Chcete mít zaměstnance? Poskytněte jim možnosti růstu

V globálním studiu od konzultační firmy BlessingWhite zaměstnanci odhalili, že se drží práce, protože se jim líbí práce, kterou dělají. ►

Pracovní prostředí je nejdůležitějším důvodem, který zaměstnanci dali za práci, přičemž 30 procent z nich říkalo: "Mám rád práci, kterou dělám." Kariérní příležitosti uvádějí pouze 17 procento respondentů jako důvod zůstat v práci.

Když se však otázka, proč by opustily práci, byla kariérovou příležitostí hlavním důvodem. Více než čtvrtina respondentů (26 procent) poukázalo na nedostatek růstových příležitostí.

"Vedení podniků mají právo mít obavy z udržení špičkových talentů," řekl Christopher Rice, generální ředitel společnosti BlessingWhite, globální poradenská firma. "A zatímco vzestupy mohou povzbudit některé zaměstnance, aby se drželi, naše zjištění naznačují, že zaměstnanci - zejména vysoce výkonní - zůstanou v zaměstnání, které je vyzývají, využívají své odborné znalosti a poskytují význam." rozhodnutí zůstat mělo většinou společné s spokojeností se svým zaměstnavatelem. Jejich odpovědi jsou níže:

Jaký je nejdůležitější faktor ovlivňující vaše plány pobytu?

Moje kariéra. Mám zde významné možnosti rozvoje nebo rozvoje. 17 procent

Poslání mé organizace. Věřím tomu, co děláme. 11 procent

• Žádná touha po změně. Jsem tu pohodlná. 10 procent
• Moje pracovní podmínky. Mám flexibilní hodiny, dobrý dojíždění do zaměstnání atd. 10%
• Moje finance. Očekávám žádoucí plat, bonus nebo akcie. 7%
• Ostatní (ekonomika, můj manažer, moji kolegové) 15%
• Na rozdíl od toho je nejdůležitějším faktorem, který ovlivňuje zaměstnance všech věkových skupin, Vaše myšlenky o odchodu?
• Moje kariéra. Nemám příležitost k růstu nebo pokroku. 26 procent

Moje práce. Nelíbí se mi to, co dělám, nebo to z mého talentu nevyužívá co nejvíc. 15 procent

Moje finance. Chci vydělat více peněz. 15 procent

• Moje touha po změně. Chci zkusit něco nového. 12 procent
• Můj manažer. Nemám rád práci pro něj nebo ona. 10 procent
• Ostatní (ekonomika, pracovní podmínky, organizace, kolegové) 18 procent
• Zpráva o angažovanosti zaměstnanců za rok 2011 zkoumá pracovní postoj zaměstnanců na čtyřech kontinentech a vychází z odpovědí téměř 11 000 zaměstnanců. > Sdílené vedení: jak se moderní podniky vydávají za sebe
• Pokud je podáváte, budou pracovat
• Jedna třetina zaměstnanců říká, že manažeři jsou nekompetentní

---



Přístup k placeným nemocenským dnům se liší podle závodu, pohlaví

Placené nemocné dny, považované za neobchodovatelné záležitosti pro mnoho zaměstnavatelů a zaměstnanců, jsou není k dispozici všem Američanům stejně. Ve skutečnosti je pro nemocné dny zaplaceno jen více než polovina černých dělníků a méně než polovina z Hispánských pracovníků. To je zjištění Institutu pro výzkum ženské politiky (IWPR), který se rozhodl pomocí údajů o zaměstnancích soukromého sektoru v roce 2009 národní průzkum zdravotního rozhovoru (NHIS).

(Všeobecné)



Malé podniky na pomoc po hurikánu Sandy

Od zničení hurikánu Sandy, malá podnikatelská komunita rozšířila pomocnou ruku. Od nabízení poplatku za mobilní telefon k poskytování teplé sprchy, malé podniky na cestě Hurikán Sandy dělají svou roli, aby pomohly místním komunitám vrátit se zpět Jelikož miliony jsou bez elektřiny, mnoho firem nabízí elektrické zásuvky pro lidi, aby si dobili své mobilní telefony, notebooky, tablety a další zařízení.

(Všeobecné)