nebo profesionálně), musí mít účel. A pokud náš záměr vychází z našich vášní, jsme více motivováni k dosažení našich cílů. My vytrváváme, neberáme za odpověď. Riskujeme. Najdeme ty správné partnery. My jednáme! Lekce uvedené v knize mohou být provedeny jakoukoli malou organizací, pokud je její vedení připraveno řídit změnu.

Mobby Business: Jak FB mění tvář marketingu?

EW: Facebook poskytuje úžasnou platformu pro aby se spojili se svými zákazníky a fanoušky. Je zřejmé, že se jedná o pronajatou půdu, takže je třeba, aby se o značce věnovala pozornost. Ale příležitost spojit se s vašimi fanoušky po celém světě je bezprecedentní. Například společnost Intel se může denně spojit s více než 24 miliony lidí po celém světě ve více než 50 zemích světa. Dokonce i když ne každý člověk se zabývá značkou, je to stále skvělá příležitost pro společnosti, aby začali budovat vztahy se svými obhájci, které ještě neexistovaly.

To úplně posunuje marketing z jednosměrné do dvoucestné konverzace. Jedná se spíše o budování vztahů vs. posunutí zprávy; více o poslechu a účasti vs. více o reakci v reálném čase vs. šestiměsíční kampani. Facebook

Mobby Business: Musíte být v inovativním nebo kreativním průmyslu, aby jste využili lekce Facebooku? EW:

Ne opravdu. Myslím, že lekce v knize jsou univerzální bez ohledu na to, co chcete udělat nebo vytvořit. A navíc, pamatujte, že tato kniha má mnohem víc úžasných vůdců naší doby, než se učit, nejen Mark Zuckerberg. Tam jsou příběhy od Dyson, TOMS, 3M, bez závitů, CollegeHumor.com a další

Mobby Business:. Řekni nám něco o

EW "Qui Audet Adipiscitur.": No, Zuckerberg je fanoušek latiny, takže Myslel jsem, že je vhodné zavřít knihu s latinským výrazem Kdo se odváží, vyhraje. Na závěr mluvím o kvalitě velkých vůdců, kteří se drželi svého účelu bez ohledu na vnější a vnitřní tlaky. Příliš často požadujeme okamžité výsledky a investoři netrpělivě vidí okamžitý zisk. Ale mnohokrát zapomínáme, že dlouhodobý úspěch závisí na dlouhodobé strategii. A vůdci, kteří vedou s úmyslem a v něm na dlouhou trať, jsou obvykle ti, kteří mohou stavět a rozvíjet mimořádné podniky.

Jsme také na

Facebook a

Google+ .


Obchodní myšlenka: Outsourcing lidských zdrojů

Obchodní myšlenka: Outsourcing lidských zdrojů

The New York Times nedávno oznámil, že dnešní společnosti se rozhodly zadávat stále více svých lidských zdrojů. trend nemusí být dobrým znamením pro zaměstnance v oblasti lidských zdrojů, představuje skvělou příležitost pro profesionály v oblasti lidských zdrojů, kteří chtějí založit vlastní podnikání.

(Obchodní)

15 Part Time Business Ideas

15 Part Time Business Ideas

Návrhy na částečný úvazek Ukončení vašeho zaměstnání při zahájení nového podnikání může být vzrušující, ale je to také obrovské finanční zatížení pokud nemáte spoustu peněz. Nalévání podnikání na částečný úvazek by mohlo pomoci zmírnit napětí na peněžence a pomohlo vám získat další dovednosti při přechodu na podnikání.

(Obchodní)