Dos a neschopnost psát velký obchodní plán


Dos a neschopnost psát velký obchodní plán

Příprava podnikatelského záměru je jako vytýčení cesty pro silniční cestu. Budete chtít mít jasnou a objektivní mapu, kterou budete postupovat krok za krokem při rozvoji vašeho podnikání.

"Podnikatelský záměr je naprosto nezbytný, protože se orientuje na vaše podnikání na cestě k úspěchu," uvedl Joel Klein, zakladatel a výrobce platformy BizTank a B-Tank. "Pouze tím, že nastavíte plán, který načrtne, kam chcete jít, spolu s akčním plánem, jak se tam dostanete, uvědomí majitel firmy, zda směřují správným směrem, a jak daleko jsou z jejich finální cíl. "

Váš obchodní plán by vás měl vést během procesu spouštění, který je k dispozici jako nápověda k jakémukoli problému, který by mohl vzniknout. Na základě doporučení našich odborných zdrojů uvádíme několik konkrétních kroků a kroků, které je třeba vzít v úvahu při formulování vašeho plánu.

Poznámka redakce: Pokud hledáte informace, které by vám pomohly s obchodním plánem služeb, použijte níže uvedený dotazník aby vaše sesterská stránka vám poskytla informace od nejrůznějších prodejců zdarma.

Je to lákavé se ponořit do vašeho podnikání po přečtení úspěchů podobných společností. Pokud se však chystáte učinit skok, ujistěte se, že nejprve otestujete vodu.

"Nenechte se okouzlit atraktivním makro daty, které najdete na webu," řekl doktor John Mullins, docent v London Business School a autorem The New Business Road Test: "Co by podnikatelé a investoři měli udělat před zahájením štíhlého startu, 5. vydání" (FT Publishing, 2017). "Než začnete psát ... mluvit s potenciálními zákazníky, dodavatelé a další ve vašem oboru. "

I po tom, co jste se pustili do vašeho podnikání, chcete zajistit, že přitahujete a udržujete zákazníky předtím, než budete žádat o kapitál, dodal Mullins. a má velké nevýhody ... z čehož nejméně ztrácí kontrolu, "řekl.

Prozkoumejte svůj trh - nechodte do slepé

"Výzkum je jednou z velkých přínosů při psaní podnikatelského plánu," řekl Joseph Ferriolo, r moudrých obchodních plánů. "Výzkum vynucuje společnosti, aby se dozvěděly, co mohou očekávat, a co jsou to průmyslové trendy."

Mullins doporučuje ptát se, jak velký a atraktivní je váš trh, jak rychle roste a zda existují nějaké trendy, růst v budoucnu. Věnujte pozornost "pěti silám" - hrozbě vstupu, hrozbě náhrady, dodavatelské síle, kupní síle a konkurenční rivalitě.

Navíc kritické faktory úspěchu výzkumu nebo důležité oblasti, na něž se má zaměřit při investování do projektu. Některými příklady je nalezení správného místa, soutěžení s podobnými společnostmi a udržení efektivních zaměstnanců. Diskutujte své CSF s vaším týmem, abyste se ujistili, že jsou na palubě s vašimi cíli, řekl Mullins.

Podělte se o svůj plán - nedržte si to sami.

"Podnikatelský plán udržuje organizaci soustředěnou a sdílená," řekl Brian S. Cohen, operační partner společnosti Altamont Capital Partners a člen představenstva ředitelů přístupové pojišťovny. "Příliš mnoho společností to považuje za důvěrný dokument, který se má držet pryč od" očích "ohodnocených zaměstnanců. Domnívám se, že by měl být podnikatelský plán sdílen, diskutován a případně pozměněn prostřednictvím otevřené smyčky zpětné vazby a poznatky. "

Čím více lidí, kteří se podílejí, tím víc nápadů, které můžete rozvést kolem společnosti, řekl Cohen. Je důležité zvážit vstup každého pracovníka, aby bylo zajištěno, že výsledkem je něco, co je pro všechny příjemné.

Být jasným a stručným - nepřecházejte přes palubu.

Cohen doporučil začít svůj plán s analýzou SWOT, která vyjadřuje silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Vytvořte shrnutí popisující odvětví, které chcete uspět, a jak a proč máte v úmyslu tak učinit. Pak seznamte silné a slabé stránky vaší společnosti, příležitosti pro růst a jakékoliv hrozby, které by mohly bránit dosažení těchto cílů.

Klein uvedl, že dokument nepotřebuje stránky a stránky textu; spíše to může obsahovat obrázky, infografiku a specifika ", aby bylo možné kdykoli použít jako referenční bod, aby bylo zajištěno, že podnikání je na správné cestě a splňuje své cíle."

Dát to použít - nenahládejte to.

"Největší chybou, kterou lidé dělají, je, že připravují dokument a pak ho vloží do zásuvky a "

Nakonec si pamatujte, že byste měli znovu podnikat svůj podnikatelský plán, jak vaše firma roste.

Šablony a zdroje

Bplans

  • Entrepreneur.com
  • SCORE.org
  • Small Business Administration
  • LivePlan
  • Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku. : Pokud hledáte informace, které by vám mohly pomoci s obchodním plánem služby, použijte níže uvedený dotazník, abychom naši sesterská stránka bezplatně poskytli informace od různých dodavatelů


HP Spectre Review: Je dobré pro podnikání?

HP Spectre Review: Je dobré pro podnikání?

Design Tenký design Spectra je úžasný. Měřící o tloušťce 0,41 palce a o hmotnosti 2,45 liber, dělá superportabilní systémy, jako je například Lenovo Yoga 900 a Dell XPS 13 (0,6 palce a 2,7 lbs.) Vypadají naprosto hustě. Existuje však varování: Spektra má větší rozměr než Yoga 900 nebo XPS 13. Ve skutečnosti je XPS 13 (11,98 x 7,88 palců) mnohem kompaktnější než je spektrum (12,8 x 9,03 palců), i když je to trochu silnější.

(Obchodní)

Co je server hosting?

Co je server hosting?

Náklady na nákup hardwaru pro server a najímání IT zaměstnanců jsou mimo rámec finanční možnosti mnoha společností a malých podniků. Typická organizace vyžadující vlastní server může trávit tisíce dolarů nákupem hardwaru, instalací na místě, vybavením s náležitými opatřeními pro zabezpečení a propouštění a udržením pracovníků IT na plný úvazek, aby zajistil jejich průběžné fungování.

(Obchodní)