Vážení Brittney: Mohu být přáteli se svými zaměstnanci?

Každé pondělí vám Brittney M. Helmrich odpovídá na vaše otázky týkající se kariéry, vedení, kancelářského života a sociálních médií v jejích sloupcích "Drahá Brittney". Máš profesionální problém, který prostě nemůžeš zjistit? Pošlete své spisy na s předmětem "Drahá Brittney", aby vaše dotazy byly uvedeny.

Vážení Brittney,

jsem dohlížel na zaměstnance 10 zaměstnanců. V průběhu let jsme se stali přátelskými a já jsem se stala zvukovou deskou pro své osobní problémy. To se stalo poměrně ohromující a začíná ovlivňovat produktivitu. Jak mám dělat hranice a nově definovat svou pozici svého nadřízeného, ​​aniž by mi ubližoval něčí pocity?

- Špatný na hranicích

Milý špatný na hranicích,

Vytváření přátelského vztahu se zaměstnanci je důležité a vaše ochota poslouchat své zaměstnance opravdu říká, že jste o vás hodně dobrých věcí jako šéf. Je zřejmé, že vaši zaměstnanci oceňují, že jste tam pro ně, ale zdá se, že si toto ocenění dělá pár kroků příliš daleko, protože to zasahuje do jejich skutečné práce. Takže máte pravdu. Je absolutní čas stanovit limity - a to nemusí být tak složité, jak byste si mysleli.

Zdá se, že vaši zaměstnanci vidí vás jako šéfa i přítele, což se může zdát jako problém. Ale bude pravděpodobně fungovat ve vaší prospěch, pokud se k situaci dostanete správným směrem. Pokud se vaši zaměstnanci skutečně starají o vás na osobní i profesionální úrovni, pochopí, že hranice, které jste nastavili, jsou v nejlepším zájmu všech zúčastněných.

Nicméně, když zjistíte, jak vzít zpět své pravomoc jako jejich nadřízený, nezapomeňte se úplně zavřít ze svých zaměstnanců. Dokonce i když nastavíte hranice, budete stále chtít, aby se vaši zaměstnanci cítili, jako by přišli k vám v době potřeby - to je část toho, co dělá skvělý šéf. Pokud zcela odcizujete své zaměstnance a máte pocit, že je nikdo nechtěl slyšet, mohli by se stát nepohodlnými a nešťastnými v práci a nakonec opustit váš tým na jinou pozici, kde se cítí více zahrnutá a ceněná.

Jeden způsob, jak najít rovnováhu mezi být přísným šéfem a být laxní přítelkyní, je vyčlenit každý týden čas na to, aby se zaměstnanci mohli s vámi seznámit s tím, co se děje ve svém životě. Podobně jako v kancelářských hodinách profesora můžete nastavit časový interval, který vás zbaví schůzek, a nechat zaměstnance vědět, že pokud potřebují chatovat, mohou jednoduše zaklepat na vaše dveře.

Další možností? Máte týmové obědy. Pokud se můžete vyhnat, povzbuzujte svůj tým, aby společně obědové přestávky a jedl s nimi. Udělejte oběd čas, kdy práce není zaměřena, a udržujte věci otevřené a přátelské. Tímto způsobem si můžete udělat čas, abyste si s vašimi zaměstnanci připadali jako obvykle nebo posloucháte své problémy, ale neredukujete se do vašich skutečných pracovních hodin.

Šťastné hodiny jsou další příležitostí k udržení přátelského vztahu se zaměstnanci. Pokud je nápoj nebo dva po hodinách již součástí vašeho rutinního pracovního týdne, skvělé - můžete využít čas, abyste se svými zaměstnanci spojili s věcmi, které nesouvisejí s prací. Pokud tomu tak není, nyní může být vhodný čas.

V každém případě se jen chcete ujistit, že vaši zaměstnanci vědí, že neurčíte hranice z osobních důvodů, ale pro profesionální. Říkáte, že jste ohromen, ale ne že byste nechtěli pokračovat v přátelském vztahu, který jste s tímem vybudovali v průběhu let. Nechcete jim ublížit jejich pocity a zdá se, že budete chtít pokračovat ve vztahu, který jste vybudovali - jen s připomínkou, že jste stále šéfem a že v pracovním dni probíhá mnohem větší produktivita . Vyčkávání času pro váš tým - ať už oběd, šťastné hodiny nebo "kancelářská hodina", jakési nastavení - bude zdůrazňovat důležitost udržování věcí profesionální, ale umožní vám i nadále být tam na osobní úrovni, když to bude těžké.

Když jste zjistili hranice, které chcete nastavit, a jste připraveni je implementovat, zorganizujte týmové setkání a ujistěte se, že je prezentujete svým zaměstnancům co možná nejcitlivějším způsobem. Dejte jim vědět, že vám záleží, a že vaše dveře jsou stále otevřené, ale že produktivita je dolů. Řekni svému týmu, že máte rádi, že jste všichni tak blízkí a přátelští a že chcete udržovat takový vztah, ale že všichni - včetně vás - musí zesílit svou hru a omezit osobní rozhovory během úřední hodiny. Myslím si, že je opravdu důležité zdůraznit, že jste včetně sebe sama, protože bude ukázat vašim zaměstnancům, že na ně nemáte frustrovaný, ale spíše se s nimi snažíte vyřešit problém.

Pokud se k tomu dostanete se svými zaměstnanci "vnímání pocitů - což jasně děláte - všechno by mělo probíhat hladce. Pochybuji, že váš tým vás nenávidí, že jste poukázal na problém nebo na stanovení hranic. Vaši zaměstnanci si asi ani neuvědomují, jak to může být ohromující, nebo kolik to dělá do jejich (a vaší) schopnosti pracovat. Mluvit o tom se svými zaměstnanci otevřeně a upřímně byste měli být dost na to, aby se z nich probudili, aby se zaměřili trochu méně na osobní problémy a mnohem více na produktivitu a měli byste být všichni schopni najít vhodnou rovnováhu.

Možná není možné úspěšně být dobrým přítelem a dobrým šéfem, ale myslím, že v tomto případě můžete mít svůj dort a jíst ho také. Skutečnost, že jste tuto otázku položili na prvním místě, ukazuje, jak moc se staráte o vaši práci a své zaměstnance, a to může vést pouze k úspěchu.

- Brittney

Osobnostní vlastnosti, které vás najímají

Když žádáte o zaměstnání, profesionální úspěch a zkušenosti z oboru jsou jen součástí toho, co si tazatel přeje vidět. Těžší ukázat se, ale mnohokrát důležitější pro skutečné přistání, jsou osobnostní rysy, které vás činí vhodnou pro firmu. "Zaměstnavatelé chtějí vědět, že jste kvalifikovaní na pozici, ale také chtějí že se budete hodit ke kultuře společnosti.

(Kariéra)

Do dobrých pohledů lidí vydělat více peněz

Pomáhá vaší kariéře dobře vypadat? Pokud je realitní průmysl nějakým náznakem, určitě ano. Nedávná studie zjistila, že atraktivnější realitní makléři často mají vyšší cenové listy pro domy, které se snaží prodat. V důsledku toho se to také projevuje ve vyšších prodejních cenách a vyšší provizi pro ty realitní makléře.

(Kariéra)