Od bratří k obchodním partnerům: Proč rodina dělá nejlepší kolegy

Vyrůstal jsem s mladším sourozeným, naučil se umění umění vedení a kompromisu ve velmi mladém věku. Ať už nabízí radu, nebo konečně sdílí tuto hračku, kterou jsem zbožňoval víc než život, neustále jsem se rozvíjel a učil se jako starší dítě.

Můj malý bratr, Steve, mě naučil, že s někým můžeš bojovat, hlava, zatímco je stále miluješ celým svým srdcem. Neshody se musí stát, ale my jsme rodina. Tato myšlenka se nám podařilo po celou dobu dospělosti a během našich vztahů jako obchodních partnerů.

Podniknout podnikání

Po celou dobu své kariéry jsem měl vždy talent pro rozvoj podnikání a rostoucí značky. Předtím, než jsem se stal generálním ředitelem společnosti Cherry Blow Dry Bar, jsem sloužil jako výkonný ředitel společnosti Maaco po dobu 20 let. Během svého působení v oblasti auto-malování a opravy kolizí jsem vyrostla z 500 jednotek na 550 jednotek. Byl jsem také franchisantem Goddard School 15 let.

Po mém časech s oběma společnostmi jsem věděl, že chci rozšířit svůj podnikatelský životopis. Jak jsem začal uvažovat o svém dalším podnikání, nebylo pochyb o tom, že chci svého bratra po mé straně. V roce 2008 jsme toto partnerství uskutečnili a sloužili jsme jako regionální vývojáři pro masáž ruky a kamenné a lázeňské lázně. Společně jsme se rozrostli o více než 30 poboček, z nichž tři vlastníme a provozujeme sami.

Úspěch, který jsme viděli s naší první koncepcí krásy a životního stylu, nás motivovali, abychom přinesli další. Po cestě do Orange County, Kalifornie, jsem si všiml výklenku trhu suchých rázů. Koncept rychlých služeb glamu se zdálo, že se všude odrážel se ženami. Po zkoumání jsme se s Stevem přihlásili jako regionální vývojáři značky Cherry Blow Dry Bar.

Když jsme otevřeli první salon v Cherry Hill v New Yorku, věděli jsme, že chceme podniknout na další úroveň. Vyzbrojeni skoro 50 lety zkušeností v oblasti franchisingu a zkušeností s členstvím v modelech, můj bratr a já jsme viděli příležitost vytvořit v rámci odvětví jedinečný model; a to je přesně to, co jsme udělali. V květnu roku 2015 jsme získali značku Cherry Blow Dry Bar.

Znáte své role

Jedním z důvodů, proč s Stevem spolupracujeme, je to, že jsme se navzájem vyvažovali. Po vyrůstání ve stejné domácnosti si vzájemně rozumíme silné a slabé stránky. To nám umožňuje strategicky rozdělit naše odpovědnosti.

Steve je široký příjemce podnikání. To je důvod, proč naši franšízové ​​jsou vycvičeni, aby otevřeli své salonní dveře; a samozřejmě nové otevření je pro nás vždy přístupem. Je také zodpovědný za dohled nad provozy, školením a novými otvory Cherry Blow Dry Bar, které udržují obchodní uniformu.

Moje role je jako quarterback. Jsem zodpovědný za manipulaci s nemovitostmi, mapování půdorysů a zajištění reklamy.

To, co dělám v zadním poli, dopadá na úspěch, který Steve vidí; a jak Steve hraje jeho hry, má vliv na rozvoj značky. Využíváme naše silné stránky k vytvoření silnějšího podnikání a navigaci bez toho, abychom se do sebe navzájem zhroutili. Nicméně, zatímco Cherry Blow Dry Bar je malá společnost, oba nosíme mnoho klobouků, abychom se ujistili, že děláme vše, co je potřeba k tomu, abychom se dostali do práce.

Odlište se

Když jsme se rozhodli získat značku, šest salonních míst otevřených a provozních - všichni s existujícími franšízanty. Nejtěžší částí procesu akvizice bylo nahrazení operací předchozího majitele při provádění našich strategií a taktiky. Vzhledem k tomu, že musíte se špatným dělat dobro, Steve a já si uvědomuji, že se nemůžete vzdát, když se věci nestanou.

Věděli jsme, jakým způsobem jsme chtěli růst, a kroky, které jsme museli podniknout, abychom viděli tyto výsledky. Zaměřili jsme se na vytvoření prostředí, kde by se ženy mohly hýčkat, cítit se zdravé a vypadat hezky, když se svobodně spojí. A co je důležitější, chtěli jsme to poskytnout za přijatelnou cenu.

S využitím našich předchozích zkušeností a znalostí o tomto odvětví jsme vytvořili jedinečný model členství. Cherry členství nabízí nejlepší ceny, a zahrnují 10 procent off všech maloobchodních. Členství balíčky začínají na 59 dolarů za dva výpady za měsíc.

Po úspěchu v našich prvních dvou letech nyní provozujeme 11 poboček Cherry Blow Dry Bar v šesti státech. Když hledáme franchisové partnery, hledáme jednotlivce, kteří věří v náš osvědčený obchodní model a poslání poskytovat glam stylingové služby za přijatelné ceny.

Vždy se zaměřte na koncové zóny

Jelikož budeme i nadále růst jako podnikání, víme, že dobré věci potřebují čas. Na konci dne jsme obchodní partneři; ale co je nejdůležitější, jsme bratři. Oba my chceme, aby značka Cherry uspěla, a my jsme přesvědčeni, že tato krása nika bude i nadále dělat jen to.

O autorovi: Fred Vicario, prezident Cherry Blow Dry Bar, sloužil jako regionální developer pro Značka Cherry Blow Dry Bar spolu se svým bratrem Stevem Vicarerem. Vyzbrojeni skoro 50 lety zkušeností v oblasti franchisingu a zkušeností v členských modelech, Fred a Steve se rozhodli, že v květnu 2015 po otevření své první pobočky v Cherry Hill v NJ rozhodnou o získání značky. Bratři nyní provozují 11 míst Cherry Blow Dry Bar v šesti státech. Chcete-li se dozvědět více o Cherry Blow Dry Bar, navštivte www.cherryblowdrybar.com a následujte Cherry Blow Dry Bar na Facebooku.

9 Firem založených úžasnými mladými podnikateli

Je vždy působivé slyšet o podnikatelích, kteří vytvořili populární produkty a podniky začátek 20. let. Podnikatelský duch však někdy zasáhne ještě mladší. Někteří podnikatelé na tomto seznamu se ještě nenaučili řídit nebo dokonce byli na střední škole, ale provozují vlastní firmy a na počátku cesty k úspěchu.

(Obchodní)

Za podnikatelským plánem: Dirty Sue

Když Eric Tecosky v roce 2005 provozoval bar Los Angeles, narazil na známý problém; někdo nařídil špinavý martini, a zatímco Tecosky měl spoustu oliv, vyčerpal olivový džus. Když si otevřel novou nádobu s olivami, aby získal další šťávu, zasáhla inspirace. Tecosky si uvědomil, že nikdo nepoužívá olivový džus pro použití v martini a že džus v olivových sklenicích byl obvykle nízkokvalitní.

(Obchodní)