Jak se knoflík pod pásem otevíral na cestě sociálního podnikání

Mým stávajícím zaměstnaneckým názvem není výkonná kancelář, finanční ředitel, hlavní provozní úředník nebo něco podobného. Jsem hlavním potížářem mé společnosti, The Scott Petinga Group.

Samozřejmě, před přistáním této vážené pozice jsem pracovala řadu dalších prací s více tradičními tituly. Během své kariéry jsem byl ředitel marketingu agentury Madison Avenue, viceprezidentem finančního institutu pro segmentaci a pomocným profesorem na několika vysokých školách. Předtím jsem sloužil v armádě jako US Marine.

Ze všech účtů jsem měl slušnou dráhu kariéry. Ale tehdy mi přišel život, hrozivý záchvat rakoviny varlat, aby mě kopl, doslova pod pás. Bylo to rok 2004, byl jsem ženatý asi měsíc a můj svět se zhroutil. Ale po dlouhé bitvě jsem odjel nový muž. Nejen, že jsem pro svou rodinu a své blízké obohatil svou radost a obnovu - to je zřejmě standardní - ale tohle třicetileté zdraví také změnilo, jak jsem si představoval sebe jako profesionála. Jsem si uvědomil, že navzdory všem úspěchům, které jsem si vybral na různých pracovních pozicích na cestě, mé příspěvky skutečně neměly žádnou skutečnou hodnotu za to, že by posílily rozvahu společnosti.

Vzhledem k druhé životní šanci jsem byl nucen vzkvétat. Už jsem nebyl spokojený se sedět na okraji, procházet rutinními scénáři hry, když jsem byl povolán, a doufám, že dost vítězství bude hrát další sezónu. Ne - musím změnit, jak jsem hrál hru a samotnou hru.

Během posledních deseti let jsem se zapojil do podnikání, které změnilo svět k lepšímu a znovu definovalo význam úspěchu pro všechny podniky. Zahájil jsem 14 společností a tři charitativní nadace a jsem hrdý na to, že jsem narušen veškeré průmyslové aktivity, které vstupuji. Každá z těchto začínajících společností má nějakou formu charity nebo větší sociální změnu.

Můj poslední podnik je prémiová spodní prádlo, nazývaná spodní prádlo Pariah. Když jsem poprvé uvažoval o spuštění takové produktové řady, řekli mi, že marže jsou příliš nízké, nemohlo to být dosaženo ziskem, aniž by se využívalo praporčíku a že by nikdy nepodporoval tento "trik", který jsem měl za to, že vždy zahrnoval i charitativní dávání

Běhání rakoviny vás učí odvolat pesimisty za to, čím jsou.

Během několika měsíců jsem identifikoval výrobce textilu v Číně, který by mi mohl poskytnout jedinečnou tkaninu zvanou CLEANCOOL, která je ideální pro vytváření měkkých, chladných spodních prád. . Tato společnost byla uznána za své etické pracovní podmínky, včetně placení spravedlivých mezd. Jsme schopni poskytnout 50 procent z našich příjmů na podporu iniciativy mužů v oblasti zdraví a každý balíček našeho spodního prádla je dodáván s výukovým letákem o rakovině varlat, tématem blízké a drahému mému srdci. Jaké lepší místo vzdělávat muže o rakovině, o čem chtějí mluvit jen málo lidí, než s oblohou zastrčenou do jejich cenově výhodného spodního prádla?

Stalo se mým povoláním být změnou, kterou chci vidět ve světě. A pravdou je, že není těžké založit společnosti, které poskytují lepší užitek - pokud do svého podnikatelského plánu již od začátku prostě zahrnout tento cíl. Dokázal jsem to dosáhnout v každém odvětví, ve kterém jsme zahájili podnikání - což mi přineslo mou pověst jako "potíže" a "rozrušující".

Ale vidím to jako součást bona fide obchodní hnutí - evoluční a revoluční posun paradigmatu, který může změnit svět k lepšímu. Vyzývá nás všechny, zejména dnešní firemní představitele a inovační podnikatele, aby znovu definovali úspěch v podnikání tak, aby fungoval při řešení sociálních a environmentálních problémů.

Nebudete hledat způsob, jak se k nám připojit, když přinese tuto změnu?

O autorovi:

Scott Petinga je hlavním potížem skupiny Scott Petinga, kde je průkopníkem v rozvoji podniků, které dělají dlouhodobý dopad na společnost. Je zakladatelem Nadace TH! NK DIFFERENT, Nadace pohádky, Centra pro obhajobu rakoviny Testes International (CACTI) a dobrovolného mentora s Imerman Angels z Chicaga. Žije v metru Minneapolis se svým životním partnerem a také otcem tří krásných dcer.

Za výzkumem: Proč silné vazby v komunitách

Zaměstnavatel má smysl pouze proto, aby se snažil zvýšit spokojenost s prací a snížit obrat zaměřený na pracovní prostředí. Koneckonců, to je místo, kde se práce odehrává. Ale mohou existovat akce, které mohou zaměstnavatelé přijmout mimo pracoviště, což také povzbudí jejich zaměstnance, aby se drželi kolem.

(Obchodní)

Příběhy od podnikatelů dobrodružné cestování

Ciclismo Classico vypadají jako riskantní podnikání. Dobrodružství je často popisováno jako prázdniny, které zahrnují rozsáhlý průzkum ve venkovním (a někdy vzdáleném) místě a jsou obvykle velmi fyzické výlety. Podle sdružení Adventure Travel Trade, zatímco meziroční tržby v roce 2009 poklesly, více než 70% operátorů dobrodružství očekává růst v roce 2010.

(Obchodní)