V moderním podnikatelském prostředí je mantra mnoha společností "přizpůsobit se nebo zemřít", zvláště pokud jde o technologii. Ať už je to automatizace nebo umělá inteligence, rychlá konvergence technologie a podnikání často určuje konkurenceschopnost a v extrémních případech i přežití.
Pro podniky, přežití nejschopnějších znamená rozvíjet hbité adaptabilní procesy řízené daty, automatizací a konstantou sdělení. Nedodržení průběhu této evoluce způsobuje katastrofu pro každou společnost. Ve skutečnosti studie od Fakulty podnikání John M. Olin ve Washingtonské univerzitě odhaduje, že v příštím desetiletí bude 40% současných společností na S & P 500 pryč. Jedná se o narušení činnosti.
I když technologie způsobuje tyto obrovské změny, je důležité, aby firmy nevěděly, co řídí technologie: lidské bytosti. Technologie se nevyvíjí ve vakuu a ani v jednom z nich není implementována. Zanedbání lidské stránky vašeho podnikání pro strojově orientovaný přístup by mohlo být stejně škodlivé pro vaše podnikání jako zanedbávání technologie.
Na kulatém stolu globálních inovátorů pod vedením University of Virginia Darden School obchodního profesora Edwarda D. Hessu, vedoucí pracovníci společností včetně společností Capital One, IBM a Siemens diskutovali o digitální transformaci ao tom, jak ovlivnila jejich firmy, a jak úspěšně reagovat na měnící se prostředí. Jeden účastník zdůraznil, že je třeba podporovat lidskou otevřenost k technologickým inovacím. P>
"Schopnost přijmout nové myšlení a změnit způsoby práce je pro mnohé lidi nesnesitelná."
Zde přichází vedení. Vedoucí lidé formují firemní kulturu mnoha způsoby, ale nejdůležitější je vedoucí příkladem. Aby společnost jako celek přijala postoj přijetí ke změně a technologické inovace, vůdci musí nejprve skutečně přijmout a praktikovat to, co kázou. Technologický rozvoj musí být víc než jen další investice, ale úplná integrace.
V době, kdy je technologie nezbytná pro obchodní úspěch, je klíčové zajistit, aby fungovalo v symbiotické podobě s lidskými zaměstnanci. Koneckonců, jakou technologii je dobrá, pokud zůstane pro lidi, kteří ji potřebují, neúnosnou nebo zastrašující? V konečném důsledku jde o to, co váš tým vyjde z technologie; nástroje, které si vyberete, by měly váš tým dobře informovat, agilní a chirurgicky při provádění své obchodní strategie
Pokud jde o lidi a technologie, je to týmové úsilí
IPad Air 2 Full Review: Je dobré pro firmu?
Různorodější, lehčí a výkonnější než loňský model, iPad Air 2 je tablet, který je těžké porazit. Je to nejmladší tabletka na trhu a její 9,7-palcový displej je krásný. Navíc přidání skeneru otisků prstů Apple Touch poskytuje velkou bezpečnostní podporu. Ale jako pracovní zařízení má vlajková loď Apple iPad stále ještě nějaké pozoruhodné nedostatky - zejména s tak velkým množstvím skvělých desek s operačním systémem Windows.
16 Podnikatelé sdílejí své definice úspěchu
Každý má jinou definici úspěchu a způsobu měření výsledků. Pro podnikatele úspěch může znamenat cokoliv, od tvorby peněz a budování loajální zákaznické základny po více volného času se svými blízkými. Mobby Business se ze 16 podnikatelů dotazovalo na jejich osobní definici úspěchu. "Úspěch ke mně je , abych mohl svůj život strávit svým vlastním způsobem Už nemám práci - mám životní styl a zázračně mi vždycky pracuji, ale nikdy jsem nebyl šťastnější, protože mám ráda co dělám.