Chování špatných šéfů začíná doma


Chování špatných šéfů začíná doma

Vliv rodinných věcí na pracoviště je důležitým faktorem podle toho, proč manažeři zneužívají své zaměstnance, podle studie nedávno publikované v časopise Academy of Management Journal.

Důsledkem bylo, že pokud opravíte organizaci tím, že se zbavíte nekalých praktik nebo že najmete a propagujete "řekl Stephen Courtright, jeden z autorů studie a Texas A & M profesor vedení," ale není to tak jednoduché. "

Při zahájení studie výzkumníci předpokládali, že "vyčerpání ega" - neschopnost konfrontace ocelové impulsy v důsledku psychického vyčerpání - které pochází z "konfliktu mezi rodinou a pracovním životem", je hlavním důvodem, proč se supervizoři chovají zneužívající vůči podřízeným. Konflikt v rodinné práci nastává, když rodinné problémy ovlivňují schopnost pracovat.

"Do studie jsme spojili tyto dvě tečky a předpověděli, že konflikt v rodinné práci může způsobit, že dohlížitelé budou zneužívat vůči podřízeným, protože máte pocit, že nejste schopná dělat svou práci kvůli rodinným problémům, vyvolává duševní vyčerpání, "řekl Courtright. "Tento pocit vyčerpání a bezmocnosti se projevuje ztrátou sebekontroly, která by vedla k tomu, že manažeři budou pravděpodobněji reagovat na svou domácí frustraci vůči podřízeným."

Pro tuto studii výzkumníci poslali průzkumy za čtyřměsíční období více než 150 manažerů střední úrovně a všem zaměstnancům, kteří se o nich přímo hlásí u společnosti Fortune 500 se sídlem v USA a Kanadě. Šéfové byli zpochybňováni, do jaké míry čelili konfliktu v rodinné práci a typu explicitních politik, které jejich společnosti uplatňovaly proti zneužívajícímu dohledu, zatímco zaměstnanci byli dotazováni, jak často je jejich šéf vůči nim verbálně zneužíván.

Autoři studie poté uskutečnila druhé kolo průzkumů se 100 vedoucími středních a vyšších útvarů v organizacích, které pokrývaly 20 různých odvětví v USA. Tentokrát se výzkum uskutečnil během dvou týdnů, přičemž denní průzkumy byly zasílány dozorcům, kteří hodnotili jejich úroveň konfliktu v rodinné práci, vyčerpání ega a zneužívajícího dohledu. " U obou vzorků jsme zjistili, že školitelé, kteří zažili více konfliktů týkajících se rodinné práce, s větší pravděpodobností verbálně zneužívají své zaměstnance, "uvedl Courtright. zaznamenané vysoké úrovně konfliktu v rodinné práci také zaznamenaly vyšší úrovně vyčerpání ega, což následně vedlo k častějším projevům verbálního zneužívání. "

The rese oblouk odhalil, že školitelé mají větší pravděpodobnost, že budou verbálně zneužívat zaměstnance.

"Výsledkem je, že ženy skončí s vyšším stupněm vyčerpání ega, což zase znamená projevování více zneužívajícího dohledu."

Zda konflikt v rodinném životě ovlivnil zneužívající dohled také závislý na typu kultury každé organizace šéfů "Dohlížející, kteří cítili, že jejich organizace by jim dovolila, aby se dostali pryč s tím, že by byli verbálně zneužívající vůči zaměstnancům, to bylo mnohem pravděpodobnější, kdyby čelili konfliktu v rodinné práci," uvedl Courtright. autory studie se domnívají, že výsledky ukazují, proč by měli mít zaměstnavatelé zájem pomáhat všem v jejich organizaci, včetně manažerů, efektivně vyvážit jejich rodinný a pracovní život.

Manažeři jsou neustále informováni, že potřebují vytvořit lepší vyváženost pracovního a soukromého života pro své zaměstnance - jako by nikdy nezažili konflikt v rodinné práci, "řekl Courtright." Jeden nový aspekt naší studie je, že ukazuje, jak důležitá je i dobrá dynamika rodinné práce pro manažery, ne jen jejich zaměstnanci. "

Studie byla spoluautorem Richarda Gardnera, pomocného profesora na univerzitě v Nevadě - Las Vegas; Troy Smith, doktorský student Texas A & M; Brian McCormick, odborný asistent na univerzitě v Severní Illinois; a Amy Colbertová, docentka na univerzitě v Iowě.


Maminka a tátová role již nejsou jasné řezy

Maminka a tátová role již nejsou jasné řezy

Zatímco tradiční role maminky a táty nemají které se v posledních 50 letech obrátily, se přiblížily blíže než kdy jindy, ukazuje nový výzkum. Studie Pew Research Center ukázala, že počet hodin práce žen se od roku 1965 ztrojnásobil, zatímco muži viděli svůj čas kancelářský pokles a jejich pracovní doba kolem domu.

(Kariéra)

3 Tipy pro efektivní sebeprodukci

3 Tipy pro efektivní sebeprodukci

"Vlastní propagace je nezbytným nástrojem, který pomáhá profesionálům vnést do další fáze své kariéry, zejména pokud nejsou řádně uznáváni svými vrstevníky, "prohlásila Vanessa Fioravante-Cuomoová, ředitelka a spoluzakladatelka firmy ANDER & Co. Nicméně, existuje tu správná linie mezi sebepodporováním a chválou.

(Kariéra)