Proč zaměstnanci hodnotí více než bonusy

Ačkoli získání zvýšení nebo bonusu je hezké, není podle nejnovější studie nejdůležitějším faktorem zaměstnanosti štěstí.

Zaměstnanci jsou spíše motivováni šéfy, kteří informují své zaměstnance, když jsou dělat dobrou práci a kteří obhajují své zaměstnance. Nedávná studie provedená společností Appirio, poskytovatele řešení cloudových pracovníků a zkušeností se zákazníky, zjistila, že toto ocenění bylo pro zaměstnance daleko důležitější než perspektiva získání podpory nebo hotovostního bonusu.

Konkrétně 60% že při analýze nabídky práce nejdůležitějším faktorem je vědět, zda management oceňuje zaměstnance, zatímco pouze 4% respondentů uvedlo, že se nejvíce zajímá o to, jak často jsou zaměstnanci vyhodnocováni na zvýšení.

" že zaměření na celkové odměny je nejlepší způsob, jak získat cenné kandidáty, dělníci by raději posoudili chémiu mezi svým budoucím manažerem a týmem - a z dobrého důvodu, manažer může udělat nebo přerušit zkušenost zaměstnanců ", napsali autoři studie .

Výzkum zjistil, že větší procento respondentů by spíše pracovalo pro šéfa, který měl vždycky záda, než aby měl jasně definovanou kariéru nebo že má výsledky

"Zatímco platové tržby a výhody přimět kandidáta k přijetí nabídky, dynamika vztahů mezi manažerem a zaměstnancem může být lepším ukazatelem spokojenosti zaměstnanců," napsali vědci.

Přestože Appirio že výzkumníci zjistili, že ocenění, propojenost a emoční bezpečnost jsou vnímány jako důležité faktory při rozhodování o kariérech, "řekl Harry West, ředitel řešení pracovních zkušeností v Appirio, uvedl ve svém prohlášení. "Angažovanost zaměstnanců nelze vyřešit jednoduše tím, že se pracovníci zvedají s nárůstem a bonusy - společnosti musí být odhodlány poskytovat transparentnost, podporu a technologie, které udržují nadstandardní talenty šťastné."

Někdy je jednoduchá "děkuji" vše, co je zapotřebí, aby se člověk na tváři zaměstnance usmál. Výzkum odhalil, že 55 procent dotázaných pracovníků obdržela od svých manažerů "děkuji" za dobře provedený projekt, zatímco pouze 8 procent by se cítilo zklamané, kdyby stejný projekt nezpůsobil peněžitou odměnu.

" Zatímco manažeři si mohou myslet, že jejich přímé zprávy jsou zklamány, když se velké projekty nevedou ke stejně velkým nárůstem, většina pracovníků si znovu připomíná lidské vyjádření uznání za dobře vykonanou práci, "napsali autoři studie.

Dobrovolná práce může ublížit vaší kariéře

Mohlo by se zdát, že z dobrovolnictví v komunitě se mohou zdát pouze pozitivní výsledky. Ale nové výzkumy zjistí, že to může skutečně poškodit vaši reputaci v kanceláři, pokud to uděláte z nesprávných důvodů. Spolupracovníci a školitelé vytvářejí negativní názory zaměstnanců, kteří dobrovolně dobrovolně jednoduše zlepšují své obrazy a dostanou se dopředu, našli studii University of Georgia.

(Kariéra)

Chcete propagační činnost? Myslete na své chování

ŘEkněme, že "prosím" a "děkuji" Vaše kariéra Více než 80 procent zaměstnanců uvedlo, že zdvořilost spolupracovníků ovlivňuje kariérní vyhlídky člověka, tvrdí studie od společnosti Staffing Services Accountemps. Pouze 14 procent respondentů uvedlo, že špatné chování na pracovišti nemá vliv na výhled zaměstnance.

(Kariéra)