Správa: Pomozte Vašemu šéfovi pomoct

Z vaše kariéry vystupujete jen to, co jste do ní vložili, a to platí zejména pro váš vztah s vaším šéfem. Jedná se o osobu, která konečně rozhodne vaši cestu u společnosti a neměli byste se bát "zvládnout" - to znamená, učit se přizpůsobit se pracovnímu stylu vašeho šéfa, abyste mu mohli dát nejlepší výkon a výsledky

"Ne všichni manažeři pracují stejně nebo mají stejné očekávání, takže pokud se zaměstnanec na nižší úrovni dozví, jak se přizpůsobit a sloužit manažerovi způsobem, který dělá práci lépe a rychleji, nejen to zaměstnanec být uznáván jako hvězdný umělec, podnik bude vynikat a doufejme, že nabídne více příležitostí pro růst a pokrok, "říká Christine Barney, generální ředitel a řídící partner rbb Communications.

V některých případech šéf nemá vždy čas úzce spolupracuje se svým týmem, uvedl Guy Yehiav, generální ředitel společnosti Profitect pro normální analýzu. Pak se stává vaší zodpovědností udržet váš šéf aktualizovaný na vaše projekty a zajistit, aby bylo vše hotové, i když to znamená delegování úkolů.

"Ve skutečnosti to umožňuje zaměstnanci nižší úrovně posílit své dovednosti a zavést vedení lidských postupů, které si osobně myslí, jsou pro větší společenské štěstí, "dodal Yehiav.

Ale vy budete chtít být opatrní, když budete mít tyto rozhovory: Abyste se vyhnuli zdánlivě nepříjemnému nebo oprávněnému, budete muset přistupovat profesionálně a úctivě. Zde je návod, jak efektivně spravovat a pomáhat sami pomáhat vašemu šéfovi.

Získejte důvěru svého šéfa

Pokud chcete, aby váš manažer byl vnímavý k vašim nápadům a zpětné vazbě, musíte si nejprve skutečně vydělat důvěru. Můžete to udělat tím, že s nimi vytvoříte přátelský vztah, abyste se dozvěděli, jak fungují, říká Samantha Lambertová, ředitelka lidských zdrojů na Blue Fountain Media. " Musíte mít pravdu ... chemii se svým šéfem, abyste [ řídit], "uvedla pro Mobby Business. "Zaměstnanci nižší úrovně se stále učí a procházejí svou kariérou, ale ... vědí, jak se přizpůsobit nebo pracovat s šéfem, je odliší od ostatních."

Lambert radil dělníky, aby poznali svého šéfa profesionální a osobní úroveň.

"Podělte se také o sebe, pokud máte příležitost, protože to je úroveň zvědavosti, péče a obavy, které mohou přímo ovlivnit [důvěru v pracovní vztah]"

Nakonec zkontrolujte své ego u dveří. Vyzvěte své cíle manažera a vaší společnosti a ukažte jim, že můžete být odrazem a prodloužením jejich úspěchu, řekl Lambert.

Dejte pravidelnou zpětnou vazbu žonglují tucet zákulisních úkolů, aby dohlíželi na své ostatní zaměstnance a odpověděli svým vlastním šéfům. Zatímco váš šéf by se měl s vámi pravidelně scházet, pravděpodobně nejste jedinou osobou, o kterou se musí starat - pokud nejste otevřeně vyjadřující vaše obavy a dotazy, váš šéf nemusí instinktivně vědět, že máte. To je důvod, proč je důležité nabídnout vaši upřímnou zpětnou vazbu.

"Když vás manažer požádá o zpětnou vazbu, udělejte to," řekl Dominique Jones, vedoucí pracovník společnosti Halogen Software, poskytovatel řešení výkonnosti a správy talentů. "Podívejte se na to jako na důležitou příležitost ... pomoci sami. Kultura [zpětné vazby] zlepšuje výkon, rozvíjí osobní rozvoj a zlepšuje angažovanost zaměstnanců."

Barney připomněl zaměstnancům, aby si byli vědomi svých šéfových očekávání a preferencí, pokud jde o komunikaci a pochopili, kdy byste mohli být vnímáni jako užiteční versus křehký.

"Například, pokud mi zaměstnanec v 24hodinovém okně "Když jsem dostal připomínku po 36 hodinách, je pravděpodobné, že mi něco chybí a jsem vděčná, že můj zaměstnanec mě zpomaluje," řekl Barney."Dobrý tip, který je třeba mít na paměti, je požádat, jestli jsou otevřené k přijímání zpětné vazby a kdy může probíhat tento rozhovor," dodal Jones. "Chytat někoho, kdo není na stráži, není vždy nejlepší, zvláště pro konstruktivní rozhovor."

Ukažte, že jste týmový hráč

Stejně jako pravděpodobně nechcete být mikromanaged, neměli byste se snažit mikromanage svého šéfa. Místo toho Yehiav doporučil, aby jste ukazovali správci, že jste opravdový týmový hráč a že vše, co děláte a navrhujete, je v zájmu spolupráce.

"Když se podívám na vůdčí schopnosti v zaměstnance, hledám nehmotné dovednosti, jako je zbývající složení za stresujících okolností, poskytování poradenství a podpory pro mladší zaměstnance a řešení, na rozdíl od pouhého upozornění na problém, "uvedl. "Zaměstnanci by měli pracovat každý den, aby přidali hodnotu spíše než vytvářet nebo upozorňovat na problémy."

Především Barney poznamenal, že byste neměli rovnocenně řídit "sání". Nebudete se pohybovat nahoru po žebříku jednoduše proto, že se snažíte vyhrát svého šéfa.

"Bytí takovým typem zaměstnance, který nejenže dodává skvělý pracovní produkt, ale kdo rozumí, jak pracovat s ostatními, takže oni a celý tým může být nejúspěšnější je recept na obchodní úspěch, "uvedla.

Proč byste měli mít zaplacenou pozornost v matematické třídě

Pokud máte děti, které se právě vrátily do školy, možná byste jim chtěli říci, aby v letošním roce pracovaly velmi tvrdě na svých zlomcích a desítkách: Podle nedávného průzkumu Gallup Američané věří, že matematika se ukázala být nejcennějším školním předmětem, který byl později v životě. Gallup zkoumal více než 2 000 osob s různou úrovní vzdělání a 34 procent respondentů, když se díval zpět na svou historii vzdělání, uvedlo, že matematika je pro ně nejužitečnější.

(Kariéra)

Jste zapnutý! 6 tipů pro to, aby vaše video Job Interview

V uplynulých letech se organizace stále více vzdávají tradičních osobních pohovorů ve prospěch těch, kteří jsou online prostřednictvím video technologií. Jenže proto, že nemáte tlak sedět tváří v tvář potenciálnímu zaměstnavateli, to neznamená, že byste měli brát video rozhovor méně vážně. "Zatímco technologie zrychluje proces náboru a ulehčuje co se týká cestování na pohovor, by uchazeči o zaměstnání měli zacházet s videoprojekcemi se stejnou profesionalitou jako osobní setkání, "uvedl ve svém prohlášení Paul McDonald, výkonný ředitel společnosti Robert Half.

(Kariéra)