Vyjádřete se: 5 věcí Váš šéf chce poslouchat Vy řekněte
Ačkoli si možná myslíte jinak, váš šéf chce slyšet vaše nápady.
Přestože jen tři čtvrtiny zaměstnanců si myslí, že jejich zaměstnavatelé hodnotí své názory, jejich šéfové říkají jiný příběh, podle nového průzkumu Randstad USA
Téměř všichni šéfové, kteří se dotazovali, uvedli, že oceňují myšlenky a nápady svých zaměstnanců, přičemž 73 procent věří, že jejich společnost bude úspěšnější, pokud bude naslouchat ještě více zaměstnancům.
Jim Link, hlavní člověk "Naše studie zjistila, že zaměstnavatelé skutečně věří, že jejich společnost bude úspěšnější, pokud budou poslouchat zaměstnanci ' nápady a zpětnou vazbu častěji, "uvedl Link ve svém prohlášení. "Konec konců je komunikace klíčem k objevování toho, co řídí zaměstnanci, zvyšuje morálku a zlepšuje retenci zaměstnanců."
Randstad odhalil pět věcí, které si šéfové přáli, aby jejich zaměstnanci byli otevřenější:
že můžu dělat víc. "
- Chcete-li lépe porozumět cílům svých zaměstnanců, chtějí manažeři, aby se jejich zaměstnanci cítili dobře a diskutovali o svých aspiracích na profesní dráhu. To umožní společnostem rozvíjet lepší kariérní dráhy pro své pracovníky. Když zaměstnanci hovoří o svých cílech, jejich manažeři by měli vytvářet měřítka pro úspěch a držet zaměstnance odpovědné za kroky k jejich splnění. "Mám řešení problém, který máme. "
- Nejdůležitějšími nápady pro zvýšení výkonu, inovací a podnikové kultury přicházejí od samotných zaměstnanců, vedoucí společnosti potřebují vytvořit prostředí, v němž by pracovníci měli možnost sdílet své nápady týkající se řešení problémů na pracovišti. "Hledám posílení své zručnosti."
- Chcete-li profesionálně růst, musejí zaměstnanci hovořit o jejich přání o více příležitostí zúčastnit se konferencí a workshopů nebo pokračovat v studijních programech, které doplní jejich dovednostní sady. Kromě toho, že jim tyto příležitosti poskytují, mohou také manažerům pomáhat při růstu svých zaměstnanců tím, že si uvědomí, že jejich zaměstnanci se budou dařit a vyniknout. "Jsem připraven posunout svou kariéru , a uvažuji o dalších příležitostech. "
- Přestože zaměstnanci mohou váhat sdělit svému šéfovi, že uvažují o odchodu, je prospěšné, když to dělají. Když zaměstnanci říkají, že uvažují o změně, mají manažeři příležitost ukázat jim jakékoliv možnosti růstu, které existují ve společnosti. To pomáhá udržet cenné pracovníky, které mohou zvýšit spodní hranici společnosti a pomáhá získat loajalitu od zaměstnanců, kteří mají pocit, že jejich šéf skutečně záleží na jejich úspěchu. "Mám nějaké nápady, jak zlepšit morálku zaměstnanců."
- dobře zamýšlený manažeři mohou přehlédnout některé problémy na pracovišti, je na zaměstnancích, aby předložili nějaké problémy nebo navrhli řešení pro zlepšení. Randstad říká, že zaměstnanci by měli povzbudit své šéfy, aby vytvořili pro zaměstnance více průzkumů angažovanosti nebo aby usnadnili další diskusi s jejich týmem. Studie vycházela z průzkumů více než 2 000 zaměstnanců a 500 zaměstnavatelů ve Spojených státech.
Lepší vedení znamená lépe poslouchat
Marie Peeler Hlavní, Peeler Associates, přispěl tento článek k odborným hlasům MobbyBusiness: Op-Ed a Insights. Pokud chcete lepší market intelligence, větší tvořivost nebo větší zisky, poslouchejte. To je pravda - pokud chcete věrné zákazníky, specializované zaměstnance nebo extra hranice, aby vaše podnikání bylo úspěšnější, je třeba zdokonalit své schopnosti naslouchat.
Proč se mobilní webová zkušenost může šíleně šířit
Webová zkušenost má za sebou dlouhou cestu předtím, než odpovídá zkušenostem s internetem na počítačích s počítači, uvádí nová studie. I když jsme se stali závislými na pohodlí, nevýhody webových stránek jsou frustrující. Není divu, že používání mobilních sítí je nejtěžší mezi typickými počátečními osvojiteli - muži a mladí dospělí, podle eMarketera digitální ve zpravodajské společnosti.
Populární Příspěvky