Vedení Poučení: Vedení je dočasný, takže to dobře
Není žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden, Mobby Business budou sdílet vedoucí ponaučení z úspěšného podnikání vlastníka nebo manažera
- Vedoucí:. Bryan Miles, generální ředitel a spoluzakladatel Miles Advisory Group (Miles AG)
- Time v proudu poloha: 5 let
- Bryan filozofie: „.. Vedení je dočasná jste CEO jen na období času - ne navždy Takže musíte steward tuto roli a společnost dobře“
I můj táta ztratil rakovinu plic, když jsem byl na vysoké škole. To mi dělalo solidní základnu podpory, která je ještě důležitější. Pro mě byla tato péče a podpora poskytnuta v podobě mentorství od spolehlivých vůdců, kteří hráli roli v ovlivňování muže, manžela, tatínka a vůdce, kterého jsem dnes.
Rozhodoval jsem se s mým učitelem rozhodně a úmyslně. Proces jejich identifikace byl pravděpodobně jedním z nejchytřejších osobních a obchodních rozhodnutí, jaké jsem kdy udělal. Z velké části jsou to starší muži, jejichž životy obdivuji na základě jejich vynikající kvality v podnikání, vedení, otcovství a manželství. Poskytují upřímnou zpětnou vazbu, bezpodmínečné přátelství a v případě potřeby i těžkou lásku. Jejich slova ve mně vštípila vášeň a schopnost vrátit se, stejně jako mám rád ostatním v jejich manželstvích, v raných kariérách nebo v rozvoji podnikání.
Mentoring není o tom, abychom si vytvořili zrcadlové obrazy sami. Nejde o naše ego. Zároveň ani jeden z nich není zplnomocněný. Musíme potlačit pýchu, která nám brání v tom, abychom hledali ostatní, aby investovali do našich životů a byli ochotni se podívat mimo sebe. Naši nejlepší mentorové nemusí být tím, čím si představujeme. Mohli by být starší nebo mladší, pocházeli z jiného odvětví nebo představovali rozdíl, který jsme neměli na mysli.
Výhody mentoringu daly obrovský dojem na kulturu mé společnosti. Zaměstnanci jsou oprávněni provozovat firmu, což znamená, že mám vlastní firmu. Když zaměstnáte kompetentní profesionály, ctíte je a zacházejte s nimi jako dospělé a poskytněte jim autonomii na pracovišti - druh inspirovaný důvěrou, výcvikem a poradenstvím - výsledky mohou být úchvatné.
3 Tipy pro výcvik vedoucích pracovníků k práci s odlehlými týmy
Práce na dálku se stává stále více populární, což znamená, že vedení se nyní stalo prakticky pro mnoho týmů. Ať už manažer na pracovišti pracuje se vzdálenými zaměstnanci nebo vůdci pracují na dálku sami, vedoucí lidé, kteří denně nevidíte tváří v tvář, vyžadují mírně odlišnou sadu dovedností. Když pracujete v časových pásmech a všichni komunikují za jejich obrazovkami, komunikace je ještě důležitější.
Prvotní CEO? 6 Zkušenosti pro přípravu
Zatímco první generální ředitelé mohou zpočátku myslet, že jsou připraveni provozovat společnost, nejrychleji si uvědomují, že výzkumníci se domnívají, že po prvních dnech se cítili mnohem méně připraveni, než si udělali první den, našli studii od The River Group LLC, globální poradenská firma pro vedení.
Populární Příspěvky