ŽEny v podnikání: Fera Hansonová na návrat do společnosti


ŽEny v podnikání: Fera Hansonová na návrat do společnosti

Hera Hub , která poskytuje flexibilní a sdílené pracovní prostory pro ženy podnikatele, podporující podpůrnou komunitu, která pomáhá ženám zahájit a rozvíjet své vlastní podniky a pořádat schůzky a události. News Daily: Můžete mi říct něco o vašem pozadí? Felena Hanson:

Moje pozadí je v marketingu. Prvních devět let své kariéry jsem pracovala zpočátku na prodeji, ale hlavně na marketingu pro menší společnosti, většinou začínající. A to brzy vedlo k trochu bouřlivé kariéře. Byl jsem propuštěn třikrát ve věku 30 let. Dvě společnosti prodávaly a jeden v podstatě vyčerpal peníze, takže moje kariéra se nedostala do nejlepšího startu, ale to je jako kurz pro práci, když pracujete ve startovním světě. Zejména v oblasti marketingu víte, že společnost prodává a oni berou pouze inženýry a ne marketingový tým.

Hned po koleji jsem byl zasažen požárním vozem a zlomil jsem 27 kostí v pažích, nohou a tváři, takže že ve spojení s třemi propuštěním ve věku 20 let a spíše špatným rozvodem ve věku 30 let bylo to, co podle mého názoru definuji jako svou reinvention. A myslím, že to rezonuje s mnoha ženami, ať už jste v podnikání, nebo ne - v životě je hodně, co vyžaduje, abyste se na určité úrovni znovu objevili. Byl jsem podnikatelem od svých 30 let a do jisté míry se cítím, že to všechno stavělo na odolnost, kterou jsem potřeboval být podnikatelem. Část podnikání se může vrátit až poté, co jste spadli. Mobby Business: Kdy jste začali Hera Hub?

Hanson:

V srpnu to bude pět let na naší první pozici

Mobby Business: Předtím, než jste začali podnikat, prošla jste spoustu změn, ale začala podnikat něco, co jste vždycky mysleli jako cíl na cestě, nebo se něco stalo ? Hanson:

Bylo to určitě něco, co bylo vždy na mém radaru. Moji rodiče byli podnikatelé. Ve skutečnosti, můj juniorský ročník střední školy, můj táta řekl: "Mám nějaké peníze spasené. Můžete buď začít podnikání, můžete jít na vysokou školu, nebo můžete dát dolů na dům. na tobě." Takže mi bylo v mladém věku rozhodně vdechnuto, že podnikatelem se pravděpodobně v určitém okamžiku stane část mé cesty. Ale v té době jsem byl taky chytrý, abych věděl, že potřebuji trochu zkušeností a vzdělání, abych mohl začít podnikat. Určitě existuje řada lidí, kteří se dostanou mimo školu a okamžitě začít podnikat, což je skvělé. Pravděpodobně jsem nebyl tak jistý jako někteří z těch lidí. A myslím si, že pro mě je také dobré jít a naučit se někoho jiného, ​​tak mluvit, o podnikání.

Moje první podnikatelská cesta byla asi jako [je to] pro mnoho žen - začal jsem služby založené na službách. Vzal jsem si své zkušenosti z marketingu, spolupráce a budování partnerství a přeměnil jsem ho na podnik, který byl levný a snadný a co jsem mohl udělat z mého domu bez velkých kapitálových investic. Udělal jsem to osm let. Společnost byla nazývána Perspective Marketing. Bylo to podnikání a také se dostalo do ženské podnikatelské komunity v San Diegu, což mě vlastně vedlo k zahájení Hera Hubu. Viděl jsem potřebu na trhu - nejen svou potřebu, ale i potřebám stovek dalších žen, s nimiž jsem pracoval - mít velmi flexibilní prostor, který by jim poskytl profesionální přítomnost pro své podnikání, ale co je důležitější, smysl komunita a podpora. Je těžké vybudovat úspěšný obchod a potřebujete tolik podpory a komunity kolem vás, abyste to mohli udělat. Myslím, že mnoho žen má pocit, že by měli vědět všechno, jako by neměli žádat o pomoc, a to je naprosto opak pravdy. Musíme být obklopeni s lidmi, kteří nás mohou podporovat a pomáhat a budovat tuto komunitu společně. A většina spolupracujících prostor, dokonce i dnes, je převážně mužského původu, je tupá. Možná, že "dominuje" není správné slovo, ale spolupráce pracuje z tech sektoru a tech je převážně mužský. Jsem si jistý, že jste byli na pracovištích, kde chodíte, a tam jsou jen banda chlapů v mikiny s kapucí a sluchátka, a tam jsou dva konce spektra: Je to buď dost tichý na to, všichni prostě dostali hlavu dolů kódování, nebo je to jako frat dům s tolik hluku a tolik děje, že se nemůžete soustředit.

Také jsem vedl několik profesionálních ženských organizací v té době, a já skutečně se snažil najít prostor pro události a workshopy a věci, které jsem dělal. Viděl jsem pohyb ve spolupracujícím modelu se sdíleným pracovním prostorem, ale nebyl zaměřen na to, kdo jsem nebo kdo je moji komunita, takže jsem šel a postavil to. : Takže vaše podnikání je o podpoře podnikatelských žen. Proč si myslíš, že je tak důležité podporovat ženy zvlášť?

Hanson:

Není to tak, že nepodporujeme muže - to, co říkáme, jsme zaměřeni na ženy. Máme několik mužských členů a denně máme muže v prostoru. Jedná se však o vytvoření prostředí, které je atraktivní pro ženy, a to je místo, odkud pochází lázeňsky inspirovaný pracovní prostor. Není to jen o fyzickém prostoru. Rozšiřuje se daleko nad rámec tohoto programu a učebních osnov a událostí, které zde máme, umožňují lidem, aby byli velmi otevřeni jejich podnikání a výzvám, které mají v jejich podnikání, aby byli velmi transparentní a požádali o těžké otázky, se nemusí zeptat v prostředích, kde se necítí 100 procent bezpečných nebo podporovaných. Ne, že se jedná o bezpečnost, sama o sobě, ale z hlediska toho, co je v pořádku, mnoho žen, že musí znovu vědět všechno a nemělo by se muset ptát, cítilo se, že by se měla naučit všechno ve své třídě MBA. Ale ne vždy se všechno naučíš a je v pořádku, abys nevěděl všechno v podnikání. Nikdy nechodíš. Vždycky se budete otáčet.

Mobby Business: Říkali jste, že vaše zkušenosti vedly k tomu, jak jste začali podnikat. Máte pocit, jako byste čelila výzvám, jako je sexismus nebo jiné podobné problémy tím, že jste žena v podnikatelském světě?

Hanson: Ne per se. Mluvil jsem se stovkami žen, které mají. Slyšela jsem to hodně, zvláště od žen v technologických odvětvích a žen, které se zaměřují na anděla nebo rizikový kapitál. Osobně, mimo normální - víte, co pravděpodobně každou ženu projde ve svých 20 letech, jako kdyby se v situacích dostalo nadřazeného nebo žertuje - ne, nikdy jsem to neměl. Nevytvářil jsem obchod, protože jsem čelil sexismu. Nejde ani o sexismus. Jedná se o vytvoření prostředí, které je atraktivní pro ženy. A máme muže, kteří přijíždějí do komunity, kteří podporují ženy a jsou šampiony žen a chceme, aby byli součástí rozhovoru.

Mobby Business: Můžete mi říct více o výzvách, kterým jste čelili kdy jste začali podnikat?

Hanson: Několik klíčových věcí - největší byla komerční nemovitost. V té době to bylo nové podnikání a poměrně nová koncepce, neboť to bylo před pěti nebo šesti lety, kdy spolupráce nebyla tak populární, a od té doby je určitě získaná popularita. Několikrát jsem na hlavu poplácal starší pánové v průmyslu komerčních nemovitostí. Prostě nechtěli riskovat - znovu, byl to nový podnik, nový model a myslím, že někteří z nich prostě nerozuměli a přemýšleli: "Proč byste vytvořili pracovní prostor pro ženy?" Prostě nechápali, co jsem se snažil dělat, a byla to obrovská záležitost. Prošel jsem dvěma neúspěšnými vyjednávacími podmínkami, které jsem strávil měsíce a měsíce a měsíce, jen abych je rozpadl v 11. hodině. Opravdu jsem si myslel, že se ani nepodaří dostat jedno místo otevřené. Bylo to opravdu opravdu těžké.

Jediná věc přišla, když jsme rostli. Prostě věděl, jaký model je třeba použít k rozšíření podnikání. Zpočátku jsme šli po cestě franchisingu a prostě nám to nakonec nebylo vhodné, protože je to tak ořezávač. Nepřijímala trh, s nímž mluvíme, a je to spíše praktickým modelem pro mnoho lidí, kteří chtějí investovat do franšízy, takže jsme se opravdu museli otočit a dozvědět se, co by bylo zapotřebí k tomu, abychom replikovali naše modelka v jiných městech

Mobby Business: Kdo bys řekl, že jsou tvoje největší ženské role? Hanson:

Jedna žena, která mi přišla na mysl, která byla velkým šampiónem a učil mě to tak, Lattimore. Mám knihu, která se vydává na Amazonu v příštích několika týdnech - "Flight Club - Rebel, Reinvent & Thrive: Jak spustit svůj sen" - a mluvím o Lindě trochu v tom. Potkala jsem ji hodně hned poté, co jsem začala můj první obchod, a tak mě naučila. Ne. 1 - Vždy jí to připisuji - myšlenku "fake to, dokud to neuděláte." Ne že by to předstíralo, ale udělal jsem to jen v jednoduché golfové hře. Zeptala se mě, jestli jsem golfovala, a řekla jsem ano a já ne, ale ukázalo se mi to a dovolila mi, abych se setkala s úžasnými ženami prostřednictvím organizace, kterou sestavila nazvanou Globální síť žen, která byla zaměřena na pomoc ženám v rozvojových zemích začal podnikat s půjčkami na mikroúvěry.

Linda mě skutečně naučila, co to znamená vést a co to znamená spolupracovat a spojovat lidi, a já jsem skončila provozování této organizace v San Diegu už několik let a pokračoval v provozování jiné organizace , nazvaný Ladies Who Launch. První úvodní schůzka s Lindou mi opravdu inspirovala, abych se naučila být vůdcem a vedla tuto organizaci žen, když jsem neměla pocit, že bych byla připravená. Abych byl upřímný, když mě požádala [abych vedla skupinu], byla jsem ráda: "Ach, opravdu?" Ale to mě naučil tolik a tato příležitost je jedním z hlavních důvodů, proč jsem zahájil Hera Hubu.

Mobby Business: Máte nějaké rady pro další ctižádostivé ředitele a podnikatele? Hanson:

Spousta! Řekl bych, že první věc není na sobě tak těžká, pokud něco nefunguje přesně tak, jak chcete. Dokonce i vyrůstá v podnikatelské rodině a získává obchodní titul a dokonce i MBA, buď není vyučován, nebo se neučí dostatečně dobře, že se budete neustále objevovat. Myslím, že hodně toho, co se vyučuje, je to, že stavíte podnikatelský plán a vyvádíte se, ale existují mikroobvody a mikroúspěchy, které se dějí, někdy to cítí, 10krát denně. A je snadné se odradit, zvláště pokud nemáte dobrý tým, nebo v prvních dnech, kdy jste právě vy. Takže najít komunitu - ať už je to, co je, nicméně to je - pokud jste podnikatel.

Je to jiné, pokud vstoupíte do role generálního ředitele ve společnosti, která již funguje. Je velmi odlišné začít něco od nuly na jídelním stole s nápadem a přinést to na trh a učinit to úspěšné. Je to těžké a myslím, že zvláště ženy nedávají dostatek úvěru. Jsme příliš sami na sobě a nemůžeme si uvědomovat, že je zapotřebí úvěr, a v životě se tolik vyrovnáváme - někteří lidé jsou příliš, ale především ženy - říkáme ano ke všemu a vyrovnáváme hodně a stále se nedávaly na vědomí.


4 Nekonvenční způsoby zvyšování produktivity zaměstnanců

4 Nekonvenční způsoby zvyšování produktivity zaměstnanců

Chcete, aby se vaši zaměstnanci během pracovního dne dostali více práce? Někteří zaměstnavatelé si možná budou myslet, že stanovení omezení pro věci, jako jsou mobilní zařízení a přístup k internetu, je odpovědí, ale mnoho společností zjistilo, že poskytováním svobodnější a flexibilnější pracovní síly prostřednictvím určitých politik je klíčem ke zvýšení efektivity.

(Vedení lidí)

Peníze a spojení stále přetrvávají překážkám pro ženy Podnikatelé

Peníze a spojení stále přetrvávají překážkám pro ženy Podnikatelé

Podnikatelský svět se vydal daleko od dnů, kdy muži dominovali scéně. Podle zprávy společnosti American Express z roku 2016 společnosti OPEN o stavu žen ve vlastnictví podniků je 11,3 milionu obchodů v USA v současné době vlastněno ženami a každý den se začíná v průměru 1 072 nových společností zabývajících se ženami.

(Vedení lidí)